La Certificazione PMP® (Project Management Professional) promossa dal PMI® (Project Management Institute) è l’attestazione maggiormente riconosciuta per le competenze relative alla gestione di progetti, funzione essenziale e strategica in ogni azienda.

Il corso prepara a sostenere l’esame di Certificazione PMP® nel rispetto del programma definito da PMI® (Project Management Institute) e consente di rafforzare le competenze nell’ambito del project management.

Il totale delle ore di formazione è adeguato per sottoporsi alla certificazione PMI-PMP® rilasciata dal PMI®.

Il corso in presenza permette di acquisire 48 PDUs, utili per sottoporsi alla Certificazione PMP® rilasciata dal PMI®. I PDUs acquisiti permettono inoltre di mantenere una certificazione già acquisita.

Ways of Working 24 PDUs

Power Skills 20 PDUs

Businness Acumen 4 PDUs

Il corso online permette di acquisire 39 PDUs, utili per sottoporsi alla Certificazione PMP® rilasciata dal PMI®. I PDUs acquisiti permettono inoltre di mantenere una certificazione già acquisita.

Ways of Working 20 PDUs

Power Skills 17 PDUs

Businness Acumen 2 PDUs

Per chi

A chi è rivolto

Tutti coloro che vogliono consolidare la professione nel project management, al fine di ottenere la Certificazione PMP®, in particolare:

Project Manager
PMO Manager
PMO Member
Project Leader
Project controller
Responsabili di funzioni aziendali
Professionisti IT
Consulenti sul project management

Programma

Programma del corso

1. Introduzione

Organizzazione del piano di lavoro
Motivazione e ritmo di lavoro
Assistenza nella compilazione della domanda di registrazione per l'idoneità PMP®.
Framework di gestione del progetto: definizioni (progetto, programma e portfolio di progetti)

2. Creare una squadra di successo

Formare un Team di progetto
Definire e comunicare le regole di base della squadra
Condividere le regole del progetto
Assegnare responsabilità ai membri del Team e alle parti interessate
Formare i membri del Team e le parti interessate
Assumere e supportare Team virtuali
Stabilire una visione comune del progetto

3. Avviare il progetto

Determinare le metodologie e le pratiche appropriate del progetto
Pianificare e gestire il perimetro del progetto
Pianificare e gestire il budget e le risorse del progetto
Pianificare e gestire il calendario di progetto
Pianificare e gestire la qualità dei prodotti e dei risultati del progetto
Integrare tutte le attività di pianificazione del progetto
Pianificare e gestire gli acquisti- Definire la struttura di governance del progetto
Pianificare e gestire la chiusura di un progetto e la chiusura di una fase

4. Esecuzione del progetto

Misurare e gestire i rischi del progetto
Realizzare il progetto in maniera da garantire valore aggiunto all'azienda
Gestire le comunicazioni-Ottenere il coinvolgimento degli stakeholder
Creare i “prodotti” del progetto-Gestire le modifiche del progetto
Gestire gli ostacoli del progetto
Trasferire le conoscenze per garantire la continuità del progetto

5. Mantenere la squadra in carreggiata

Guidare il Team di progetto
Incoraggiare la performance del Team
Rimuovere problemi, ostacoli e freni
Gestire i conflitti
Collaborare con le parti interessate
Essere un mentore per gli stakeholder
Applicare l'intelligenza emotiva per ottimizzare le prestazioni del Team

6. Tenere a mente il lavoro

Garantire il rispetto dei requisiti di conformità
Misurare e fornire valore all’azienda
Gestire i cambiamenti dell'ambiente interno ed esterno all'azienda
Supportare i cambiamenti e l'evoluzione dell'azienda
Mettere in pratica il miglioramento continuo dei processi

7. Certificazione: consigli e buone prassi

Come conseguire la Certificazione, completare la propria domanda di idoneità e mantenere la certificazione

Obiettivi

Obiettivi del corso

Applicare gli strumenti metodologici ed organizzativi per la pianificazione e la gestione dei processi che coinvolgono il team di project management e l’azienda durante il ciclo di vita dei progetti complessi secondo gli standard internazionali del PMI®
Possedere una preparazione corretta ed efficace per sostenere l’esame e ottenere la Certificazione PMP®

Esercitazioni

Il corso fornisce il materiale didattico idoneo per la preparazione alla certificazione PMI-PMP®. Oltre alla documentazione d'aula, i partecipanti potranno accedere ad un simulatore web e riceveranno un testo specifico per la preparazione alla certificazione.

Per chi lo desiderasse, è inoltre possibile acquistare a parte il servizio di supporto per la presentazione al PMI® della domanda di certificazione.

Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.

Sessioni

3.140,00 € +IVA
Posti disponibili
Iscriviti
Dettaglio date per questa sessione
- Dal 7 nov al 8 nov 2024
- Dal 21 nov al 22 nov 2024
- Dal 5 dic al 6 dic 2024
I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli orari

Corso - Preparazione alla Certificazione Project Management Professional (PMP®)

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La condivisione degli obiettivi e la definizione del contesto aziendale condotte per telefono direttamente con il trainer
L’insieme dei materiali d’aula in formato elettronico
La valutazione elettronica del training
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