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Corso - Leadership: il potere della diversity

Creare un ambiente di lavoro inclusivo valorizzando il potenziale di ogni collaboratore

  • Presenziale
  • Sviluppo
  • Step by Step
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Durata
3 giorni (10.5 Ore)

3.570,00€ +IVA
Quota riferita ad un gruppo di 10 pax max, +10% di Project Management

WebCode
8546-3LC
Formazione customizzata
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Globalizzazione e flessibilità, così come il remote e l’hybrid working, hanno ampliato le possibilità per le aziende di attrarre talenti. In questa situazione l’eterogeneità dei team è in grado di portare innovazione e cambiamento all’interno dell’organizzazione. Diversitàequità e inclusione non sono quindi solo espressione di valori condivisibili, ma hanno un impatto economico che li rende temi prioritari misurati a partire da specifici KBI (Key Behaviour Indicators).

Il percorso blended – 3 virtual classroom e diverse attività digitali da fruire in autonomia tra una sessione e l’altra – consente di lavorare da subito su situazioni reali: grazie alle simulazioni, alle esercitazioni e alle attività asincrone da fruire sul LearningHub @Cegos, è possibile sperimentare e implementare le competenze indispensabili per valorizzare la diversità e favorire l’adozione di processi equi e responsabili, favorendo un’organizzazione inclusiva.

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Per chi

A chi è rivolto

  • Manager, Team Leader, Project Manager
  • Leader e manager responsabili della progettazione e dell’implementazione di strategie di diversity management
  • Imprenditori sensibili ai temi della sostenibilità
Programma

Programma del corso

Attività digitali su LearningHub @Cegos (30min)

  • Video: Guarda John costruire un team eterogeneo e inclusivo
  • Profiler: Le mie competenze come Diversity & Inclusion Manager

 

Virtual Classroom #01 (3h30)

  • Origine dei bias
  • Impatto dei bias sui processi decisionali
  • Differenza fra BIAS e pregiudizi
  • Importanza di diversity, inclusion e equity
  • Impatto su produttività, processo decisionale, innovazione e team working
  • Diversity come fattore di sviluppo e leva per cambiamento e innovazione 

Attività digitali su LearningHub @Cegos (1h30)

  • Modulo eLearning: Unconsious bias – Acquisire consapevolezza per promuovere l’inclusione
  • Esercitazione: Analisi SWOT del proprio team e condivisione con un collega

Virtual Classroom #02 (3h30)

  • Gestione di diversity, inclusion, equity: approcci e risorse
  • Strategia da adottare in base alla tipologia di diversity (di genere, organizzativa, culturale, organizzativa, culturale, generazionale, etc.)
  • Quadro normativo internazionale
  • Preparazione della strategia personale

Attività digitali su LearningHub @Cegos (1h30)

  • Modulo eLearning: Promuovere diversity, inclusion e senso d’appartenenza all’interno del team
  • Esercitazione: Equality & Equity Plan per il proprio team

Virtual Classroom #03 (3h30)

  • Presentazione del proprio Equality & Equity Plan
  • Bias relativi a diversity e inclusion: confronto e riflessioni

Attività bonus su LearningHub @Cegos (45min)

  • Profiler: Le mie competenze come Diversity & Inclusion Manager
  • Approfondimento: Analizzare e rinforzare le 4 abilità essenziali di un Manager Coach
  • Video: Il potere della meditazione
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Approfondire i concetti di bias, diversity, inclusion e equity
  • Acquisire consapevolezza su come i bias influenzino i risultati del team
  • Implementare una strategia di diversity & inclusion che permette di creare un ambiente più produttivo
Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

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