Desideri sviluppare nuovi prodotti, servizi, trovare nuove modalità di organizzazione, migliorare la vita quotidiana, portare più soddisfazione ai tuoi clienti? Vuoi che la tua squadra o la tua azienda sia più innovativa e più efficiente?

Il successo di un processo di innovazione dipende in parte dal metodo, dagli strumenti e molto dall'atteggiamento dei manager.

Ecco perché ti proponiamo di scoprire in questa formazione, le tecniche delle aziende più innovative e i riflessi gestionali che consentono di promuovere una cultura favorevole all'innovazione.

Per chi

A chi è rivolto

Responsabili coinvolti in progetti o in attività di innovazione o che vogliono avviare e sostenere un processo di innovazione aziendale continua e produttiva.

Programma

Programma del corso

Creare la bussola dell’innovazione

Avviare e sviluppare una cultura dell'innovazione
Coltivare l'apertura della tua squadra
Definire il suo percorso verso l’obiettivo della sfida innovativa
Utilizzare un approccio “innovativo per l’innovazione”

Cultura: stimolare la creatività dei dipendenti

Identificare i 4 profili innovativi necessari per diffondere l’orientamento alla creatività
3 approcci per incontri creativi di successo
Organizzare lo spazio e il tempo per promuovere la fioritura delle idee
La tecnica dell’”avvocato dell’angelo" per raccogliere e accogliere le idee dei vostri collaboratori

Apertura: utilizzare la leva finanziaria “esterna” innovativa

Aprire i dipendenti verso il mondo esterno
Praticare con efficacia il crowdsourcing
Saper coltivare l'innovazione aperta (leadership)

Mobilitazione: ingaggiare la propria squadra attorno alla sfida d’innovazione

Trasformare i problemi aziendali in sfide creative
Diffondere la "formula del cambiamento" per aggirare l'ostacolo
Saper dedurre i punti di forza del processo innovativo e saper seguire il percorso instaurato

Approccio: trasformare le idee progettuali in 3 blocchi di azione

Filtrare le idee e decidere quali azioni / progetti attivare:
- 6 cursori di scelta
- attivare in modo permanente l'innovazione partecipativa
Lavorare in modo efficace con gli altri per sviluppare l’idea: il percorso ideale
Vendere internamente le idee che potrebbero trovare resistenza: accorgimenti e suggerimenti operativi

Saper gestire e portare a frutto il metodo della “curva di accettazione delle novità”

L’AI: quale supporto e vantaggio a creatività e innovazione?

Obiettivi

Obiettivi del corso

Raccogliere e sensibilizzare il team intorno alla sfida dell'innovazione
Identificare nel team il profilo per sviluppare la facilità a innovare
Sperimentare gli strumenti ed i metodi principali per promuovere la creatività e l'innovazione
Creare la “bussola dell’innovazione”

Esercitazioni

Gioco di simulazione iniziale per favorire l’immersione della cultura dell’innovazione
Applicazione di tecniche manageriali su: cosa dire e cosa fare per motivare i dipendenti in materia di innovazione.
Esecuzione di una sessione di creatività su un argomento scelto dai partecipanti

Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.

Sessioni

1.460,00 € +IVA
Posti disponibili
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Dettaglio date per questa sessione
- Date 17 nov 2025
- Date 20 nov 2025
I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli orari

Corso - Promuovere la cultura dell'innovazione: l'atteggiamento manageriale vincente

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La condivisione degli obiettivi e la definizione del contesto aziendale condotte per telefono direttamente con il trainer
L’insieme dei materiali d’aula in formato elettronico
La valutazione elettronica del training
Attività di Project Management

Corso - Promuovere la cultura dell'innovazione: l'atteggiamento manageriale vincente

Fare dell’innovazione un approccio quotidiano al lavoro

A chi è rivolto