Le riunioni sono una parte essenziale della nostra vita professionale. Tuttavia, molte persone riferiscono di dover dedicare loro troppo tempo, con risultati non sempre produttivi.

Questo training fornisce la metodologia, le tecniche di facilitazione dinamica e i consigli pratici per preparare, facilitare e concludere le riunioni in modo efficace.
L’obiettivo è far progredire concretamente i progetti e risparmiare tempo nelle riunioni.

Per chi

A chi è rivolto

Chiunque faciliti o partecipi a riunioni o gruppi di lavoro, indipendentemente dal contesto: condivisione di informazioni, processo decisionale, project management, risoluzione di problemi, condivisione di competenze, ecc.

Programma

Programma del corso

PRIMA

Attività di apprendimento digitale per prepararsi al corso e alla sua attuazione:

Definire gli obiettivi della formazione
Effettuare un self-assessment delle proprie competenze

DURANTE

Preparare un meeting di successo

Definire un obiettivo concreto da raggiungere entro la fine della riunione.
Coinvolgere i partecipanti in anticipo, utilizzando strumenti semplici
Scegliere la posizione del facilitatore
Strutturare la riunione e individuare le tecniche di facilitazione appropriate per ogni fase.

In pratica: Sperimentarevarie tecniche di preparazione e facilitazione

Guidare la riunione per raggiungere l'obiettivo facendo leva sui punti di forza del gruppo

Fare un’introduzione per affermare la propria leadership come facilitatore
Sfruttare i punti di forza del gruppo
Guidare il gruppo verso l'obiettivo
Assicurare l'impegno dei partecipanti entro la fine dell'incontro
Organizzarela distribuzione dei verbali subito dopo la riunione.

In pratica: Simularei meeting e sperimentaregli strumenti

Gestire situazioni difficili durante le riunioni

Gestire con flessibilità le obiezioni e le resistenze dei partecipanti.
Aumentare la fiducia nell'affrontare i comportamentidifficili dei partecipanti.
Identificare le good practice per rafforzare il successo delle riunioni ibride e remote.

In pratica: Preparazione e simulazione di riunioni impegnative

DOPO

Attività di apprendimento digitale per facilitare l'implementazionedi quanto appreso sul posto di lavoro:

Strumenti pronti all'uso
Programma di esercitazioni via e-mai

ASSESSMENT

Un questionario online per valutare le competenze acquisite

Obiettivi

Obiettivi del corso

Preparare efficacemente la riunione
Guidare la riunione in modo da raggiungere l’obiettivo e garantire risultati tangibili.
Sfruttare i punti di forza del gruppo
Gestire comportamenti difficili e situazioni specifiche (ibrido, remoto).

Esercitazioni

Questo training si concentra sull'applicazione delle competenze in situazioni di lavoro, combinando i vantaggi della formazione di gruppo con attività di apprendimento digitale individuale per una maggiore efficacia.

Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.

Sessioni

1.570,00 € +IVA
Posti disponibili
Iscriviti
Dettaglio date per questa sessione
- Date 26 mag 2026
- Date 29 mag 2026
I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli orari
1.570,00 € +IVA
Posti disponibili
Iscriviti
L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso. Consulta gli orari
1.570,00 € +IVA
Posti disponibili
Iscriviti
Dettaglio date per questa sessione
- Date 27 ott 2026
- Date 30 ott 2026
I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli orari
1.570,00 € +IVA
Posti disponibili
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L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso. Consulta gli orari

Corso - Condurre meeting altamente efficaci

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Un trainer certificato
La condivisione degli obiettivi e la definizione del contesto aziendale condotte per telefono direttamente con il trainer
L’insieme dei materiali d’aula in formato elettronico
La valutazione elettronica del training
Attività di Project Management

Corso - Condurre meeting altamente efficaci

Strumenti e metodi per preparare e animare riunioni

A chi è rivolto