Corso di formazione: Tecniche di Supply Chain

Gli strumenti applicativi per una Supply Chain moderna

  • Full immersion Face to face
  • Obiettivo: Fondamenti

La gestione dei flussi di materiale è un’area cruciale per la competitività di un’azienda, in quanto da essa dipendono servizio ai clienti, livello delle scorte, costi logistici. Per operare in modo efficace in quest’area è necessario acquisire una adeguata competenza degli strumenti di pianificazione, gestione e analisi dei processi relativi ai diversi segmenti della supply chain.

Programma del corso

Mappatura e analisi dei processi della supply chain

  • Ambito gestionale del Supply Chain Management
  • Strumenti di mappatura e analisi dei processi della Supply Chain
  • Misurazione, analisi e riduzione dei lead time
  • Supply Chain Operations Reference Model (SCOR model)

Gestione della domanda

  • Strumenti di pianificazione della domanda
  • Metodologie di previsioni della domanda
  • Misura e analisi degli errori di previsione
  • Tecniche di gestione degli ordini clienti

 Supply Chain di fornitura

  • Modelli di riferimento di Supply Chain di fornitura
  • Sistemi di pianificazione della Supply Chain di fornitura
  • Sistemi di gestione dei flussi di materiale di approvvigionamento
  • Modelli di determinazione dei lotti economici di fornitura
  • KPI per il controllo delle prestazioni della Supply Chain di fornitura

 Supply Chain industriale

  • Modelli di riferimento di Supply Chain industriale
  • Sistemi di pianificazione della supply chain industriale
  • Sistemi di programmazione produzione
  • Sistemi di gestione dei materiali nella Supply Chain industriale
  • Modelli di determinazione dei lotti economici di produzione
  • KPI per il controllo delle prestazioni della supply chain industriale

 Supply Chain di distribuzione

  • Modelli di riferimento di Supply Chain distributiva
  • Sistemi di pianificazione della Supply Chain di distribuzione
  • Effetto Forrester nelle catene distributive multilivello
  • Sistemi di gestione dei materiali nella Supply Chain distributiva
  • KPI per il controllo delle prestazioni della supply chain di distribuzione

A chi è rivolto

  • Figure operanti della Supply Chain
  • Figure operanti nella Programmazione produzione
  • Figure operanti nella Gestione materiali
  • Buyer
  • Neolaureati orientati al SCM
  • Consulenti junior di SCM

Obiettivi

  • Inquadrare i diversi aspetti della supply chain e focalizzarne i processi di gestione
  • Fornire gli strumenti operativi per la pianificazione e gestione di una supply chain
  • Consentire di analizzare i dati per le scelte di gestione della supply chain
  • Confrontarsi sulle caratteristiche delle vostre Supply Chain, descriverne i processi, individuarne le criticità

Esercitazioni

  • Case Study: Metodi quantitativi di previsione della domanda
  • Case Study: Mappatura, analisi e ridisegno dei processi della supply chain
  • Case Study: Metodi di analisi dei dati
  • Casi applicativi di scelta del sistema di gestione delle scorte a seconda delle caratteristiche dei materiali
  • Casi applicativi dei metodi di dimensionamento delle scorte di sicurezza
  • Casi applicativi di pianificazione della supply chain
Durata 2 giorni (16 ore )
WebCode: 9.1.21
Quota:1.190,00 € IVA esclusa
Durata 2 giorni (16 ore )
WebCode: 9.1.21
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01 Mar - 02 Mar

La location del corso verrà confermata 1 settimana prima dell'inizio del corso (2 settimane per i corsi blended).

23 Lug - 24 Lug

La location del corso verrà confermata 1 settimana prima dell'inizio del corso (2 settimane per i corsi blended).

19 Nov - 20 Nov

La location del corso verrà confermata 1 settimana prima dell'inizio del corso (2 settimane per i corsi blended).