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Corso - Gestire il team nelle avversità

Ispirare i collaboratori sbloccandone le potenzialità

  • Presenziale
  • Efficacia
  • Step by Step
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Durata
3 giorni (10.5 Ore)

3.570,00€ +IVA
Quota riferita ad un gruppo di 10 pax max, +10% di Project Management

WebCode
8547-3LC
Formazione customizzata
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Oggi, in una situazione generale di continuo cambiamento, difficoltà e avversità sono costanti. Sono momenti in cui il ruolo del leader è sempre più importante.

Il leader deve ispirare il team con fiducia, credibilità e competenza, agendo con responsabilità per portare i collaboratori a superare se stessi. In questo modo è in grado di trasformare le avversità nell’opportunità di creare un nuovo contesto, ideale per aiutare il team a raggiungere gli obiettivi, superando ogni difficoltà.

 

Il percorso blended – 3 virtual classroom e diverse attività digitali da fruire in autonomia tra una sessione e l’altra – consente di lavorare da subito su situazioni reali: grazie alle simulazioni, alle esercitazioni e alle attività asincrone da fruire sul LearningHub @Cegos, è possibile sperimentare e implementare le competenze indispensabili per imparare ad analizzare e gestire le situazioni di avversità e supportare al meglio il proprio team.

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Per chi

A chi è rivolto

  • Manager e Team Leader che desiderano sviluppare a approfondire le proprie competenze di leadership
  • Professional che aspirano ad assumere un ruolo manageriale
Programma

Programma del corso

Attività digitali su LearningHub @Cegos (30min)

  • Video: Guarda John avere successo di fronte alle avversità
  • Profiler: Le mie competenze di leadership trasformazionale

 

Virtual Classroom #01 (3h30)

  • VUCA e BANI
  • Situazioni avverse dentro e fuori le organizzazioni
  • Leader e team: comportamenti e atteggiamenti adattivi e non adattivi
  • Vantaggi portati dalle avversità a team e organizzazioni

 

Attività digitali su LearningHub @Cegos (1h30)

  • Esercitazione: Situazioni avverse e loro potenziale di trasformazione positiva

 

Virtual Classroom #02 (3h30)

  • Leadership trasformazionale, ovvero leadership in situazioni critiche
  • Comportamenti che promuovono il cambiamento
  • Conoscere il proprio team
  • Stimolare il potenziale dando scopo e significato
  • Modelli mentali

 

Attività digitali su LearningHub @Cegos (1h30)

  • Esercitazione: Come affronta le avversità il mio team?

 

Virtual Classroom #03 (3h30)

  • Risultati e analisi di case study
  • SWOT individuale
  • Action plan

 

Attività bonus su LearningHub @Cegos (45min)

  • Profiler: Le mie competenze di leadership trasformazionale
  • Approfondimento: Trasformare la paura in potere
  • Approfondimento: Comunicare brutte notizie in modo positivo
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Acquisire consapevolezza rispetto alle sfide portate dalle avversità e trovare strategie per superarle
  • Acquisire le competenze per gestire situazioni non prevedibili
  • Agire da leader, ispirare e stimolare il team nelle avversità
  • Supportare il team per aiutarlo ad affrontare le situazioni di difficoltà
  • Implementare strategie per sbloccare il potenziale del team, conoscendo i modelli mentali di fronte alle avversità dei singoli collaboratori
Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

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