New
 
Fantom Tag

Corso - Professional Scrum Master

Aiutare il team e animare i diversi 'rituali' di SCRUM

  • A distanza
  • Aggiornamento
  • Full immersion
Corso a catalogo
Durata
2 giorni (14 Ore)

Quota d'iscrizione
1.690,00 €  +IVA

WebCode
IT.8
Scarica il tagliando di iscrizione
Realizza questo corso in azienda
WebCode
IT.8

Durata
2 giorni (14 Ore)

3.750,00€ +IVA
(Quota riferita ad un gruppo di 10 pax max, +10% di Project Management)
Formazione customizzata
Sei interessato all'argomento?
Progettiamo un training personalizzato nella tua azienda.

Scrum è un framework metodologico leggero e adattabile per tutti i tipi di progetti basato su un manifesto composto da 4 valori e 12 principi che sostengono, tra le altre cose, le interazioni e la collaborazione tra individui. Responsabile di aiutare il team ad "andare avanti", lo Scrum Master è anche responsabile del framework metodologico. Assicurando il coinvolgimento quotidiano di ogni membro del team di progetto e aiutandolo a risolvere i problemi che incontra, lo Scrum Master, allo stesso livello gerarchico dei suoi compagni di squadra, agisce come un coach che incoraggia l'autonomia individuale. Questa formazione fornirà ai partecipanti i principi di base su come applicare Scrum e li preparerà a superare la certificazione "PSM I" di Scrum.org.

Questa formazione prepara alla certificazione Professional Scrum Master, che gli interessati potranno conseguire autonomamente presso enti terzi.

Leggi di più
Per chi

A chi è rivolto

  • Futuri Scrum Master
  • Project manager, team leader, attori del progetto
  • Chiunque debba intervenire in un progetto agile
Programma

Programma del corso

1 - Agile

  • Perché Agile?
  • Origine e Manifesto
  • Ambito: quando è rilevante l'agilità? Quando non è rilevante?

 

2 - La guida di Scrum

  • Teoria di Scrum: processo empirico, pilastri, valori di Scrum
  • Principi di Scrum: controllo empirico di processo, auto-organizzazione, collaborazione, prioritizzazione basata sul valore, time-boxing, sviluppo iterativo
  • Artefatti: incremento, product backlog, sprint backlog, definizione di Done
  • Eventi: sprint, sprint planning, daily Scrum, sprint review, sprint retrospective
  • Ruoli: Scrum Team, Product Owner, Scrum Master, Team di Sviluppo

 

3 - Scrum Master

  • Lo Scrum Master (Qualità, competenze, ecc.)
  • Best practice: stima e velocità, tecniche, product backlog e user story, monitoraggio e radiatori informativi, retrospettiva
  • rimuovere gli ostacoli
  • Servant Leader e Agile Coach

 

4 - Ridimensionamento

  • Alcune regole
  • Scrum of scrums
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Comprendi il ruolo dello Scrum Master
  • Conoscere le attività dello Scrum Master
  • Essere in grado di pianificare la tua azione in un progetto agile come Scrum Master
  • Comprendere come federare le parti interessate e garantire l'interfaccia tra il team di progetto e il cliente/MOA
  • Avere tutte le conoscenze necessarie per condurre un progetto secondo il metodo Scrum
Esercitazioni

Esercitazioni

  • Una pedagogia ricca e coinvolgente: sequenze pratiche sotto forma di laboratori, serious games e giochi di ruolo illustrano i concetti trattati durante le fasi teoriche
  • I numerosi feedback di consulenti esperti illustrano i concetti discussi e ne facilitano l'assimilazione
  • Un programma progettato per preparare i partecipanti alla certificazione e ottimizzare le loro possibilità di superare l'esame

 

I Blog Cegos

Desideri approfondire alcune tematiche? Consulta gli articoli dei nostri consulenti su:

Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.

Le dichiarazioni e le opinioni qui espresse sono di proprietà esclusiva di Cegos e non sono condivise da, né rappresentano le opinioni di Scrum.Org. Questa formazione non costituisce un'approvazione di alcun prodotto, servizio o punto di vista. Scrum.org non fornisce dichiarazioni, garanzie o assicurazioni di alcun tipo, esplicite o implicite, in merito alla completezza, accuratezza, affidabilità, tempestività, disponibilità di questo contenuto o di qualsiasi materiale collegato a questo contenuto. In nessun caso Scrum.org, i suoi agenti, funzionari, dipendenti, licenziatari o affiliati saranno ritenuti responsabili per eventuali danni (inclusi, a titolo esemplificativo, danni per perdita di profitti, informazioni commerciali, perdita di informazioni).

Date

  • 1.690,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    Dettaglio date per questa sessione
    • Date 7 giu 2024
    • Date 14 giu 2024
    I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso.
  • 1.690,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    Dettaglio date per questa sessione
    • Date 11 ott 2024
    • Date 18 ott 2024
    I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso.
  • 1.690,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    Dettaglio date per questa sessione
    • Date 29 nov 2024
    • Date 6 dic 2024
    I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso.