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Corso - Leadership: il potere della diversity

  • Lingue disponibili           image/svg+xml     Flag of the People's Republic of China  
Formazione pronta all'uso
Durata
3 x 1/2 Giorno
WebCode
8546-3LC
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Per chi

A chi è rivolto

Per chi

  • Leader responsabili della progettazione di strategie per la diversità
  • Team manager
  • Project manager
  • Altri manager, responsabili della progettazione, co-progettazione e/o implementazione di strategie per la diversità

Prerequisiti

Conoscenza di base dei prodotti/servizi della vostra azienda, esperienza di vendita o di Account Management nel settore. Accesso a un computer con telecamera e connessione a Internet, che consenta la partecipazione a corsi virtuali.
Programma

Programma del corso

Bias – Diversity – Inclusion – Equity
  • Cosa sono i bias: l'origine
  • Impatto dei bias nel processo decisionale
  • Che cosa sono la diversità, l'inclusione e l'equità?
  • Perché sono importanti?
  • Principali sfide
  • Impatto sulla produttività, sul recruiting, sulla retention e sull'ambiente di lavoro
Diversity, un fattore di innovazione
  • Differenza tra diversità, inclusione, equità.
  • Identificare la diversità come fattore di crescita
  • La diversità come leva di cambiamento e innovazione.
Gestione di Diversity, Inclusion, Equity
  • Approcci
  • Le risorse
  • Strategia in funzione della tipologia di diversità (di genere, funzionale, culturale, generazionale, altre)
  • Quadro normativo internazionale
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Approfondire i concetti di bias, diversity, inclusion e equity
  • Scoprire come i nostri bias influenzano i risultati del team.
  • Come implementare una strategia relativa a diversity e inclusion che permetta di creare un ambiente più produttivo
  • Apprendere come lavorare in un ambiente diversificato
Esercitazioni

Esercitazioni

  • Pre e post self-assessment per personalizzare il programma e mostrare i progressi compiuti
  • 10 ore di formazione online con facilitatore e workshop con simulazioni ed esercizi
  • 4 ore di lavoro autonomo per approfondire i concetti e preparare case study con cui fare pratica
  • Workbook scaricabile che include una guida all'applicazione post-corso per i manager e i partecipanti
  • Il percorso consente l’acquisizione di 14 PDU nella categoria Ways of Working, validi per il mantenimento delle certificazioni PMP® o PgMP®
Leadership: il potere della diversity