Fantom Tag

Corso - La valutazione dei fornitori

Saper valutare i propri fornitori su qualità, servizio e costi

4,2/5
(6 recensioni)
  • Presenziale/a distanza
  • Aggiornamento
  • Full immersion
Corso a catalogo
Durata
1 giorno (6.5 Ore)

1 giorno ( 8 Ore)

Quota d'iscrizione
940,00 €  +IVA

WebCode
8.1.7
Scarica il tagliando di iscrizione
Realizza questo corso in azienda
WebCode
8.1.7

Durata
1 giorno (6.5 Ore)
1 giorno ( 8 Ore)

1.750,00€ +IVA
(Quota riferita ad un gruppo di 10 pax max, +10% di Project Management)
Formazione customizzata
Sei interessato all'argomento?
Progettiamo un training personalizzato nella tua azienda.

Un efficace processo d’acquisto deve consentire di:

  • valutare e selezionare nuovi fornitori, adeguati a servire l’azienda
  • controllare e migliorare le performance (qualità, flessibilità, rispetto delle consegne,..) dei fornitori attivi

Il corso fornisce l’approccio e i principali strumenti per una valutazione di nuovi fornitori e per controllare e migliorare le performance di servizio dei fornitori esistenti.

 

Leggi di più
Per chi

A chi è rivolto

  • Buyer
  • Responsabili acquisti
  • Personale della qualità e della logistica coinvolti nella valutazione dei fornitori
Programma

Programma del corso

Le motivazioni della valutazione dei fornitori

  • Motivi che inducono alla valutazione dei fornitori
  • I principali criteri di valutazione: qualità dei prodotti/servizi erogati, rispetto dei tempi di consegna, conformità tra ordinato e consegnato, flessibilità del fornitore, …

Le performance dei fornitori e il Costo Totale d’Acquisto (TCO)

  • Analizzare il TCO (Total Cost of Ownership)
  • Analizzare l’impatto di costi fissi e costi variabili sui costi di produzione
  • Valutare, oltre il prezzo d’acquisto, i costi di non performance del fornitore e gli altri costi connessi con la fornitura (costi interni, costi dello stock, controlli interni,…)

Il processo d’acquisto e la valutazione dei fornitori

  • Il processo d’acquisto
  • La valutazione dei fornitori nelle diverse fasi del processo d’acquisto

Analizzare il mercato fornitori in un progetto d’acquisto

  • Raccogliere le informazioni rilevanti
  • Analizzare le forze di mercato
  • Scoprire i criteri di analisi del rischio fornitori
  • Comunicare i risultati dell’analisi

La valutazione dei fornitori nelle diverse fasi del processo d’acquisto

  • La valutazione preventiva per valutare e selezionare nuovi fornitori
    • valutazione economico-finanziaria
    • valutazione tecnica
  • La valutazione consuntiva per valutare e migliorare le performance dei fornitori attivi

La valutazione economico-finanziaria dei fornitori

  • I rischi legati alla redditività, situazione di liquidità e situazione patrimoniale del fornitore
  • I principali indicatori economico-finanziari
  • Saper interpretare ed utilizzare i principali report di valutazione di aziende

I principali strumenti per la valutazione tecnica preventiva

  • L’utilizzo di questionari per nuovi fornitori
  • La raccolta di dati ed informazioni relative al fornitore
  • Quando fare degli audit ai fornitori
  • Come preparare un audit
  • Come realizzare un audit
  • Come concludere un audit e definire le azioni post-audit

Le performance dei fornitori attivi

  • Le performance di qualità
  • Le performance di rispetto delle consegne
  • I Service Level Agreement (SLA) concordati e il loro rispetto

I principali strumenti per la valutazione consuntiva

  • Il metodo categorico
  • Il vendor rating
  • La valutazione dei fornitori al Costo Totale d’Acquisto

Implementare un sistema di Vendor rating

  • Definire i parametri e pesi di valutazione
  • Raccogliere i dati quantitativi e qualitativi per la valutazione delle performance dei fornitori
  • Elaborare la valutazione

Utilizzare la valutazione dei fornitori per migliorare le loro performance

  • Confrontare e far competere i fornitori anche sul livello di servizio erogato
  • Utilizzare i risultati della valutazione dei fornitori per migliorare le performance d’acquisto
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Saper svolgere un’analisi preventiva dei fornitori, integrando una valutazione tecnica ad una valutazione della solidità economico-finanziaria del fornitore
  • Migliorare il processo di selezione di nuovi fornitori
  • Valutare le performance dei fornitori attivi
  • Utilizzare la valutazione dei fornitori per migliorare le performance d’acquisto
Esercitazioni

Esercitazioni

  • L’utilizzo del questionario nella valutazione preventiva dei fornitori
  • Sviluppo e realizzazione di un sistema di Vendor Rating
  • Lettura e interpretazione di un report di valutazione economico-finanziaria di un fornitore

I Blog Cegos

Desideri approfondire alcune tematiche? Consulta gli articoli dei nostri consulenti su:

Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.
Reviews

Le recensioni del corso

4,2
33%
50%
17%
0%
0%
...Loading
...Loading
...Loading

Date e sedi

  • 940,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso.
  • 940,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso.
  • 940,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
  • 940,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso.
  • 940,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
  • 940,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso.