In questo training imparerete come incoraggiare la collaborazione sia all'interno che all'esterno della vostra organizzazione creando una cultura di reciprocità. Esplorerete i modelli "genitore-bambino" e "posizioni di vita" di Eric Berne per capire come influenzare la motivazione e discuterete gli approcci per gestire i conflitti e le opposizioni.

Per chi

A chi è rivolto

Professionisti responsabili della gestione della collaborazione all'interno della loro organizzazione.

Programma

Programma del corso

1 - Introduzione

2 - Sfide e vantaggi

Identificare le sfide e i vantaggi della collaborazione

3 - Principi e pratiche

I tre principi della collaborazione
Costruire relazioni di lavoro efficaci
Esplorare l'Analisi Transazionale (AT)

4 - Gestire il conflitto

Identificare le cause del conflitto
Riconoscere i vari stili di conflitto

5 - Collaborazione virtuale

Esplorare i consigli per la collaborazione virtuale

6 - Parte pratica

Role play: Meeting di kickoff del progetto collaborativo
Esercizio: Cosa avrei potuto fare di diverso
Role play: Conflitto nel team di un progetto di sostenibilità
Action Plan

Obiettivi

Obiettivi del corso

Comprendere il proprio approccio alla collaborazione.
Costruire una cultura di collaborazione efficace nei propri team.
Riconoscere le cause più comuni di conflitto nei team e adottare misure per gestirle.
Applicare i principi della collaborazione fisica ad altre forme di collaborazione "virtuale".

Esercitazioni

Questo training si focalizza sull'applicazione delle competenze in situazioni lavorative, combinando i benefici della formazione di gruppo con attività individuali per una maggiore efficacia.
Ha un forte approccio pratico, con esercizi che aiutano i partecipanti ad applicare i concetti appresi.
Al termine della sessione, i partecipanti elaboreranno un action plan per implementare le strategie di rafforzamento delle aree di crescita e di sviluppo delle competenze chiave.
Questa sessione dà diritto a 7 PDU nell'area Competenze, per il mantenimento della certificazione PMP® o PgMP®.

Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

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Sessioni

1.040,00 € +IVA
Posti disponibili
Iscriviti
I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli orari
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Corso - Collaborazione

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La valutazione elettronica del training
Attività di Project Management

Corso - Collaborazione

Saper essere cooperativi e creare cultura della ollaborazione nel proprio team

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