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Corso - Leading the Leader

Come essere manager di manager accrescendo la leadership diffusa

  • Presenziale/a distanza
  • Sviluppo
  • Full immersion
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Durata
2 giorni (13 Ore)
2 giorni (16 Ore)
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Quota riferita ad un gruppo di 10 pax max, +10% di Project Management
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Nell’attuale scenario BANI, caratterizzato da alte poste in gioco e dinamiche globali, è necessario che la collaborazione per il raggiungimento degli obiettivi comuni sia una pratica condivisa. Per innovare e conquistare quote di mercato, le organizzazioni hanno bisogno di coinvolgere la comunità professionale nella strategia. Se la strategia è quindi fondamentale, concretizzarla è imprescindibile e richiede competenze specifiche da parte dei diversi manager. Oggi, le organizzazioni di successo sono quindi caratterizzate dalla leadership diffusa: chi ha responsabilità manageriale coltiva la proprio influenza attraverso la crescita dei propri collaboratori. Nello specifico, chi è manager di manager deve praticare un costante empowerment manageriale. 

Come sviluppare la nostra leadership e quella dei nostri manager? Il corso, basato sul confronto e sulla condivisione delle diverse esperienze, presenta i principali passi logici per accompagnare i propri manager in un percorso di crescita nuovo, che porti l’organizzazione ad una crescita della leadership diffusa.

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Per chi

A chi è rivolto

  • Executive che coordinano middle manager
  • Middle manager che coordinano team leader
  • Chi si appresta ad entrare in ruolo come manager di altri manager
Programma

Programma del corso

Metaleading: far crescere i nuovi leader

  • Perchè essere leader di leader?
  • Global leadership: il rapporto tra strategia, managerialità, leadership
  • Il successo di un’organizzazione: imparare ad osservare l’ambiente di lavoro
  • Inadatti alla leadership? Una riflessione sulle attitudini alla pratica manageriale

 

Disegnare un mondo nuovo

  • Comprendere l’organizzazione: cosa influenza il comportamento delle persone
  • Le routine pericolose: evitare le cattive abitudini
  • Promuovere il cambiamento dei manager: l’importanza della visione come prospettiva per l’azione
  • I fondamenti del change management per una trasformazione di successo

 

 

Global leadership process

  • Coinvolgere i manager nelle nuove forme di leadership
  • Creare un leadership team efficace
  • Le 3 P della fiducia: permesso, protezione, potere
  • Le 3 C dell’azione: chiarimento, coinvolgimento, coaching

 

Sviluppare l’impatto della propria leadership

  • La relazione tra leadership e comunicazione efficace
  • Comprendere le origini della propria autorevolezza
  • Comprendere le proprie caratteristiche comunicative
  • Allenarsi alla flessibilità comunicativa

 

Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Aumentare la consapevolezza sui vantaggi della leadership diffusa
  • Comprendere le azioni necessaria per la creazione di un progetto di empowerment manageriale
  • Creare un piano di azione personale focalizzato sulla leadership
Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

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