Corso - Manager: promuovere la cultura dell'innovazione

Creare la bussola dell’innovazione

• Avviare e sviluppare una cultura dell'innovazione
• Coltivare l'apertura della tua squadra
• Definire il suo percorso verso l’obiettivo della sfida innovativa
• Utilizzare un approccio “innovativo per l’innovazione”

Cultura: stimolare la creatività dei dipendenti

• Identificare i 4 profili innovativi necessari per diffondere l’orientamento alla creatività
• 3 approcci per incontri creativi di successo
• Organizzare lo spazio e il tempo per promuovere la fioritura delle idee
• La tecnica dell’”avvocato dell’angelo" per raccogliere e accogliere le idee dei vostri collaboratori

Apertura: utilizzare la leva finanziaria “esterna” innovativa

• Aprire i dipendenti verso il mondo esterno
• Praticare con efficacia il crowdsourcing
• Saper coltivare l'innovazione aperta

Mobilitazione: ingaggiare la propria squadra attorno alla sfida d’innovazione

• Trasformare i problemi aziendali in sfide creative
• Diffondere la "formula del cambiamento" per aggirare l'ostacolo
• Saper dedurre i punti di forza del processo innovativo e saper seguire il percorso instaurato

Approccio: trasformare le idee progettuali in 3 blocchi di azione

• Filtrare le idee e decidere quali azioni / progetti attivare:
  • 6 cursori di scelta
  • attivare in modo permanente l'innovazione partecipativa
• Lavorare in modo efficace con gli altri per sviluppare l’idea:
  •  il percorso ideale
• Vendere internamente le idee che potrebbero trovare resistenza: accorgimenti e suggerimenti operativi
• Saper gestire e portare a frutto il metodo della “curva di accettazione delle novità”