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Corso - Leadership per Middle Manager

L’intelligenza manageriale come strumento per lo sviluppo dei team

4,6/5
(84 recensioni)
  • Presenziale/a distanza
  • Efficacia
  • Full immersion
Corso a catalogo
Durata
2 giorni (13 Ore)

2 giorni (16 Ore)

Prezzo
1.670,00 €  +IVA

Riferimento
1.2.2
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Durata
2 giorni (13 Ore)
2 giorni (16 Ore)

3.680,00€ +IVA
Quota riferita ad un gruppo di 10 pax max, +10% di Project Management

Riferimento
1.2.2
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Leadership per Middle Manager è un corso di leadership per middle manager pensato per neomanager e manager intermedi che coordinano gruppi di collaboratori. In 2 giorni, online o in presenza, sviluppa competenze come team leading, autorevolezza manageriale, comunicazione assertiva, leader-coaching, gestione dei conflitti e delle emozioni nel team. Il corso aiuta a guidare l'azione individuale e collettiva, creare commitment, rafforzare fiducia e coesione e sostenere performance più efficaci.

Per chi

A chi è rivolto

  • Neomanager intermedi che coordinano gruppi di collaboratori
  • Manager intermedi, che coordinano gruppi, desiderosi di confrontarsi tra colleghi e di implementare le proprie competenze
Programma

Programma del corso

Team leading practice

  • Le forme della leadership
  • Dall’autorità gerarchico-organizzativa all’autorevolezza dei comportamenti
  • Costruire la propria leadership nel quotidiano
  • Progettare il proprio ruolo

Guidare il team verso prestazioni sostenibili

  • Essere un manager assertivo per mantenere la flessibilità
  • Guidare l'azione individuale e collettiva
    • Definire un progetto per il team
    • Offrire direzione e obiettivi
    • Gestire priorità contrastanti
  • Diventare un leader-coach
    • Adottare il ruolo di leader-coach
    • Adottare le buone pratiche di un leader-coach
  • Costruire un progetto per il team

Sviluppare una visione strategica

  • Comprendere e intervenire nei diversi livelli di conflitto
  • Prendere decisioni efficaci che tengano conto della sostenibilità del sistema
    • Impostare la rotta per il futuro
    • Anticipare le conseguenze delle decisioni

Sviluppare il proprio impatto e la propria influenza

  • Sviluppare la capacità di influenzare e negoziare
    • Preparare strategie e tattiche
    • Definire e attuare strategie vincenti
  • Costruire la propria rete di relazioni
    • Analizzare la rete sociale
    • Espandere e mantenere la propria rete

 Gestione dei team e valorizzazione delle emozioni

  • Gestione delle emozioni individuali
    • Il ruolo del manager nella gestione delle emozioni
    • Comprendere i sentimenti dei collaboratori
    • Praticare la gestione delle emozioni individuali
  • Gestire le emozioni collettive
    • Sostenere la struttura emotiva del team

Guidare il team attraverso il cambiamento

Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Comprendere il fenomeno della leadership nei gruppi di lavoro
  • Sviluppare flessibilità relazionale e comunicativa
  • Conoscere le tecniche per lo sviluppo della coesione del team
  • Imparare a gestire la dimensione emotiva nel team
Esercitazioni

Esercitazioni

  • Storytelling personale: da manager a leader
  • Roleplay: la leadership nei colloqui
  • Elaborazione di un piano d’azione per il miglioramento personale
Finanziamento

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

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FAQ - Domande frequenti

FAQ - Domande frequenti

Cos’è la leadership per middle manager?

La leadership per middle manager è la capacità di guidare un team traducendo obiettivi aziendali in azioni concrete, mantenendo il collegamento tra strategia, persone e risultati. Per un manager intermedio significa influenzare positivamente i collaboratori, creare fiducia, favorire responsabilità e sostenere le performance del gruppo.

A chi è rivolto il corso Leadership per Middle Manager?

Il corso è rivolto a neomanager intermedi che coordinano gruppi di collaboratori e a manager intermedi che desiderano rafforzare le proprie competenze di leadership, confrontarsi con altri colleghi e migliorare la gestione del team. È indicato per chi vuole sviluppare autorevolezza, comunicazione, coesione e capacità di influenza.

Quali competenze sviluppa un middle manager?

Un middle manager deve sviluppare competenze di leadership, comunicazione, gestione del team, influenza, decision making e gestione delle emozioni. Deve inoltre saper guidare l’azione individuale e collettiva, costruire fiducia, gestire priorità contrastanti e accompagnare il team verso prestazioni sostenibili.

Qual è la differenza tra manager e leader?

Il manager organizza attività, obiettivi e responsabilità; il leader influenza positivamente le persone, crea commitment e diventa un punto di riferimento per il team. Per un middle manager efficace le due dimensioni devono integrarsi: servono sia capacità organizzative sia autorevolezza relazionale e comportamentale.

Perché la coesione del team è importante per un middle manager?

La coesione del team è importante perché favorisce collaborazione, fiducia reciproca, responsabilità condivisa e continuità nelle performance. Un middle manager che lavora sulla coesione aiuta il gruppo a superare conflitti, gestire priorità e orientarsi verso obiettivi comuni con maggiore efficacia.

Il corso aiuta a gestire emozioni e relazioni nel team?

Sì, il corso affronta anche la dimensione emotiva nella gestione del team. I partecipanti lavorano sul ruolo del manager nella gestione delle emozioni, sulla comprensione dei vissuti dei collaboratori e sulla capacità di sostenere la struttura emotiva del gruppo nelle situazioni quotidiane di lavoro.

Quanto dura il corso Leadership per Middle Manager?

Il corso dura 2 giorni. L’edizione online ha una durata di 13 ore, mentre l’edizione in presenza ha una durata di 16 ore. È disponibile sia in modalità online sia in presenza, in base alle sessioni previste a calendario.

Reviews

Le recensioni del corso

4,6

Basato su 84 recensioni sottoposte a un controllo Per ulteriori informazioni sulle caratteristiche del controllo delle recensioni e sulla possibilità di contattare l'autore della recensione, si prega di consultare la nostra carta di trasparenza. Non è stata fornita alcuna contropartita in cambio delle recensioni. Le recensioni sono pubblicate e conservate per un periodo di cinque anni. Le recensioni non sono modificabili: se un cliente desidera modificare la propria recensione, deve contattare Recensioni Verificate per eliminare quella esistente e pubblicarne una nuova.

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Verificato Raccolta e verificata da Recensioni Verificate

V. FILOMENA

22/06/2026
5 /5

il prof è veramente TOP.

Raccolta e verificata da Recensioni Verificate
Verificato Raccolta e verificata da Recensioni Verificate

C. ROBERTO

19/06/2026
5 /5

Ottima esperienza. Il trainer, e' stato molto professionale e ha risposto a tutte le domande da noi poste. Spero di aver la possibilità di poter partecipare ad altri corsi come questo.

Raccolta e verificata da Recensioni Verificate
Verificato Raccolta e verificata da Recensioni Verificate

C. MATTIA

19/06/2026
5 /5

Corso molto interessante con esempi pratici utilissimi

Raccolta e verificata da Recensioni Verificate

Sessioni

  • 1.670,00 € +IVA
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    Dettaglio date per questa sessione
    • Date 8 set 2026
    • Date 11 set 2026
    I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli  orari
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    L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso. Consulta gli  orari
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  • 1.670,00 € +IVA
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    Dettaglio date per questa sessione
    • Date 1 dic 2026
    • Date 4 dic 2026
    I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli  orari