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Problem solving e decision making

Inquadrare il problema, formulare la soluzione, prendere la giusta decisione

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Time management

Definire le priorità e difendersi dalle urgenze per guadagnare in efficienza operativa

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Self empowerment: riconoscere il proprio potenziale e tradurlo in performance

Diventare consapevoli di sé e protagonisti del proprio sviluppo

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Management trasversale

Coordinare persone, processi e attività senza la leva gerarchica

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La Digital Transformation come leva di crescita aziendale

Contesto e nuove competenze per una strategia basata sul digitale

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Creare un team di collaboratori efficace

Fare del proprio gruppo di lavoro un team affiatato e performante

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Fondamenti di Management per il nuovo capo

I primi passi per diventare manager

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Leadership per Team Leader

Il passaggio da membro del team a leader

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Essere manager nella Digital Transformation

Le competenze necessarie per essere manager efficaci nell’era digitale

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Leadership per Middle Manager

Saper essere un punto di riferimento per condurre il proprio team agli obiettivi

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