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Corso - The 7 Habits for Managers

Mindset, competenze e tool per i manager di successo

4,5/5
(13 recensioni)
  • Presenziale/a distanza
  • Efficacia
  • Full immersion
Corso a catalogo
Durata
2 giorni (13 Ore)

2 giorni (16 Ore)

Quota d'iscrizione
1.780,00 €  +IVA

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2 giorni (13 Ore)
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(Quota riferita ad un gruppo di 10 pax max, +10% di Project Management)
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in partnership con
FranklinCovey

Il ruolo del manager è più impegnativo e complesso che mai: oggi ogni manager affronta il lavoro in modo differente, sfruttando al meglio le proprie forze e trovando il modo di gestire la marea di impegni che il lavoro implica. Eppure, alcuni manager si distinguono: capaci di gestire le difficoltà in maniera sistematica, fanno del successo un’abitudine. Cosa rende un manager altamente efficace? Il percorso di formazione vi mostrerà come vivere le 7 abitudini dei manager davvero efficaci, fornendo le competenze e gli strumenti essenziali per la gestione dei team.

 

 

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Per chi

A chi è rivolto

Manager di nuova nomina o manager di esperienza che non hanno mai svolto un percorso di formazione manageriale con l’esigenza di rafforzare le proprie capacità di gestione dei collaboratori, grazie allo sviluppo della propria efficacia personale e interpersonale.

Programma

Programma del corso

ABITUDINE 1 - Essere un manager proattivo 

  • Riflessione sul ruolo manageriale
  • La responsabilità manageriale
  • Vedere alternative non ostacoli
  • Espandere le risorse

ABITUDINE 2 - La vision del manager 

  • Definire il contributo che si vuole ottenere
  • Definire risultati concreti sempre e in ogni circostanza
  • Strumenti di pianificazione

ABITUDINE 3 - Focalizzarsi sui wigs (wildly important goals)

  • Focus sull’importanza non sull’urgenza
  • Stabilire obiettivi davvero importanti
  • La pianificazione
  • La delega

ABITUDINE 4- Creare accordi win-win e costruire la fiducia

  • Le aspettative del collaboratore nei confronti del manager
  • Assegnare obiettivi win-win

ABITUDINE 5 - Praticare l'ascolto empatico e dare feedback onesti

  • Momenti istituzionali e comunicazione day by day
  • Dare feedback strutturati

ABITUDINE 6 - Cercare le differenze, non solo accettarle

  • La sinergia e la creatività
  • Il lavoro di team
  • La sinergia per arrivare ad un’alternativa nuova e migliore

ABITUDINE 7 - Liberare il potenziale del team

  • Liberare il talento
  • Management della motivazione
  • Trattare i collaboratori come “persone a tutto tondo”
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Accrescere la propria efficacia personale e manageriale
  • Definire quale contributo dare nel proprio ruolo di manager
  • Gestire la performance del team bilanciando fiducia e responsabilizzazione
  • Gestire situazioni difficili e conflitti in maniera costruttiva
  • Accrescere la capacità del team di considerare e incoraggiare punti di vista differenti
Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

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Reviews

Le recensioni del corso

4,5
54%
46%
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Date e sedi

  • 1.780,00 € +IVA
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    L'indirizzo del centro di formazione sarà comunicato 1 settimana prima dell'inizio del corso.
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    • Date 15 lug 2024
    • Date 19 lug 2024
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    • Date 21 ott 2024
    • Date 25 ott 2024
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