Corso - Manager: Navigating ESG

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Durata
3 x 1/2 Giorno

WebCode
8579-3LC

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Il nostro team è qui per aiutarti.
Per chi

A chi è rivolto

Per chi

Manager e leader che vogliono implementare l'ESG nelle loro organizzazioni.

Prerequisiti

N/D
Programma

Programma del corso

  • Fondamenti della Sostenibilità
  • Comprendere l’importanza della E in ESG
  • Aspetti chiave da considerare all’interno della componente ambientale dell’ESG
  • ESG per contrastare il green washing
  • Comprendere l’importanza della S in ESG
  • Aspetti chiave da considerare all’interno della componente sociale dell’ESG
  • ESG per contrastare il social washing
  • Comprendere l’importanza della G in ESG
  • Comprendere la Governance Aziendale
  • Gestione del rischio e conformità
  • Creazione di valore e fiducia degli stakeholder
  • Sfide nell’interpretazione degli aspetti ambientali e sociali
  • Reporting
  • Piano d’Azione
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Conoscere il quadro di riferimento ESG.
  • Identificare i fattori che le organizzazioni devono considerare nella valutazione delle proprie pratiche di sostenibilità e responsabilità.
  • Comprendere i principi chiave di una governance trasparente ed efficace e riconoscere il quadro normativo e le aspettative degli stakeholder per garantire la conformità e gestire i rischi.
  • Migliorare la comunicazione con tutti gli stakeholder per evidenziare il legame tra ESG e creazione di valore, attraverso l’innovazione e la crescita sostenibile.
  • Integrare le considerazioni ESG nelle procedure di gestione, includendo obiettivi, KPI e reporting.
Esercitazioni

Esercitazioni

  • Autovalutazione iniziale e finale per personalizzare il percorso formativo e visualizzare i progressi compiuti.
  • 10 ore e 30 minuti di formazione online con trainer e attività di workshop, comprensive di simulazioni ed esercitazioni pratiche.
  • 3 ore e 30 minuti di lavoro individuale per approfondire i concetti e preparare casi di studio da applicare nella pratica.
  • Workbook del corso scaricabile, con una guida all’applicazione post-formazione dedicata sia ai manager che ai partecipanti.
  • Questo percorso formativo consente l’acquisizione di 14 PDU nella categoria Power Skills, valide per il mantenimento delle certificazioni PMP® o PgMP®.