Corso - Risk management: la gestione strategica del rischio
Identificare, prevenire e contenere potenziali pericoli con il risk management
Il corso offre una formazione approfondita per sviluppare competenze e tecniche per la gestione dei rischi aziendali, con un approccio strutturato e strategico. Fornisce gli strumenti per identificare le diverse tipologie di rischi come quelli finanziari, operativi, normativi, strategici e reputazionali, valutarli e classificarli in base alla probabilità e all’impatto, monitorarli e mitigarli in tempo reale per adottare politiche preventive e misure correttive. L’utilizzo di queste tecniche e strumenti ha come obiettivo quello di tutelare l’organizzazione dai rischi che possono influenzare negativamente le attività, rendendo la gestione del rischio un elemento chiave del processo decisionale per garantire la continuità operativa e proteggere il valore dell'impresa.
Informazioni pratiche
Riferimento : 1.1.65
- Edizione online : 2 giorni (13 Ore)
- Edizione in presenza : 2 giorni (16 Ore)
- Presenziale/a distanza
- Sviluppo
- Full immersion
A chi è rivolto
- Risk Manager e dirigenti responsabili della gestione del rischio all'interno dell'azienda, che desiderino rafforzare le proprie competenze nella prevenzione e nel controllo dei rischi
- Responsabili finanziari e amministrativi, che debbano affrontare e gestire i rischi finanziari, sia a livello operativo che strategico
- Imprenditori e consulenti interessati a proteggere le proprie aziende o clienti da potenziali minacce implementando un sistema di gestione del rischio efficace
- Specialisti della compliance e della governance che vogliano garantire che l'azienda rispetti tutte le normative vigenti e riduca l'esposizione ai rischi normativi
- Responsabili delle Operations che debbano prevenire interruzioni, inefficienze e incidenti che possono compromettere le operazioni e garantire così la stabilità operativa
- Quality Manager, per i quali la gestione del rischio è centrale in particolare per evitare problemi che possono compromettere la qualità dei prodotti e servizi e, quindi, la soddisfazione dei clienti o la conformità legale
Obiettivi del corso
- Identificare le differenti tipologie di rischi correlate ai processi dell’Organizzazione e ai rapporti con gli Stakeholders
- Applicare le tecniche per valutare l’impatto e la probabilità dei rischi individuati secondo criteri misurabili
- Elaborare strategie efficaci e stabilire le azioni per mitigare e gestire i rischi
- Stabilire le azioni di contenimento dei rischi e di gestione dei rischi residui
- Creare gli strumenti per la gestione e allerta/segnalazione dei rischi individuati con il supporto degli strumenti più moderni come l’IA
- Individuare ruoli e responsabilità dei Process Owners ed Action Owners
Programma del corso
Scarica il programmaFormazione in gruppo con partecipanti di diverse aziende in una data predefinita.
Prezzo
Riferimento : 1.1.65
- Edizione online : 2 giorni (13 Ore)
- Edizione in presenza : 2 giorni (16 Ore)
- Presenziale/a distanza
- Sviluppo
- Full immersion
Formazione presso la sede aziendale, rivolta ai propri dipendenti, in una data concordata.
Prezzo A catalogo in azienda - Scopri di più sulla formazione a catalogo in azienda
Riferimento : 1.1.65
- Edizione online : 2 giorni (13 Ore)
- Edizione in presenza : 2 giorni (16 Ore)
- Presenziale/a distanza
- Sviluppo
- Full immersion
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Orari
- edizioni in presenza dalle 9.00 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 18.00
- edizioni online dalle 9.30 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 17.00
- virtual classroom da 3h dalle 14.30 alle 17.30
- edizioni dei corsi Information Technology da 7h dalle 9.30 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 17.30
Esercitazioni
Durante il corso verranno proposte una serie di esercitazioni relative alle seguenti tematiche:
- Individuazione e raccolta delle criticità nei flussi di un processo
- Stabilire il metodo di quantificazione e frequenza di analisi dei rischi
- Stabilire delle azioni di intervento e contenimento dei rischi
- Individuare ruoli e responsabilità nella gestione di ogni rischio
- Come i rischi vengono percepiti nelle diverse aziende dei partecipanti.
Opportunità di finanziamento
Come può essere finanziato questo corso?
Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.
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Le recensioni del corso
/5
« Facilità di fruizione informatica e classe ridotta che permetteva un coinvolgimento attivo diretto efficace. »
« Corso in linea con le aspettative, assistenza ottimale il secondo giorno quando anche se ero entrato ero rimasto in attesa. »
« Preferirei che CEGOS una volta iscritto al corso mi permettesse di aggiungere blocchi Outlook automatici nel mio calendario, con reminder. »
« il corso era perfettamente in linea con le mie aspettative »
« Questa è stata la mia prima esperienza con Cegos e devo dire di essere rimasto molto soddisfatto. Cegos si è dimostrato un ente di formazione decisamente serio e attento alla proposta formativa e al taglio del corso in relazione ai partecipanti. »
« Corso organizzato per pochi partecipanti con esperienze in ambiti differenti. Questo ha permesso di interagire efficacemente con gli altri partecipanti e con il docente. »
« Buona »
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