Il corso è progettato per fornire ai partecipanti strumenti e competenze avanzate per gestire in modo efficace e strategico il controllo di gestione in azienda. Attraverso un approccio pratico e teorico, il programma esplora le tecniche di pianificazione e monitoraggio delle performance, l'analisi dei costi e degli investimenti e l'utilizzo di sistemi avanzati di reporting e business intelligence. I partecipanti apprenderanno come utilizzare il controllo di gestione per ottimizzare i processi aziendali, massimizzare il margine di contribuzione e il cash flow, e supportare decisioni strategiche di lungo periodo. Il corso include esercitazioni su casi reali, che consentiranno di applicare le tecniche apprese direttamente nel contesto aziendale
A chi è rivolto
- Responsabili amministrativi e finanziari che gestiscono il sistema di controllo di gestione
- Controller e Senior del controllo di gestione
- Dipendenti area finanza, amministrazione e contabilità
- Manager aziendali coinvolti nella pianificazione strategica e nella valutazione degli investimenti
Programma del corso
Obiettivi del corso
- Apprendere le migliori tecniche di analisi e reporting
- Migliorare le performance del controllo di gestione
- Saper identificare le aree critiche nelle attività e proporre eventuali azioni correttive
- Affinare l’analisi critica sulla significativitàdelle informazioni
- Essere un reale “consulente” per le altre funzioni aziendali
- Comprendere e sviluppare le tecniche e la filosofia del controllo di gestione nell'attuale evoluzione
- Offrire un contributo di valore attraverso l'individuazione di nuovi scenari di applicazione e di strumenti innovativi del controllo di gestione
Esercitazioni
- Valutazione economica del rischio – Caso Paper Moon
- Controllo dei risultati utilizzando gli indici di bilancio – Caso Aziende a confronto
- Il margine di contribuzione in presenza di una risorsa scarsa – Caso Collo di Bottiglia
- Il BEP nelle scelte di Make or Buy – Caso Le mensole del Sig. Dupont
- Calcolo del fabbisogno finanziario per sostenere la crescita dell’attività – Caso Gamma
- Calcolo previsionale dei flussi di cassa – Caso Oil & Gas
- Activity Based Costing – Caso Il gelataio
- Predisporre il Budget commerciale – Piano di copertura del mercato
- Riduzione dei costi di location – Caso Unificazione di 3 sedi
- Relazione tra tempo e contribuzione – Caso Macchina per la lavorazione del legno
Opportunità di finanziamento
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Le recensioni del corso
Sessioni
- 1.670,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiL'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso. Consulta gli orari
- 1.670,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiDettaglio date per questa sessione
- Date 24 mar 2025
- Date 27 mar 2025
I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli orari - 1.670,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiL'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso. Consulta gli orari
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- 1.670,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiDettaglio date per questa sessione
- Date 21 lug 2025
- Date 24 lug 2025
I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli orari - 1.670,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiL'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso. Consulta gli orari
- 1.670,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiDettaglio date per questa sessione
- Date 21 ott 2025
- Date 24 ott 2025
I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli orari - 1.670,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiL'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso. Consulta gli orari
- 1.670,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiDettaglio date per questa sessione
- Date 15 dic 2025
- Date 18 dic 2025
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