In un contesto caratterizzato da complessità e rapida evoluzione digitale, le funzioni HR sono chiamate a supportare il business con decisioni più oggettive, predittive e data-driven. Il corso offre una panoramica metodologica dei concetti essenziali per implementare analisi HR efficaci, integrando AI e advanced analytics per tradurre dati grezzi in insight strategici per la gestione del talento, la retention, la valutazione delle performance e la pianificazione delle risorse. I partecipanti comprenderanno framework, casi reali e roadmap implementative per sviluppare capability analytics nella propria organizzazione e evolvere da ruolo gestionale a business partner strategico.

Per chi

A chi è rivolto

Responsabili HR, HR Business Partner, HR Generalist senior che vogliono evolvere verso approcci data-driven
Professionisti di talent acquisition, sviluppo e formazione con esperienza consolidata
Dirigenti o manager con responsabilità di people management
Consulenti HR e organizzativi interessati ad integrare analytics nei loro servizi
Data analyst che collaborano con l'area HR e vogliono comprendere le specificità del dominio

Per la partecipazione al corso si richiedono esperienza HR consolidata, familiarità con reporting base, competenze Excel intermedie

Programma

Programma del corso

Modulo 1 - Fondamenti e architettura dell'HR Analytics

People Analytics vs HR reporting tradizionale: differenze sostanziali e valore strategico
La catena del valore del dato: raccolta, integrazione, pulizia, interpretazione
Governance dei dati HR: GDPR, bias algoritmici, etica dell'AI, qualità e affidabilità
Framework metodologico: hypothesis-driven approach e design thinking per progetti analytics

Modulo 2 - Metriche avanzate e modelli predittivi

KPI evoluti: turnover predittivo, engagement scoring, talent pipeline analytics
Correlazioni e analisi multivariate: identificare pattern nascosti e driver causali
Introduzione ai modelli statistici: regressione lineare, sentiment analysis, network analysis
Dal descrittivo al predittivo: logiche per anticipare retention, performance, competency gap

Modulo 3 - Tecnologie e strumenti emergenti

Panoramica ecosistema tecnologico: da Excel a Power BI, piattaforme HR, API integration
AI e machine learning applicati: chatbot per onboarding, algoritmi di matching, talent recommendation
Advanced analytics: text mining per feedback, social network analysis organizzativa
Best practice per dashboard design: principi UX, storytelling visivo, interattività

Modulo 4 - Implementazione strategica e change management

Tradurre insight in raccomandazioni business: comunicazione persuasiva a stakeholder C-level
Roadmap implementativa: maturity model da reporting ad analytics, business case, ROI measurement
Change management per cultura data-driven: superare resistenze, training interno, governance organizzativa

Obiettivi

Obiettivi del corso

Comprendere i fondamenti metodologici dell'HR Analytics e il suo valore strategico per il business
Identificare metriche avanzate, correlazioni e modelli predittivi appropriati per diversi scenari HR
Valutare tecnologie emergenti (AI, ML, advanced analytics) e la loro applicabilità nel contesto aziendale
Conoscere le basi per il disegno di roadmap implementative realistiche con change management

Esercitazioni

Esercitazioni proposte

Workshop hands-on. In base alla composizione del gruppo potranno essere proposte alcune tra le seguenti esercitazioni: audit qualità dati e bias detection, interpretazione correlazioni e modelli predittivi, valutazione piattaforme analytics, costruzione scenari per investimenti, design roadmap implementativa con priorità e milestone.

Nota: Corso fondativo che fornisce framework concettuali, metodologici e strategici per l'HR Analytics. Per competenze operative su strumenti specifici (Excel avanzato, Power BI, programmazione) si rimanda a corsi tecnici specialistici dedicati.

Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.

Sessioni

890,00 € +IVA
Posti disponibili
Iscriviti
L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso. Consulta gli orari
890,00 € +IVA
Posti disponibili
Iscriviti
I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli orari
890,00 € +IVA
Posti disponibili
Iscriviti
L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso. Consulta gli orari
890,00 € +IVA
Posti disponibili
Iscriviti
I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli orari

Corso - HR analytics

Formazione a catalogo In Azienda

Con la Formazione Package in azienda i nostri corsi a catalogo sono realizzabili in azienda per un insieme di collaboratori, nelle date che preferisci.

Ciò
che vuoi

Scegli il corso più adatto alle tue esigenze

Dove
vuoi

Organizza la formazione in azienda e limita le spese (spostamenti, albergo...)

Per chi
vuoi

Forma più collaboratori in un’unica sessione

Quando
vuoi

Scegli il periodo e le date che preferisci

Una soluzione “chiavi in mano”!

La soluzione Package In House prevede:

Formazione presso la tua sede
La possibilità di formare sino a 10 dipendenti per sessione
Un trainer certificato
La condivisione degli obiettivi e la definizione del contesto aziendale condotte per telefono direttamente con il trainer
L’insieme dei materiali d’aula in formato elettronico
La valutazione elettronica del training
Attività di Project Management