Corso - Distance management – Virtual classroom
Come gestire team da remoto e raggiungere gli obiettivi
- A distanza
- Efficacia
Progettiamo un training personalizzato nella tua azienda.
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Il lavoro da remoto può offrire diversi vantaggi ai dipendenti. Per contro pone ai manager molteplici sfide del tutto nuove.
Pur identificandone i limiti, il corso mette in luce i vantaggi della conduzione di un team da remoto attraverso la condivisione di best practices di successo e l’illustrazione di modalità di gestione, principi chiave e tecniche efficaci di comunicazione.
Al termine del corso i partecipanti si misureranno con un’autovalutazione delle competenze acquisite come manager da remoto e saranno in grado di progettare un action plan di valore.
 | Per saperne di più sul tema relativo al management a distanza, leggi il nostro articolo "Distance Management: i 7 passi per gestire un team a distanza". |
A chi è rivolto
- Professionisti impegnati nella gestione di un team da remoto
- Manager interessati a cogliere le sfide e le opportunità di un contesto 4.0
Programma del corso
- Definizione e descrizione del concetto di remote management
- Le criticità del remote working
- I vantaggi caratteristici di un efficace remote management
- Comprensione di sé come remote manager di successo
Obiettivi del corso
- Identificare gli elementi chiave del management da remoto
- Identificare le potenzialità e i limiti del remote working
- Autovalutazione di sé come remote manager
Come si svolge
Date e sedi
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