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Corso - Leadership: creare sinergia e fiducia nel team

Guidare con empatia per costruire team coesi

  • Presenziale/a distanza
  • Sviluppo
  • Full immersion
  • 4REAL©
    4REAL © è la nuova generazione della formazione Cegos: percorsi blended, calati nella realtà lavorativa, con stimoli per l'applicazione on-the-job, per lo sviluppo della performance
Corso a catalogo
Durata
1 giorno ( 6 Ore)

1 giorno ( 8 Ore)

Quota d'iscrizione 2026
890,00 €  +IVA

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Durata
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1.600,00€ +IVA
Quota riferita ad un gruppo di 10 pax max, +10% di Project Management

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Formazione customizzata
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Comprendere la sinergia e la fiducia è fondamentale per una leadership efficace. La sinergia, ovvero la collaborazione tra i membri del team, amplifica le forze collettive, mentre la fiducia favorisce una comunicazione aperta e il rispetto reciproco.

Passare a una leadership basata sulla fiducia e sulla credibilità richiede ai leader di dimostrare integrità, competenza e una reale attenzione al benessere del team. Questo cambiamento non solo rafforza la coesione del gruppo, ma favorisce anche un successo organizzativo duraturo.

Per chi

A chi è rivolto

Team leader e manager che desiderano migliorare la fiducia e la sinergia all’interno dei loro team e dell’organizzazione.

Programma

Programma del corso

Introduzione

  • Presentazione del gruppo e del facilitatore.
  • Obiettivi della sessione e personali.

I BeneficidellaSinergia

  • Cos’è la sinergia?
  • Sinergia vs lavoro di squadra.
  • Quali sono i benefici della sinergia?

L'importanza della Fiducia nei Rapporti di Lavoro

  • Cos’è la fiducia?
  • I componenti della fiducia.
  • L’importanza della fiducia nelle organizzazioni

Una Cultura della Fiducia e della Sinergia nelle Organizzazioni

  • Gli elementi chiave di fiducia e sinergia.
  • I benefici di una cultura basata su fiducia e sinergia.
  • Gli ostacoli alla costruzione della fiducia e sinergia.

Caratteristiche di un Leader

  • Identificare i fattori di fiducia.
  • Promuovere la fiducia.
  • Le due dimensioni della fiducia.
  • I cinque pilastri della dimensione “chi siamo”.
  • Le azioni nella dimensione “cosa facciamo”.
  • Essere degni di fiducia.
  • Il principio di reciprocità.
  • Cosa significa fiducia per un leader.

Come ImplementarequestaTrasformazione

  • Credibilità e come aumentarla.
  • Promuovere fiducia e sinergia nei team.

Tocca a voi!

  • Action plan
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Comprendere come sinergia e fiducia siano fondamentali per la leadership.
  • Promuovere una cultura della fiducia all’interno dei team e dell’organizzazione.
  • Passare a uno stile di leadership basato su fiducia e credibilità.
 
 
Esercitazioni

Esercitazioni

  • Questo training si concentra sull’applicazione delle competenze in contesti lavorativi, combinando i benefici della formazione di gruppo con attività individuali per una maggiore efficacia.
  • I partecipanti selezioneranno obiettivi personali su cui lavoreranno durante tutta la sessione, concentrandosi su aree concrete di miglioramento.
  • Al termine della sessione, i partecipanti elaboreranno un action plan per implementare strategie volte a rafforzare le aree di crescita e sviluppare competenze chiave.
Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.

Sessioni

  • 890,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso. Consulta gli  orari
  • 890,00 € +IVA
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    I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli  orari
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