Il Corso Pianificazione e programmazione della produzione è una formazione di 3 giorni, online o in presenza, per responsabili di produzione, addetti alla programmazione e personale operations. Il percorso sviluppa competenze su gestione della produzione, demand planning, logiche push e pull, MPS, MRP, Kanban, gestione scorte, lean manufacturing e KPI, migliorando efficienza produttiva, controllo dei materiali, servizio al cliente e monitoraggio delle prestazioni.

Per chi

A chi è rivolto

Responsabili produzione
Responsabili ed addetti alla pianificazione e programmazione della produzione
Personale delle aree operations coinvolto nella pianificazione e programmazione della produzione

Programma

Programma del corso

Ambiti produttivi e sistemi di programmazione

Tipologie di configurazione produttiva
Modalità di produzione rispetto la domanda: MTS, ATO, MTO, PTO, ETO
Caratteristiche e criticità dei diversi ambiti produttivi
Tempo ciclo, tempo di attraversamento e saturazione
Sistemi di gestione push e pull
Ambiti di applicazione dei sistemi push e pull

Dati di base della programmazione

Distinte base, distinte di pianificazione
Cicli di lavorazione, centri di lavoro
Set up, lead time
Capacità produttiva

Demand Planning

Gestione della domanda, processo previsionale in azienda
Tecniche e strumenti per la pianificazione della domanda e gestione dei budget sulla produzione e sui fornitori

Pianificazione della produzione

Piano aggregato della domanda (Sales and Operation Planning – S&OP)
Orizzonte di pianificazione, time bucket, unità di pianificazione
Distinte e cicli per famiglia di prodotti
Pianificazione di massima della capacità
Pianificazione della produzione
Programmazione della produzione

Programmazione della produzione – logica push

Orizzonte temporale, time bucket, unità di programmazione
Master Production Schedule (MPS)
Rough Cut Capacity Planning (RCCP)
Material Requirement Planning (MRP)
Capacity Requirement Planning (CRP)
Manufacturing Resource Planning (MRPII)
Scheduling, Sequencing, Dispatching, Shop Floor Control
Software a supporto del sistema di programmazione

Programmazione della produzione – logica pull

Sistema Kanban
Ambiente produttivo del sistema Kanban, ambiti di applicazione
Condizioni e suggerimenti per l’adozione di un sistema Just In Time

Gestione dei materiali

Gestione a punto di riordino
Gestione a periodo fisso
Scorta minima, scorta di sicurezza, lotto economico
Analisi ABC dei materiali, cross analysis consumi - giacenza
Consignment Stock (CS)

Modello organizzativo lean per migliorare l’efficienza produttiva

Principi organizzativi del lean manufacturing
Strumenti operativi per analizzare ed accrescere il valore del flusso produttivo (Value stream mapping, 5S-6S, visual control, riduzione del lead time, riduzione scorte, riduzione set-up, spaghetti chart, free pass, Kanban)

Controllo delle prestazioni

Importanza e gestione dei Key Performance Indicators (KPI)
KPI per monitorare processi di programmazione della produzione, gestione delle scorte e di servizio ai clienti
Controllo della produttività dei macchinari e del personale
OEE (Overall Equipment Effectiveness)
Livello di servizio ai Clienti

Obiettivi

Obiettivi del corso

Avere una visione chiara del processo di pianificazione, programmazione e controllo della produzione
Programmare la produzione con logica push e pull
Gestire le scorte e gli approvvigionamenti
Migliorare l’efficienza della produzione grazie al lean manufacturing
Conoscere gli indicatori di prestazione relativi alla programmazione della produzione

Esercitazioni

Applicazioni di tecniche di previsione della domanda
Piano principale di produzione – MPS
Sistema MRP
Analisi di applicabilità, applicazione della tecnica Kanban / JIT e interventi Lean
Analisi dei dati disponibili per programmare la produzione
Esempi di sistemi per la programmazione e la schedulazione della produzione
Dimensionamento del lotto economico e della scorta di sicurezza
Sequencing e regole di carico
Applicazione delle tecniche di analisi e gestione delle scorte
Pianificazione del budget delle risorse di produzione e materiali a fronte di budget annuale

Finanziamento

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

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FAQ - Domande frequenti

Cos’è la pianificazione della produzione?

La pianificazione della produzione è il processo che permette di definire cosa produrre, in quali quantità, con quali risorse e in quali tempi. Serve a collegare domanda, capacità produttiva, materiali e obiettivi di servizio, migliorando l’efficienza dei processi produttivi e logistici.

Qual è la differenza tra pianificazione e programmazione della produzione?

La pianificazione della produzione definisce obiettivi, fabbisogni e capacità su un orizzonte temporale più ampio. La programmazione della produzione traduce il piano in attività operative più dettagliate, stabilendo sequenze, priorità, carichi di lavoro e tempi di esecuzione per reparti, linee o centri di lavoro.

Quali strumenti si usano per programmare la produzione?

Per programmare la produzione si utilizzano strumenti e logiche come MPS, MRP, CRP, MRPII, scheduling, sequencing, dispatching, Kanban e Just In Time. La scelta dipende dal tipo di processo produttivo, dalla domanda, dalla capacità disponibile e dal livello di flessibilità richiesto.

A chi è rivolto il corso Pianificazione e programmazione della produzione?

Il corso è rivolto a responsabili produzione, responsabili e addetti alla pianificazione e programmazione della produzione e personale delle aree operations coinvolto nei processi produttivi. È pensato per chi vuole migliorare gestione dei flussi, scorte, capacità produttiva e prestazioni della produzione.

Quanto dura il corso Pianificazione e programmazione della produzione?

Il corso dura 3 giorni. L’edizione online ha una durata di 19,5 ore, mentre l’edizione in presenza ha una durata di 24 ore. È disponibile sia online sia in presenza, in base alle sessioni previste a calendario.

Reviews

Le recensioni del corso

4,6

Basato su 49 recensioni sottoposte a un controllo

Normativa di trasparenza - Recensioni Verificate | Modalità di raccolta - Recensioni Verificate

55%

45%

Verificato

S. DEBORA

23/12/2025

5 /5

Corso molto interessante e sviluppato in maniera egregia

Raccolta e verificata da Recensioni Verificate

Verificato

V. PAOLO

14/11/2025

5 /5

Ottimo corso e docente molto preparato

Raccolta e verificata da Recensioni Verificate

Verificato

M. FABRIZIO

14/11/2025

5 /5

Corso realizzato nei dettagli in tutte le sfaccettature.

Raccolta e verificata da Recensioni Verificate

Sessioni

1.990,00 € +IVA
Posti disponibili
Iscriviti
Dettaglio date per questa sessione
- Dal 5 ott al 6 ott 2026
- Date 8 ott 2026
I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli orari
1.990,00 € +IVA
Posti disponibili
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L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso. Consulta gli orari
1.990,00 € +IVA
Posti disponibili
Iscriviti
Dettaglio date per questa sessione
- Dal 14 dic al 15 dic 2026
- Date 17 dic 2026
I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli orari

Corso - Pianificazione e programmazione della produzione

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La valutazione elettronica del training
Attività di Project Management

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