Questo corso di formazione offre metodi e strumenti comprovati per dare priorità alle proprie esigenze e a quelle del team in modo efficace. Come manager, la tua efficacia è interdipendente da quella del team.

Le tue capacità di Time Management hanno un impatto su quelle del tuo team e viceversa. Il training ti permette di agire sulla dimensione personale e collettiva della tua gestione del tempo.

Un’analisi della tua gestione del tempo ti permette di misurare oggettivamente i tuoi punti di forza e le tue aree di miglioramento, al fine di ottimizzare la gestione personale del tempo.

Per chi

A chi è rivolto

Manager, project manager, team leader.
Chiunque la cui gestione del tempo sia collegata a quella di un team, sia in una relazione gerarchica che non.

Programma

Programma del corso

Prima | Attività e-learning per prepararsi alla formazione

Definizione dei tuoi obiettivi formativi.
Autovalutazione delle tue competenze.

Durante | Sessione di Gruppo

Mettere il tempo al servizio delle proprie priorità

Chiarire il ruolo come manager e il margine di manovra per ottimizzare il tempo proprio e del team.
Dare significato alle priorità di ciascun membro.
Identificare le attività a maggior valore aggiunto.
Passare dalla gestione sotto pressione a una gestione scelta, distinguendo tra urgenza e importanza, e costruire la matrice delle priorità.

In pratica: analisi personale delle attività e pianificazione delle priorità per le settimane a venire.

Padroneggiare l'arte dell'organizzazione efficace

Riconoscere le trappole della gestione del tempo e i propri ladri di tempo.
Organizzare il tempo utilizzando le leve di efficienza: priorità, pianificazione, energia, concentrazione, relazioni.
Applicare un metodo per portare a termine ciò che è essenziale nei periodi di sovraccarico.
Gestire emergenze e imprevisti con discernimento.

In pratica: affrontare i problemi causati dai ladri di tempo e la propria lista di cose da fare.

Ottimizzare il proprio tempo come manager

Delegare in modo efficace per se stessi e per i propri collaboratori.
Gestire la propria disponibilità con il team – e con gli altri!
Gestire il carico di lavoro del manager.
Ottimizzare il tempo per il pensiero strategico e le questioni complesse.
Ottimizzare il tempo del team: riunioni, processi decisionali, metodi di lavoro.

In pratica: roleplay per una delega di successo. Anticiparel’applicazionenell’ambienteprofessionale.

Dopo | Attività e-learning per l'implementazione on the job

Strumenti prontiall’uso.
Programma di micropratica via e-mail.
Un questionario online per valutare le competenze acquisite.

Obiettivi

Obiettivi del corso

Utilizzare il tempo in base alle tue priorità e a quelle del team.
Anticipare e pianificare le attività concentrandosi sugli aspetti essenziali.
Ottimizzare il tempo manageriale per aumentare l’autonomia del team e delegare in modo efficace.
Stabilire un’organizzazione personale e collettiva efficace su base quotidiana.

Esercitazioni

Questa formazione è incentrata sull’applicazione delle competenze in situazioni lavorative, combinando i benefici della formazione di gruppo con attività di apprendimento digitale individuale per una maggiore efficacia.
Include moduli di formazione per esercitarsi a gestire le richieste mantenendo le priorità.
Una formazione best-seller, apprezzata da migliaia di partecipanti.

Finanziamento

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.

Sessioni

1.570,00 € +IVA
Posti disponibili
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Dettaglio date per questa sessione
- Date 13 lug 2026
- Date 16 lug 2026
I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli orari
1.570,00 € +IVA
Posti disponibili
Iscriviti
L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso. Consulta gli orari
1.570,00 € +IVA
Posti disponibili
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Dettaglio date per questa sessione
- Date 9 nov 2026
- Date 12 nov 2026
I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli orari

Corso - Time Management per manager: padroneggiare le proprie priorità

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L’insieme dei materiali d’aula in formato elettronico
La valutazione elettronica del training
Attività di Project Management