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Il valore aggiunto del controllo di gestione nasce dalla capacità di comprendere gli scostamenti rispetto alle previsioni e di saper proporre azioni correttive. Il corso approfondisce tecniche e strumenti per riuscire ad interpretare, supportare ed indirizzare le decisioni operative, valorizzando la propria funzione ed il proprio ruolo di “business partner” per le altre funzioni aziendali.
Un corso face-to-face di 2 giornate consecutive si traduce in 2 giornate – da 6,5 ore in aula virtuale – distanziate e intervallate da esercitazioni assegnate ai partecipanti. Inoltre, nelle edizioni online l’ordine degli argomenti trattati potrebbe variare per facilitare l’apprendimento a distanza pur rimanendo invariati gli obiettivi del corso. Scopri il flusso dei corsi online.
A chi è rivolto
- Responsabili amministrativi e finanziari che gestiscono il sistema di controllo di gestione
- Controller e Senior del controllo di gestione
- Dipendenti area finanza, amministrazione e contabilità
Programma del corso
Obiettivi del corso
- Apprendere le migliori tecniche di analisi e reporting
- Migliorare le performance del controllo di gestione
- Saper identificare le aree critiche nelle attività e proporre eventuali azioni correttive
- Affinare l’analisi critica sulla significatività delle informazioni
- Essere un reale “consulente” per le altre funzioni aziendali
- Comprendere e sviluppare le tecniche e la filosofia del controllo di gestione nell'attuale evoluzione
- Offrire un contributo innovativo attraverso l'individuazione di nuovi scenari di applicazione e di strumenti innovativi del controllo di gestione
Esercitazioni
- Valutazione economica del rischio – Caso Paper Moon
- Controllo dei risultati utilizzando gli indici di bilancio – Caso Aziende a confronto
- Il margine di contribuzione in presenza di una risorsa scarsa – Caso Collo di Bottiglia
- Il BEP nelle scelte di Make or Buy – Caso Le mensole del Sig. Dupont
- Calcolo del fabbisogno finanziario per sostenere la crescita dell’attività – Caso Gamma
- Calcolo previsionale dei flussi di cassa – Caso Oil & Gas
- Activity Based Costing – Caso Il gelataio
- Predisporre il Budget commerciale – Piano di copertura del mercato
- Riduzione dei costi di location – Caso Unificazione di 3 sedi
- Relazione tra tempo e contribuzione – Caso Macchina per la lavorazione del legno
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Le recensioni del corso
Date e sedi
- 1.670,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiDettaglio date per questa sessione
- Aula virtuale : date 18 set 2023
- Aula virtuale : date 22 set 2023
- 1.670,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiL'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso.
- 1.670,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiDettaglio date per questa sessione
- Aula virtuale : date 13 nov 2023
- Aula virtuale : date 17 nov 2023
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