Corso - Remote management

Come gestire efficacemente un team da remoto

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(Quota riferita ad un gruppo di 10 pax max, +10% di Project Management)

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In questa sessione parleremo di cos’è il remote management e degli ostacoli che un remote manager deve affrontare. Ci concentreremo sui benefici di un remote management efficace e creeremo un piano per superare le sfide e le difficoltà del lavoro da remoto.

Approfondiremo poi i punti di forza e le aree di miglioramento del singolo partecipante in qualità di remote manager ed esamineremo le best practice del settore.

Per chi

A chi è rivolto

A tutti coloro che gestiscono un team da remoto e che probabilmente avranno già sperimentato alcune delle sfide che questo tipo di lavoro può presentare.

Programma

Programma del corso

Cos’è il remote management

  • Gli obiettivi del remote management

Gli ostacoli al remote management

  • Superare le 4 grandi sfide

Benefici di un remote management efficace

  • I benefici per l’azienda e per l’individuo

Consigli pratici per un remote manager

Io come remote manager

  • Come gestire i collaboratori diretti
  • Le dinamiche di team
  • Indicare la direzione
  • Comunicazione
  • Coaching

Meeting di team virtuali

  • Checklist per una riunione virtuale efficace

Action plan

Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Descrivere cosa si intende per buon remote management

  • Identificare gli ostacoli del remote management e i benefici che un remote management efficace può portare

  • Darsi un’autovalutazione sulla propria funzione di remote manager

  • Sviluppare un action plan per il remote management

Pedagogia

Pedagogia

2,5 ore di formazione condotte dal trainer e attività di workshop:

  • 1 ora: sessione di gruppo con il trainer
  • 30 minuti: pausa / attività individuale
  • 30 minuti: sessione di gruppo con il trainer

 

Il workbook del corso include:

  • guida all’applicazione post corso per il partecipante
  • guida all’applicazione post corso per il manager
Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.

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    I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso.
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