Best
 

Corso - Controllo di gestione - base

Strumenti per impostare un sistema di controllo di gestione in azienda

  • Presenziale
  • Fondamenti
  • Full immersion
Scarica il pdf
Corso a catalogo
WebCode
6.2.5

Durata
3 giorni (24 Ore)

Quota d'iscrizione
1.790,00 € +IVA
Realizza questo corso in azienda
Formazione customizzata
Sei interessato all'argomento?
Progettiamo un training personalizzato nella tua azienda.

Condividi questo corso

Il controllo di gestione deve fornire un quadro di riferimento chiaro e indispensabile per controllare l’efficienza gestionale e prendere decisioni condivise, al fine di ottimizzare i costi e migliorare margini e redditività.

Il corso fornisce gli strumenti utili per rispondere alla complessità del ruolo, consentendo di acquisire un modello pratico e facilmente applicabile per impostare un sistema di controllo di gestione.

Per chi

A chi è rivolto

  • Controller di nuova nomina
  • Responsabili amministrativi che intendano sviluppare in azienda il controllo di gestione
  • Addetti alle funzioni amministrazione, finanza e controllo
Programma

Programma del corso

L'EVOLUZIONE DEL CDG : DA FUNZIONI VERTICALI A PROCESSI TRASVERSALI 

Il controllo di gestione (CDG)

  • Origini ed evoluzione del controllo di gestione
  • Obiettivi e strumenti del controllo di gestione
  • Il Controllo di Gestione come Business Partner aziendale
  • L’evoluzione del CdG:
    • da funzioni verticali a processi trasversali
    • da feed-back a feed-forward
  • Allargare l’orizzonte e migliorare l’immagine della funzione

Parametri chiave dell’equilibrio patrimoniale, economico e finanziario

  • Leggere e interpretare lo stato patrimoniale, il conto economico, e il cash flow
  • Relazione tra le componenti del bilancio
  • I cicli aziendali riflessi nel bilancio d’esercizio
  • Cenni sull’analisi per indici
  • Cenni sulla composizione del capitale
  • Il rendimentoatteso e il costo del capitale
  • La leva operativa: considerazioni sulla composizione dei costi e sul margine di contribuzione
  • La leva del capitale investito: l’equilibrio tra capitale di debito e capitale di rischio
  • La creazione di valore
  • Il value management: Economic Value Added (EVA) e Market Value Added (MVA)

Il sistema degli obiettivi societari e la contabilità gestionale

  • Identificare gli obiettivi
  • I possibili conflitti tra gli obiettivi delle funzioni
  • L’articolazione per centri di responsabilità
  • Esempi aziendali di modelli di centri di costo
  • Contabilità generale, analitica, industriale
  • La classificazione dei costi
  • Definizione dei costi: per natura e per destinazione, piano dei conti e centri di costo
  • La configurazione di costo: diretti, indiretti, fissi, variabili
  • Criteri e sistemi di ripartizione dei costi indiretti
  • Costo e capacità produttiva
  • La valutazione dei programmi di riduzione
  • Costi della non qualità

Logica di gestione dei costi

  • La configurazione di costo
  • Full vs direct
  • Cenni sulla gestione dei costi e la politica dei prezzi: cost plus e target costing, supply and demand model, saturazione ed efficienza, elasticità della domanda al prezzo, goal price, floor price, market price, premium price, margine e velocità di rotazione scorte, il punto di pareggio, le vendite marginali

Alcuni metodi di CDG (Activity Based Costing) e Activity Based Management (ABM)- cenni

  • Identificare le risorse e le attività svolte
  • Valorizzare e stimare i costi relativi

Costruire il tableau de bord aziendale

  • I Fattori Critici di Successo (FCS) e i Key Performance Indicators
  • Differenti tipi di KPI

Cenni sulla Balanced Scorecard e sulla Piramide della Performance

  • Il modello e le principali caratteristiche
  • I collegamenti con il Bilancio ed il Budget

Attivare il sistema di controllo aziendale

  • Garantire coerenza tra organizzazione, aree di responsabilità, sistema di controllo
  • Il business model: le strutture organizzative aziendali
  • Esempi di Business model aziendali
  • Collegare CDG e budget
  • I diversi tipi di budget in funzione degli obiettivi
  • Budget e controllo di gestione: strumenti di incentivazione e valutazione delle performance aziendali
  • Determinazione e analisi degli scostamenti

Sistema di reporting

  • Analisi degli scostamenti
  • Piano d’intervento
  • Previsioni
  • Sintesi e processo

Il CDG nell’attuale evoluzione dell’ERP e della Business Intelligence

  • Enterprise resource planning(ERP - "Pianificazione delle Risorse d'Impresa") nel CDG
  • La Business Intelligence come supporto al CDG:
    • l’insieme di processi, modelli, strumenti
    • le risorse impiegate per raccogliere e organizzare il patrimonio di dati
    • l’elaborazione dei dati per trasformarli in informazioni significative
    • la rappresentazione per facilitarne la comprensione da parte di tutto il team aziendale
    • l’utilizzo come leva decisionale
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Acquisire una visione d’insieme del processo di controllo di gestione
  • Conoscere strumenti e tecniche del controllo di gestione
  • Apprendere le metodologie di analisi dei costi
  • Analizzare gli scostamenti tra risultati e budget
  • Introdurre l’utilizzo di specifici strumenti di controllo di gestione e di monitoraggio dei costi
  • Sviluppare conoscenze in tema di contabiltà industriale e di analisi nel processo di formazione del Budget
Esercitazioni

Esercitazioni

  • Formazione del costo di produzione di un pezzo
  • Criteri e sistemi di ripartizione dei costi indiretti
  • Scelta di make or buy per ridurre i costi
  • La configurazione di costo
  • Valutazione del prezzo prodotto per effettuare vendite marginali
  • Determinazione e analisi degli scostamenti dal budget

I Blog Cegos

Desideri approfondire alcune tematiche? Consulta gli articoli dei nostri consulenti su:

Finanziamenti per la formazione

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.

Date e sedi

Ordina per:

  • Dal 11 mag al 13 mag 2020
    Milano
    1.790,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
  • Dal 18 mag al 20 mag 2020
    Roma
    1.790,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
  • Dal 25 mag al 27 mag 2020
    Bologna
    1.790,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
  • Dal 08 giu al 10 giu 2020
    Milano
    1.790,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
  • Dal 26 ago al 28 ago 2020
    Milano
    1.790,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
  • Dal 19 ott al 21 ott 2020
    Roma
    1.790,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
  • Dal 21 ott al 23 ott 2020
    Bologna
    1.790,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
  • Dal 26 ott al 28 ott 2020
    Milano
    1.790,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
  • Dal 16 nov al 18 nov 2020
    Milano
    1.790,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
  • Dal 23 nov al 25 nov 2020
    Bologna
    1.790,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
  • Dal 25 nov al 27 nov 2020
    Roma
    1.790,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio