La massa salariale occupa spesso il primo posto tra i costi aziendali: è essenziale quindi saperla gestire efficacemente, dalla fase di pianificazione a quella di controllo. Il corso permette di focalizzarsi sulla corretta predisposizione del budget del personale e sull’attuazione di efficaci piani di intervento e di controllo in linea con l’organizzazione aziendale e le politiche retributive. Non viene inoltre tralasciata la definizione di una procedura utile a stimare tutte le voci come fringe benefits, welfare o modifiche di sede e/o orario di lavoro del tempo che sono sempre più parte integrante della gestione dei dipendenti.
Un corso face-to-face di 2 giornate consecutive si traduce in 2 giornate – da 6,5 ore in aula virtuale – distanziate e intervallate da esercitazioni assegnate ai partecipanti. Inoltre, nelle edizioni online l’ordine degli argomenti trattati potrebbe variare per facilitare l’apprendimento a distanza pur rimanendo invariati gli obiettivi del corso. Scopri il flusso dei corsi online.
A chi è rivolto
- Responsabili amministrazione del personale
- Responsabili delle risorse umane
- Responsabili controllo di gestione
Programma del corso
Obiettivi del corso
- Avendo già acquisito le conoscenze basilari del costo del lavoro ( corso paghe 222), apprendere le tecniche necessarie per una corretta determinazione del budget del personale
- Considerare il budget del personale all’interno del budget dell’azienda
Esercitazioni
- Definizione del budget, dai costi correnti alle necessità future, analizzando le diverse ipotesi di rapporto di lavoro e di elementi della retribuzione
- Costruzione di un budget su un caso reale
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Le recensioni del corso
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- 1.670,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiL'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso.
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