Corso - Mentoring
Dai quattro pilastri del mentoring all'applicazione pratica
A distanza- Efficacia
- Virtual classroom
Tutti noi traiamo beneficio dall'essere guidati e molti di noi devono il proprio successo (anche) ai solidi consigli ricevuti durante la propria carriera. Il mentoring è uno strumento che innesca un circolo virtuoso all’interno dell’azienda: arriva infatti un momento in cui la responsabilità di dispensare saggi consigli passa a noi.
La domanda è: come essere un buon Mentor per qualcuno, in modo tale che questo sia allo stesso tempo utile per lui/lei e gratificante per noi?
A chi è rivolto
A tutti coloro che fanno da mentore a qualcun altro e vogliono migliorare le proprie capacità di insegnamento.
Programma del corso
Obiettivi del corso
Instaurare una relazione di mentoring e lavorare efficacemente con il tuo allievo (mentee)
Identificare le tue responsabilità e il modello di mentoring “a quattro basi”, per garantire un apprendimento di valore
Creare un piano di mentoring efficace e una buona confidenza con il mentee, per incoraggiarne lo sviluppo e il successo
Pedagogia
La virtual classroom, della durata di 3 ore, consente una partecipazione interattiva grazie a sondaggi, Q&A, esercizi individuali e lavori di gruppo in breakout room.
Le informazioni tecniche sulla fruizione della virtual classroom saranno fornite ai partecipanti qualche giorno prima della sessione.
Opportunità di finanziamento
Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.
Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.
Date
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Con la Formazione Package in azienda i nostri corsi a catalogo sono realizzabili in azienda per un insieme di collaboratori, nelle date che preferisci.
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La soluzione Package In House prevede:
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- La possibilità di formare sino a 10 dipendenti per sessione
- Un trainer certificato
- La condivisione degli obiettivi e la definizione del contesto aziendale condotte per telefono direttamente con il trainer
- L’insieme dei materiali d’aula in formato elettronico
- La valutazione elettronica del training
- Attività di Project Management
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