Durante questa sessione presenteremo e utilizzeremo il modello GROW di coaching per fornire una struttura al processo di coaching e alle interazioni.
Avrete l'opportunità di mettere in pratica le competenze comunicazione chiave nel fare domande efficaci e nell'ascolto attivo, volte ad aumentare la consapevolezza di sé del vostro coachee e a generare senso di appartenenza e responsabilità.

Per chi

A chi è rivolto

Professionisti che gestiscono o supportano altre persone nell'apprendimento di un nuovo lavoro, di una nuova responsabilità o attività.

Programma

Programma del corso

1 - Introduzione

2 - Cos’è il coaching

3 - Lo scopo del coaching

Identificare i ruoli dei coachee nel processo di coaching

4 - Coaching vs. mentoring vs. training

Distinguere tra coaching, mentoring e training
Esplorare i comportamenti direttivi e non direttivi

5 - La differenza tra coaching/feedback

6 - Quando fare coaching

Esplorare la "matrice competenza/volontà" e imparare a usarla
Identificare le competenze di un buon coach

7 - Il modello GROW

Fare coaching utilizzando il modello GROW
Riconoscere i vantaggi del coaching

8 - Competenze chiave del coaching

Comprendere quando e con chi utilizzare le proprie competenze di coaching

9 - Parte pratica

Role Play: Superare gli ostacoli che vi hanno precluso il successo in quanto coach
Action Plan

Obiettivi

Obiettivi del corso

Capire cos'è il Coaching e i suoi vantaggi.
Capire quando usarlo.
Apprendere il modello GROW.
Sviluppare competenze di coaching attraverso l’ascolto, l’osservazione e il porre domande.
Mettere in pratica queste conoscenze.

Esercitazioni

Questa formazione si concentra sull'applicazione delle competenze in situazioni lavorative, combinando i vantaggi della formazione di gruppo con attività individuali per una maggiore efficacia.
Al termine della sessione, i partecipanti elaboreranno un action plan per implementare strategie volte a rafforzare le loro aree di crescita e sviluppare competenze chiave.
Questo corso è valido per il conseguimento di 7 PDU nell'area Power Skills, per mantenere la certificazione PMP® o PgMP®.

Finanziamenti

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I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

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Sessioni

1.040,00 € +IVA
Posti disponibili
Iscriviti
I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso. Consulta gli orari
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Corso - Coaching

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La valutazione elettronica del training
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Tecniche e strumenti per essere un buon coach

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