Corso - Preparazione alla Certificazione Project Management Professional (PMP®)

Prepararsi all'esame del PMI® e consolidare le competenze di project management

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Corso a catalogo
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11.2.14

Durata
6 giorni (48 Ore)

Quota d'iscrizione
2.890,00 € +IVA
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6 giorni (48 Ore)

9.248,00€ +IVA
(Quota riferita ad un gruppo di 12 persone max)

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La Certificazione PMP® (Project Management Professional) promossa dal PMI® (Project Management Institute) è l’attestazione maggiormente riconosciuta per le competenze relative alla gestione di progetti, funzione essenziale e strategica in ogni azienda. 

Il corso prepara a sostenere l’esame di Certificazione PMP® nel rispetto del programma definito da PMI® (Project Management Institute) e consente di rafforzare le competenze nell’ambito del project management.

Il corso attribuisce 48 crediti formativi (contact hours) indispensabili ad acquisire la certificazione PMP® 

ATP PMI

Cegos è ATP (Authorized Training Partner) di PMI®. 

PMP® PMBOK® PMI-ACP® sono marchi registrati dal Project Management Institute Inc.

Per chi

A chi è rivolto

Tutti coloro che vogliono consolidare la professione nel project management, al fine di ottenere la Certificazione PMP®, in particolare:

  • Project Manager
  • PMO Manager
  • PMO Member
  • Project Leader
  • Project controller
  • Responsabili di funzioni aziendali
  • Professionisti IT
  • Consulenti sul project management
Programma

Programma del corso

1. Introduzione 

-Organizzazione del piano di lavoro

-Motivazione e ritmo di lavoro

-Assistenza nella compilazione della domanda di registrazione per l'idoneità PMP®.

-Framework di gestione del progetto: definizioni (progetto, programma e portfolio di progetti)

 

2. Creare una squadra di successo 

- Formare un Team di progetto

-Definire e comunicare le regole di base della squadra

-Condividere le regole del progetto

-Assegnare responsabilità ai membri del Team e alle parti interessate

-Formare i membri del Team e le parti interessate

-Assumere e supportare Team virtuali

-Stabilire una visione comune del progetto

 

3. Avviare il progetto 

-Determinare le metodologie e le pratiche appropriate del progetto

-Pianificare e gestire il perimetro del progetto

-Pianificare e gestire il budget e le risorse del progetto

-Pianificare e gestire il calendario di progetto

-Pianificare e gestire la qualità dei prodotti e dei risultati del progetto

-Integrare tutte le attività di pianificazione del progetto

-Pianificare e gestire gli acquisti- Definire la struttura di governance del progetto

-Pianificare e gestire la chiusura di un progetto e la chiusura di una fase

 

4. Esecuzione del progetto 

-Misurare e gestire i rischi del progetto

-Realizzare il progetto in maniera da garantire valore aggiunto all'azienda

-Gestire le comunicazioni-Ottenere il coinvolgimento degli stakeholder

-Creare i “prodotti” del progetto-Gestire le modifiche del progetto

-Gestire gli ostacoli del progetto

-Trasferire le conoscenze per garantire la continuità del progetto

 

5. Mantenere la squadra in carreggiata 

-Guidare il Team di progetto

-Incoraggiare la performance del Team

-Rimuovere problemi, ostacoli e freni

-Gestire i conflitti

-Collaborare con le parti interessate

-Essere un mentore per gli stakeholder

-Applicare l'intelligenza emotiva per ottimizzare le prestazioni del Team 

 

6. Tenere a mente il lavoro 

-Garantire il rispetto dei requisiti di conformità

-Misurare e fornire valore all’azienda

-Gestire i cambiamenti dell'ambiente interno ed esterno all'azienda

-Supportare i cambiamenti e l'evoluzione dell'azienda

-Mettere in pratica il miglioramento continuo dei processi 

 

7. Certificazione: consigli e buone prassi 

Come conseguire la Certificazione, completare la propria domanda di idoneità e mantenere la certificazione

 

Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Applicare gli strumenti metodologici ed organizzativi per la pianificazione e la gestione dei processi che coinvolgono il team di project management e l’azienda durante il ciclo di vita dei progetti complessi secondo gli standard internazionali del PMI®
  • Possedere una preparazione corretta ed efficace per sostenere l’esame e ottenere la Certificazione PMP®
Esercitazioni

Esercitazioni

Il corso consente al candidato di comprendere lo standard PMI®. Dopo la fine del corso, il candidato potrà raffinare e completare la sua preparazione utilizzando per 1 mese un simulatore web che replica il layout e le funzionalità del vero esame e gli permetterà, via smartphone/iPhone, tablet/iPad o PC/Mac, di eseguire test specifici, test personalizzabili e simulazioni d’esame.

L’abbonamento è attivato entro 2 mesi dopo la fine del corso in una data indicata dal partecipante.

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Finanziamenti

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Date e sedi

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  • 02 nov - 14 dic 2021
    Milano
    2.890,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    Dettaglio date per questa sessione
    • Dal 02 nov al 03 nov 2021
    • Dal 22 nov al 23 nov 2021
    • Dal 13 dic al 14 dic 2021
    La sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
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