Corso - Training Manager: il ruolo del responsabile della formazione
Progettare e gestire un sistema formativo aziendale in linea con la strategia di business
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Presenziale/a distanza- Fondamenti
- Full immersion
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Il ruolo del Responsabile della Formazione è fondamentale per mettere le risorse umane in grado di operare in maniera coerente con le strategie di business. E’ una posizione aziendale al centro della complessità: deve infatti riuscire a guidare ed integrare bisogni ed esigenze spesso contrapposte, rispettando le attese dei professional e dei manager ed indirizzandole verso le future prospettive di business. Il corso, uno dei best seller Cegos, contiene oltre 50 anni di esperienza nel settore della formazione, introduce i partecipanti a teorie e metodologie di riferimento ben condivise internazionalmente all’interno della professione HR.
L’impostazione è di tipo laboratoriale, mirata all’adeguamento dei contenuti al livello di esperienza ed ai background presenti nel gruppo di partecipanti. Il percorso, interamente presenziale, favorisce lo scambio di esperienze e di soluzioni.
Questo corso è disponibile anche in edizione online. A seconda delle esigenze didattiche le edizioni in virtual classroom possono riportare variazioni in programmi, esercitazioni, presentazioni e flusso d'aula. Scopri il flusso del corso online
A chi è rivolto
- Newly appointed come Responsabili Formazione, Training Manager, Learning Manager
- HR director, HR manager
- Responsabili del Personale, CFO e COO con funzioni di responsabile della formazione
- Trainer in fase di passaggio verso funzioni di coordinamento e direzione
Programma del corso
Obiettivi del corso
- Acquisire metodo e sensibilità per la corretta interpretazione del ruolo, in relazione ai diversi tipi di contesto
- Comprendere le dinamiche del comportamento organizzativo
- Conoscere i principi base della formazione
- Conoscere e gestire i diversi metodi di progettazione.
- Esaminare le diverse forme di valutazione
Esercitazioni
In base alle caratteristiche del gruppo di partecipanti potranno essere proposte diverse attività tra cui
- Condivisione e discussione di casi concreti portati dai partecipanti
- Utililizzo di check list e schemi di progettazione
- Esercizi di progettazione didattica
I Blog Cegos
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Opportunità di finanziamento
Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.
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Edizione Virtual
Tra le prime due giornate di aule virtuali (ogni giorno ore 9-12.30 e 14-17) e la terza che si terrà a distanza di 3 giorni, verranno proposte ai partecipanti ESERCITAZIONI da svolgere in autonomia.
PRIMA SESSIONE ON LINE
Ruolo, organizzazione e funzione
- Il ruolo del responsabile della formazione
- Esercitazione online: riflessione e analisi del proprio ruolo
- Il comportamento organizzativo come modello base per la comprensione delle azioni formative
- Il ruolo del training manager: responsabilità formali e aspettative sostanziali
- Le competenze del responsabile della formazione e del formatore: aree di sovrapposizione e differenze
La formazione: finalità, limiti e sviluppi futuri
- I riferimenti di base della formazione
- I principi dell’apprendimento
- Le diverse tipologie di formazione e le specializzazioni dei formatori
- Dalla relazione in presenza alla relazione virtuale
- Dall’apprendimento sincronico all’autonomia nell’apprendimento
- La formazione del futuro: dai moduli in autoapprendimento alla learning experience
- Le attenzioni strategiche e comunicative per il lancio di un piano di formazione integrato
- Esercitazione online: come cambia l’apprendimento – indicazioni operative
SECONDA SESSIONE ONLINE: METODI DI ANALISI E PROGETTAZIONE
L’analisi dei bisogni tra competenze e business
- L’analisi dei bisogni formativi
- L’espressione del bisogno
- Le domande da porre per identificare i bisogni formativi
- Le 6 fasi per comprendere il bisogno
- Elaborare una bozza di intervento
- Definire i criteri di fattibilità e individuare i rischi
- Esercitazione online: individuazione del bisogno attraverso le 6 fasi ed elaborazione di una bozza di intervento
Progettare la formazione
- Le diverse possibili interpretazioni della formazione: processo, progetto, prodotto
- Il mix dei diversi interventi formativi (di gruppo, individuale, interaziendale, in azienda, su misura, tecnica, manageriale, per lo sviluppo personale…)
- Le mode formative, certificazioni e coerenza produttiva
- Le logiche della progettazione
- Esercitazione online: analisi delle schede per il governo di progetto
TERZA SESSIONE ONLINE: PREDISPORRE E VALUTARE
Costruire il piano di formazione
- Dentificazione degli interventi in base alle priorità stabilite e alle esigenze aziendali
- Azioni a breve, medio e lungo termine
- Logiche della progettazione
- Partner e fornitori: conoscere e negoziare
- Attività di coordinamento e accompagnamento
- Esercitazioni online: casi studio e best practice
Valutare la formazione
- Le diverse finalità della valutazione della formazione
- Valutazione delle competenze pre e post corso
- Valutazione di gradimento
- Valutazione dell’applicazione nel contesto professionale
- Valutazione dell’impatto della formazione
- Strumenti di misura: relazione tra costo ed efficacia
- Esercitazione online: casi studio e best practice
Elaborazione di un piano di azione personale per il consolidamento del ruolo
Contenuti post aula
- Moduli di autoapprendimento con funzione di rinforzo
Date e sedi
- 1.980,00€+IVAPosti disponibiliIscrivitiDettaglio date per questa sessione
- Dal 22 nov al 23 nov 2021
- Aula virtuale : date 26 nov 2021
Ogni singola virtual classroom ha una durata di 6 ore e mezza - 1.980,00€+IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
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Una soluzione “chiavi in mano”!
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- Formazione presso la tua sede
- La possibilità di formare sino a 12 dipendenti per sessione
- Un trainer certificato
- La condivisione degli obiettivi e la definizione del contesto aziendale condotte per telefono direttamente con il trainer
- L’insieme dei materiali d’aula in formato elettronico
- La valutazione elettronica del training
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