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Corso - Leadership per Team Leader

Il passaggio da membro del team a leader

  • Presenziale
  • Efficacia
  • Full immersion
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Corso a catalogo
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1.2.10

Durata
2 giorni (16 Ore)

Quota d'iscrizione
1.190,00 € +IVA
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2 giorni (16 Ore)

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2.618,00€ +IVA
(Quota riferita ad un gruppo di 12 persone max)

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La decisione di promuovere un membro dello staff a team leader nasce spesso dall’efficacia dimostrata durante il lavoro in gruppo. L’esperienza operativa e le competenze tecnico-specialistiche hanno un valore inestimabile, ma per sostenere le nuove responsabilità manageriali sono necessarie nuove competenze gestionali. Il corso porta a compiere il passaggio da membro del team a leader, fornendo gli strumenti utili per una consapevole gestione delle dinamiche di gruppo.

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Per chi

A chi è rivolto

Manager (consolidati o di neo nomina) con responsabilità di gestione di un gruppo di collaboratori

Programma

Programma del corso

Individuo, gruppo, organizzazione: la visione dinamica dell’ambiente lavorativo

  • L’organizzazione come sistema complesso e mutevole
  • Dalle relazioni interpersonali alle dinamiche di gruppo
  • Leadership e membership come fenomeni della dinamica sociale
  • I diversi livelli della leadership: gruppo, funzione, organizzazione

Il passaggio da membro a leader del team: ruolo, responsabilità e autorità

  • Ruolo e responsabilità
  • Come cambiano le relazioni con il team e con il management
  • Autorità formale e discrezionale
  • Raggiungere gli obiettivi di business

Tecniche di comunicazione efficace

  • I principi di una comunicazione efficace
  • La comunicazione assertiva come strumento di evoluzione collettiva
  • Identificare l’obiettivo e il migliore l'approccio ad ogni diversa situazione

Creare e sviluppare un team ad alta performance

  • Elementi fondamentali per costruire un buon team
  • Condividere gli obiettivi e rafforzare lo spirito di squadra
  • Far crescere i collaboratori e portarli alla coesione del gruppo
  • Dinamiche interpersonali all’interno del team

Motivazione del gruppo di lavoro

  • Evoluzione della motivazione dei collaboratori: da Maslow all’empowerment
  • Come e quando utilizzare le diverse leve motivazionali
  • Motivazione e differenti tipi di collaboratori: tecniche di gestione
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Comprendere il fenomeno delle dinamiche di gruppo
  •  Identificare le proprie aree di responsabilità di ruolo
  •  Comprendere come approcciare il passaggio da membro a leader del team
  •  Gestire il team creando orientamento alle performance e un clima positivo
Esercitazioni

Esercitazioni

Declinate in base alle caratteristiche del gruppo di partecipanti potranno essere proposte le seguenti attività:

  • Brainstorming sui punti di attenzione nel passaggio da membro a leader del team
  • Case study sulla differente tipologia di collaboratori
  • Riflessioni su autocasi
  • Piano di azione individuale

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Finanziamenti per la formazione

Opportunità di finanziamento

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Date e sedi

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  • Dal 21 dic al 22 dic 2020
    Online
    1.190,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio