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Corso - Gestire i progetti con MS Project 2016/2019

La gestione dei progetti con Micrsoft Project Professional

  • A distanza
  • Aggiornamento
  • Full immersion
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Corso a catalogo
Durata
3 giorni (21 Ore)
Quota d'iscrizione 2024
1.890,00 €  +IVA
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Quota riferita ad un gruppo di 10 pax max, +10% di Project Management
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Lanciato da Microsoft nel 1984, Project si è affermato negli anni come uno strumento indispensabile ed essenziale per l'organizzazione e la gestione dei progetti. E l'editore ha continuato a sviluppare il suo prodotto per adattarlo alle esigenze in continua evoluzione dei professionisti incaricati della gestione dei progetti. Oltre all'ergonomia notevolmente migliorata, le ultime versioni di Project offrono anche molte novità: possibilità di condividere report, testare le modifiche ed eventualmente cancellarle, utilizzare più scale temporali contemporaneamente (funzione Timeline) per avere sulla stessa rappresentazione una visione globale dei diversi aspetti di un progetto (ingegneria commerciale e ingegneria tecnica per esempio).

I partecipanti a questa formazione apprenderanno come sfruttare i vantaggi delle versioni più recenti della soluzione Microsoft.

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Per chi

A chi è rivolto

Per chi

  • Capi progetto
  • Membri del team di progetto responsabili della gestione, pianificazione e monitoraggio

Prerequisiti

Conoscenza dei concetti di pianificazione e monitoraggio in un progetto

Programma

Programma del corso

Richiami di Project Management

 

Metodi di pianificazione

  • Definizione delle caratteristiche del progetto: obiettivi
  • Vincoli del progetto
  • Pianificazione impostata sulle attività
  • Relazioni tra attività e percorso critico (CPM)
  • Anticipo/ritardo (negativo e positivo)
  • Attività soggette a vincoli temporali
  • Attività riepilogative
  • Codici WBS
  • PERT e GANTT
  • Calendario di progetto
  • Ottimizzazione della pianificazione

 

Gestione risorse

  • Informazioni caratteristiche di ogni risorsa
  • Pianificazione impostata sulle risorse
  • Assegnazione totale o parziale delle risorse
  • Creazione di calendari per risorse specifiche (part-time, turnisti, etc.)
  • Sovrassegnazione di risorse
  • Rilevamento dell'uso eccessivo
  • Condividi le risorse tra più progetti

 

Gestione costi

  • Costi fissi e costi variabili per attività e risorse
  • Controllo dei costi di progetto
  • Valutazione dei costi per verificare il corretto procedere del progetto

 

Controllo del progetto

  • Rilevazione percentuale del completamento delle attività
  • Preventivi e consuntivi di progetto
  • Selezione dei dati
  • Gestione delle comunicazioni sullo stato di avanzamento del progetto
  • Personalizzazioni
  • Creazione ed utilizzo dei filtri
  • Analisi PERT e grafici Excel
  • Scambio dati con altri applicativi

 

Analisi grafica

  • Crea dashboard

 

Stampe ed esportazioni dati

  • Personalizza i report
  • Esporta report
  • Copia i diagrammi di Gantt da MS Project
  • Esporta il diagramma di Gantt da MS Project
  • Presentare i report di progetto in MS PowerPoint

 

Sottoprogetti e multiprogetti

  • Creazione ed utilizzo di sottoprogetti
  • Collegamento di attività appartenenti a progetti diversi
  • Consolidamento: controllo e organizzazione di più progetti
  • Definizione di pool di risorse condivise tra più progetti
  • Bilanciamento delle risorse in base alla priorità dei progetti e delle attività
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Avere una metodologia precisa per la pianificazione e il monitoraggio del progetto
  • Sapere come utilizzare Project per pianificare un progetto e monitorarne lo stato di avanzamento
  • Conoscere le best practice per ottimizzare la gestione di un progetto e il tempo dedicato al suo follow-up grazie a Project
  • Consolidare più progetti e creare dashboard di monitoraggio
  • Sapere come stampare e condividere report di impatto
Esercitazioni

Esercitazioni

  • Un caso di studio a filo conduttore che porta i partecipanti a ripercorrere tutte le fasi di un progetto e favorisce così una rapida applicazione di quanto appreso all'interno della propria azienda
  • Condivisione da parte del consulente di "tips and tricks" per ottimizzare il monitoraggio di un progetto con Project
Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.

Date

  • 1.890,00 € +IVA
    Posti disponibili
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    Dettaglio date per questa sessione
    • Dal 16 dic al 17 dic 2024
    • Date 20 dic 2024
    I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli  orari
Consulta le date 2025
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