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Corso - Product Manager

Sviluppo, posizionamento e gestione del prodotto

4,3/5
(41 recensioni)
  • Presenziale/a distanza
  • Fondamenti
  • Full immersion
Corso a catalogo
Durata
2 giorni (13 Ore)

2 giorni (16 Ore)

Prezzo
1.250,00 €  +IVA

Riferimento
4.2.78
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Durata
2 giorni (13 Ore)
2 giorni (16 Ore)

2.900,00€ +IVA
Quota riferita ad un gruppo di 10 pax max, +10% di Project Management

Riferimento
4.2.78
Formazione customizzata
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Il Corso Product Manager è un percorso di 2 giorni, online (13 ore) o in presenza (16 ore), pensato per Product Manager di nuova nomina, specialisti di prodotto, Brand Manager e responsabili commerciali. Sviluppa competenze su gestione del prodotto, posizionamento, analisi competitiva, marketing mix, portafoglio prodotti e AI, aiutando a creare valore per cliente e azienda, migliorare la redditività e orientare le decisioni di marketing.

Per chi

A chi è rivolto

  • Product Manager di nuova nomina
  • Specialisti di prodotto
  • Brand Manager e specialisti interessati ad acquisire tecniche utili anche per la gestione del brand
  • Responsabili Commerciali con funzioni congiunte di vendita e di marketing
  • Specialisti di prodotto industriali e R&D che vogliano integrare le competenze specialistiche
Programma

Programma del corso

Il ruolo del product manager

  • Le missioni del Product Manager e l'approccio di marketing
  • Product Manager e Brand Manager
  • Product Manager B2B e/o B2C: similitudini e differenze

Comprendere per decidere: ricerche di mercato e analisi competitiva

  • Analisi Pestle
  • Ciclo di vita di prodotto e di mercato
  • Le 5 forze di Porter
  • Il modello di Ansoff: scelta di best practice e delle aree di miglioramento di processo e di prodotto

Fare diagnosi e scegliere la strategia vincente

  • Dalla matrice di Ansoff all’analisi IAC per la scelta dei segmenti chiave
  • Applicazione del modello Kano per ricercare l’effetto WOW di prodotto
  • Organizzare e gestire con successo un portafoglio prodotti: Boston Matrix, innovazione e valore
  • Definire obiettivi SMART e coerenti alla segmentazione di mercato decisa
  • Matrice SWOT e Scelta Opzioni Strategiche

Sviluppo del posizionamento distintivo

  • Dalle caratteristiche di prodotto/servizio al valore percepito per il cliente
  • Mappatura degli stakeholder( Analisi GRID) e sviluppo di piani di comunicazione ad hoc a supporto del posizionamento
  • “Brand Equity” e CSR come leve per sviluppare un posizionamento “distintivo”
  • Prodotto, Brand Reputation e customer satisfaction

Tradurre gli obiettivi strategici in marketing operativo

  • Le 4P e le 4C di Kotler: reinterpretazione in chiave moderna di un grande classico
  • Multicanalità: marketing digitale come ampliamento del marketing operativo tradizionale
  • Promuovere la generazione di nuove idee (New,Better,Different)
  • Lasciarsi ispirare dalle intuizioni, dai clienti, dai consumatori

Valutare le azioni di Marketing

  • Come orientare le risorse nelle attività a più alto ritorno economico (ROI)
  • La leadership del Product/Brand Manager: pivot per integrare le diverse funzioni aziendali
  • Contingency planning: come reagire ai cambi di scenario e cogliere nuove opportunità con gli stessi investimenti
  • ESG: i KBI che misurano la sostenibilità sul fronte ambientale, sociale e di governance

Il contributo dell’AI al mestiere del Product Manager

  • Analisi dei dati e previsioni
  • Personalizzazione dell'esperienza utente
  • Automazione dei processi
  • Innovazione e differenziazione del prodotto

 

Piano di azione personale: le azioni da implementare per mettere in atto quanto appreso nel corso nella propria attività lavorativa

Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Acquisire le competenze chiave per avere successo come Product Manager
  • Sviluppare strategie efficaci in grado di creare valore per il proprio business e il mercato servito
  • Migliorare il marketing mix per il raggiungimento degli obiettivi di business
  • Gestire prodotti/servizi in un’ottica di redditività complessiva del portafoglio
  • Comprendere il contributo dell’AI al successo di prodotti e servizi
Esercitazioni

Esercitazioni

  • Analisi di scenario esterno/interno e individuazione delle opportunità più profittevoli
  • Sviluppare un posizionamento di prodotto orientato alla advocacy del cliente (valore e innovazione)
  • Sviluppare un portafoglio prodotti differenziante e lungimirante
  • Costruire il piano di marketing
  • Piano d’azione personale
Finanziamento

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

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FAQ - Domande frequenti

FAQ - Domande frequenti

Cosa fa un Product Manager?

Il Product Manager gestisce lo sviluppo, il posizionamento e la crescita di un prodotto o servizio lungo il suo ciclo di vita. Analizza mercato, clienti, competitor e performance, definisce strategie di prodotto, coordina attività di marketing operativo e contribuisce a creare valore per il cliente e per l’azienda.

Quali competenze deve avere un Product Manager?

Un Product Manager deve integrare competenze di marketing, analisi di mercato, strategia, posizionamento, gestione del portafoglio prodotti, marketing mix e lettura dei risultati. Sono importanti anche capacità relazionali, visione di business, orientamento al cliente, collaborazione con funzioni diverse e uso consapevole dei dati.

Qual è la differenza tra Product Manager e Brand Manager?

Il Product Manager si concentra sulla gestione e lo sviluppo del prodotto o servizio, considerando ciclo di vita, valore per il cliente, redditività e performance di mercato. Il Brand Manager lavora soprattutto sulla marca, sulla sua identità, reputazione, percezione e coerenza comunicativa. In molte aziende i due ruoli possono collaborare o sovrapporsi.

A chi è rivolto il corso Product Manager?

Il corso è rivolto a Product Manager di nuova nomina, specialisti di prodotto, Brand Manager, responsabili commerciali con funzioni congiunte di vendita e marketing, specialisti di prodotto industriali e profili R&D che desiderano integrare competenze di marketing e gestione del prodotto.

Quanto dura il corso Product Manager?

Il corso dura 2 giorni. L’edizione online ha una durata di 13 ore, mentre l’edizione in presenza ha una durata di 16 ore

 

Reviews

Le recensioni del corso

4,3

Basato su 41 recensioni sottoposte a un controllo Per ulteriori informazioni sulle caratteristiche del controllo delle recensioni e sulla possibilità di contattare l'autore della recensione, si prega di consultare la nostra carta di trasparenza. Non è stata fornita alcuna contropartita in cambio delle recensioni. Le recensioni sono pubblicate e conservate per un periodo di cinque anni. Le recensioni non sono modificabili: se un cliente desidera modificare la propria recensione, deve contattare Recensioni Verificate per eliminare quella esistente e pubblicarne una nuova.

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Verificato Raccolta e verificata da Recensioni Verificate

G. FABIO

16/07/2026
5 /5

Il corso è stato coinvolgente ed il Dr. Surace è stato un ottimo docente

Raccolta e verificata da Recensioni Verificate
Verificato Raccolta e verificata da Recensioni Verificate

O. ENRICO

24/04/2026
4 /5

ottimo corso aperto a diverse figure professionali ma di fondo incentrato sul marketing analitico e strategico, nelle sue mille sfaccettature.
docente davvero al top, un professionista e non un puro teorico, questo fa la differenza.
la parte teorica si è alternata alla pratica con un buon bilanciamento.
interessante le analisi di casi pratici delle aziende dei partecipanti.

Raccolta e verificata da Recensioni Verificate
Verificato Raccolta e verificata da Recensioni Verificate

M. ANDREA

01/12/2025
5 /5

Mi trovo, per la prima volta, ad approcciare il lavoro del Product Manager e questo corso mi ha fornito ottimi spunti e metodologie per impostare le attività che mi trovo ad affrontare.

Raccolta e verificata da Recensioni Verificate

Sessioni

  • 1.250,00 € +IVA
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    L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso. Consulta gli  orari
  • 1.250,00 € +IVA
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    Dettaglio date per questa sessione
    • Date 16 nov 2026
    • Date 19 nov 2026
    I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli  orari