Corso - Remote management #UP
Strumenti per gestire team a distanza
A distanza
- Efficacia
- #UP
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La digitalizzazione ci permette di lavorare ovunque, con chiunque. Ma non è sempre facile, vero? Creare coesione all'interno del team, far lavorare le persone insieme in modo efficace, comunicare con tempestività ed efficienza sono sfide reali.
Il percorso si concentra sugli strumenti chiave per la creazione e gestione di un team da remoto, anche quando le performance non sono sufficienti, comunicando in modo ottimale e gestendo al meglio i web meeting.
I corsi #UP consistono in un percorso individuale in auto-apprendimento della durata di 4 settimane, con momenti di condivisione in virtual workshop che si terranno nell'8° e nel 15° giorno.
A chi è rivolto
Manager che gestiscono team da remoto, sia a livello occasionale, sia permanente (team di sedi diverse).
Programma del corso
SPRINT
1. Creare e gestire un team da remoto
2. Gestire virtual meeting efficaci
3. Comunicare efficacemente con un team a distanza
4. Remote Management: gestire le persone meno produttive
Obiettivi del corso
Definire le regole operative e gli strumenti specifici per gestire al meglio il team da remoto.
Pedagogia
1. Preparati al percorso
- Pianifica il tuo percorso informativo
- Scarica il Diario di Bordo
2. Personalizza il tuo percorso
- Partecipa al Virtual Workshop per condividere le tue esperienze con gli altri partecipanti
- Scegli due sprint tra i quattro proposti
3. Trasferisci nella tua quotidianità lavorativa quanto appreso
- Applica nel tuo lavoro quanto appreso nei contenuti degli sprint scelti
4. Partecipa al group coaching
- Partecipa al group coaching in virtual classroom, per condividere i tuoi risultati e confrontarti con gli altri partecipanti
5. Ottieni la tua certificazione
- Carica il Diario di Bordo con le evidenze dei risultati raggiunti nel tuo lavoro e ottieni il tuo certificato finale
Scopri di più sulla Collezione #UP.
Opportunità di finanziamento
Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.
Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.
Date
- 990,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiDettaglio date per questa sessione
- Date 21 nov 2022
- Date 28 nov 2022
I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso.
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- Un trainer certificato
- La condivisione degli obiettivi e la definizione del contesto aziendale condotte per telefono direttamente con il trainer
- L’insieme dei materiali d’aula in formato elettronico
- La valutazione elettronica del training
- Attività di Project Management
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