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Corso - Influenzare senza autorità

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Formazione pronta all'uso
Durata
1 Giorno
WebCode
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Per chi

A chi è rivolto

Per chi

Professionisti che hanno bisogno di influenzare gli altri - come colleghi, senior o altri collaboratori - e desiderano capire come farlo al meglio mantenendo intatte le relazioni.

Prerequisiti

N/D
Programma

Programma del corso

Questa sessione si concentra inizialmente sull’importanza di identificare il proprio obiettivo e valutarlo nel contesto più ampio della strategia e delle finalità dell’organizzazione.
Verranno introdotti strumenti utili per identificare e analizzare gli stakeholder chiave, i loro obiettivi e le dinamiche relazionali, al fine di definire strategie di comunicazione efficaci e capire chi può supportare il tuo messaggio.

01. Introduzione

02. Il quadro d’insieme
  • Acquisire una visione completa del contesto e dei fattori che lo influenzano
  • Identificare e analizzare i sei fattori chiave per avere successo nell’influenzare senza autorità gerarchica
03. La tua posizione di potere
  • Riconoscere e comprendere le sei tipologie di potere più comuni nelle organizzazioni e il loro impatto sulla capacità di influenza
04. I tuoi stakeholder
  • Introduzione allo stakeholder mapping e al suo ruolo nella pianificazione strategica
  • Identificare e classificare i diversi gruppi di stakeholder rilevanti per la propria organizzazione o progetto
  • Capire come prioritizzare gli stakeholder in base al loro livello di influenza e impatto
05. Le risorse necessarie
  • Esplorare cinque tipologie di competenze che possono efficacemente sostituire l'autorità formale nell'influenzare e guidare gli altri
06. Gestire le relazioni
  • Comprendere l’importanza del triangolo relazionale nella gestione efficace e nello sviluppo delle relazioni professionali
07. Parte pratica
  • Esercizio: Come posso migliorare la mia capacità di influenza
  • Role-play: Il progetto di ristrutturazione degli uffici
  • Role-play: Lo sviluppo di un progetto con integrazione dell’AI
  • Esercizio: Migliora la tua mappa degli stakeholder
  • Esercizio: Collocazione degli stakeholder su una matrice potere/interesse
  • Piano d’Azione
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Identificare il proprio obiettivo di influenza e ciò che è necessario per raggiungerlo.
  • Comprendere il ruolo del potere e come le persone lo utilizzano per conseguire i propri obiettivi.
  • Mappare gli stakeholder coinvolti nel raggiungimento dell’obiettivo e analizzare la relazione che si ha con ciascuno di loro.
  • Preparare un piano d’azione per influenzare e ottenere l’impegno di coloro che contribuiscono o sono impattati dal raggiungimento dell’obiettivo.
Esercitazioni

Esercitazioni

  • Un percorso formativo focalizzato sull’applicazione pratica delle competenze in situazioni lavorative reali, che combina i benefici della formazione di gruppo con attività individuali.
  • Approccio fortemente operativo, con esercitazioni pratiche che aiutano i partecipanti a mettere subito in pratica i concetti appresi.
  • Al termine della sessione, i partecipanti elaboreranno un piano d’azione personalizzato per rafforzare le proprie aree di sviluppo e far crescere le competenze chiave.
  • Questo corso live dà diritto a 7 PDU nella categoria Power Skills, validi per il mantenimento delle certificazioni PMP® o PgMP®.
Influenzare senza autorità