Corso - Direttore e responsabile di stabilimento

Gestire le operations coniugando valore per il cliente, attenzione alle persone e profittabilità per l'azienda

Le aziende sono impegnate ad introdurre modelli di business capaci di coniugare attenzione alle persone, valore per il cliente, profittabilità per l’azienda. Le operations devono contribuire a questi nuovi modelli adeguando i processi al lean evoluto ed al digital manufacturing, applicando le innovative tecniche di riduzione costi, introducendo le nuove leve di sviluppo e motivazione delle persone, adottando i più recenti strumenti di monitoraggio e miglioramento delle prestazioni.

4,6
per questo corso (15 recensioni)

Informazioni pratiche

Riferimento : 10.1.0

  • Edizione online : 3 giorni (19.5 Ore)
  • Edizione in presenza : 3 giorni (24 Ore)
  • Presenziale/a distanza
  • Fondamenti
  • Full immersion
Corso - Direttore e responsabile di stabilimento

A chi è rivolto

  • Direttori e responsabili di stabilimento
  • Responsabili di produzione
  • Operations manager
  • Supply Chain manager
  • Consulenti di operations
  • Figure dell'area operations e supply chain che debbano ricoprire ruoli di maggiore responsabilità
  • Figure della direzione aziendale che intendano ampliare le proprie competenze nell'area operations

Obiettivi del corso

  • Consentire di svolgere il proprio ruolo con maggior consapevolezza ed efficacia
  • Fornire i modelli di lean manufacturing e digital manufacturing/Industry 4.0
  • Approfondire metodologie e strumenti per organizzare e gestire uno stabilimento in ottica di attenzione alle persone, efficienza e flessibilità operativa, ottimizzazione dei costi
  • Fornire gli strumenti per gestire con efficacia i collaboratori
  • Fornire le linee guida per l'innovazione gestionale di uno stabilimento
  • Confrontarsi sulle caratteristiche e sulle criticità dei vostri stabilimenti

Esercitazioni

  • Case study: analisi e miglioramento della produttività
  • Linee guida di trasformazione lean manufacturing del proprio stabilimento
  • Case study: Sales and Operation budget per lo stabilimento, valutazione delle risorse produttive
  • Applicazioni di analisi e semplificazione dei processi industriali secondo la metodologia 80/20
  • Case study: mappatura, analisi e riduzione dei costi industriali
  • Modello di analisi e valutazione del proprio stile di leadership
  • Strumenti di delega, motivazione e sviluppo dei propri collaboratori
  • Piano degli obiettivi e delle azioni di miglioramento per lo stabilimento

Programma del corso

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Formazione in gruppo con partecipanti di diverse aziende in una data predefinita.

Prezzo

2.080,00 € +IVA
Scarica il modulo di iscrizione

Riferimento : 10.1.0

  • Edizione online : 3 giorni (19.5 Ore)
  • Edizione in presenza : 3 giorni (24 Ore)
  • Presenziale/a distanza
  • Fondamenti
  • Full immersion

Vuoi ricevere ulteriori informazioni?

+39 02 80672 673

Orari

  • edizioni in presenza dalle 9.00 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 18.00
  • edizioni online dalle 9.30 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 17.00
  • virtual classroom da 3h dalle 14.30 alle 17.30
  • edizioni dei corsi Information Technology da 7h dalle 9.30 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 17.30 awaiting confirmation
Sono previsti due coffee break ed un pranzo, inclusi nella quota di partecipazione.

Opportunità di finanziamento

Come può essere finanziato questo corso?

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

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Posti disponibili
30 nov - 3 dic 2026
2.080,00 € +IVA
Online
I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli  orari
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Le recensioni del corso

/5

5/5

« Il docente grazie alla sua esperienza diretta nel settore, riesce a trasmettere concetti complessi in modo semplice e pratico, con numerosi esempi legati a situazioni quotidiane di fabbrica. Ottimo anche l’equilibrio tra teoria e casi pratici, che rende il percorso formativo immediatamente applicabile nel proprio contesto lavorativo. »

ANDREA L. 30 ottobre 2025
4/5

« ben organizzato e docente con esperieze pratiche alle spalle che rendono tutto molto interessante »

GIOVANNI P. 23 giugno 2025
5/5

« Corso ben strutturato, argomenti pertinenti e consistenti rispetto al programma presentato, docente valido competente e disponibile, ha fornito ottimi spunti di riflessione e di miglioramento, unendo la teoria a esempi pratici molto interessanti. »

A C. 3 dicembre 2024
5/5

« positiva »

M V. 3 dicembre 2024
4/5

« interessante e ben strutturato, di certo gli elementi sono da approfondire »

C Z. 29 novembre 2024
4/5

« Buona esperienza »

anonymous a. 11 luglio 2024
5/5

« Avrei spalmato il corso in un giorno in più »

anonymous a. 11 luglio 2024
4/5

« le aspettative che mi ero prefissato sono state attese. »

anonymous a. 5 dicembre 2022
3/5

« Si può fare meglio. »

anonymous a. 5 dicembre 2022
5/5

« Corso molto utile grazie al quale ho potuto riprendere e vedere sotto un altro aspetto temi già trattati all'università e imparare concetti nuovi. »

anonymous a. 2 novembre 2022
5/5

« Il corso è stato di mio interesse. Mi ha dato notevoli spunti di miglioramento. »

anonymous a. 27 ottobre 2022
5/5

« molto positiva e costruttiva »

anonymous a. 27 ottobre 2022
5/5

« Corso molto ben organizzato come contenuti, livello di preparazione docente e modalità di gestione del corso »

anonymous a. 27 ottobre 2022
5/5

« Illuminante »

anonymous a. 27 ottobre 2022
5/5

« Corso molto interessante, docente stimolante e in grado di coinvolgerti in tutti gli argomenti trattati. »

anonymous a. 21 luglio 2022