Business Transformation: la trasformazione sociale si riflette anche nel business

business transformation

COME AFFRONTARE CON SUCCESSO LA BUSINESS TRANSFORMATION?
QUALI SONO LE COMPETENZE RICHIESTE A ORGANIZZAZIONI E PERSONE?

15 DRIVER PER LA BUSINESS TRANSFORMATION
Oltre 200.000 partecipanti ai corsi di formazione Cegos di tutte le sedi del Gruppo sono stati coinvolti in un’indagine dedicata alla formazione con un duplice obiettivo: comprendere le esigenze delle organizzazioni e delle singole persone e definire gli assi prioritari evolutivi per entrambi.

L’indagine ha permesso di evidenziare driver specifici per lo sviluppo dell’azienda e l’evoluzione della persona: concentrarsi su questi driver significa adeguare
le competenze generali e garantire la performance attesa in un’ottica di Business Transformation.
Questo perché la trasformazione inizia dallo sviluppo delle competenze.

FOCUS #01 L’AZIENDA E LA TRASFORMAZIONE – Vai alle soluzioni per l’azienda 
Digital Transformation, nuovi stili manageriali, cambiamenti socio-demografici: la trasformazione delle organizzazioni non è più un’opzione.

 

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FOCUS #02 LE PERSONE E LA LORO EVOLUZIONE – Vai alle soluzioni per la persona
In un mondo liquido e complesso, le competenze relative alle singole attività non sono sufficienti per evolvere. “L’impiegabilità” e la valorizzazione
di ogni singola persona passano attraverso l’acquisizione e lo sviluppo di competenze trasversali e attraverso la capacità di apprendere.

 

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