Corso - Learning agility

Learning agility e Organizzazione aziendale

• L’agilità del contesto e la risposta delle aziende
• Si può misurare la learning agility?
• L’approccio LFE: Learning From Experience
• La learning agility in rapporto agli high potential e agli high performer

Le 5 dimensioni della Learning Agility

• Cosa fanno bene le persone agili
• La descrizione della mentalità agile
• Il contributo della learning agility nei momenti di cambiamento
• La relazione tra agilità e ottenimento dei risultati

Le differenti tipologie delle figure aziendali classificate secondo la learning agility

• Il modello comportamentale applicate alla Learning agility
• Il rapporto con la capacità di apprendimento: learn, unlearn, relearn
• La mappatura delle esperienze come tool per affrontare nuove realtà

Learning agility e costruzione della leadership

• Il leader agile e la gestione della complessità
• Il miglioramento dell’abilità dell’osservazione della realtà e dei propri stakeholder
• La pratica KEY: keep educating yourself

Action Plan

• La tripla valenza: la learning agility per sé, per gli altri, per l’organizzazione