Corso di formazione: Organizzazione e gestione del magazzino

Contribuire all'efficienza dell'azienda attraverso l'ottimizzazione del magazzino

  • Full immersion Face to face
  • Obiettivo: Fondamenti

I magazzini, sia industriali sia di distribuzione, svolgono un ruolo centrale per il corretto funzionamento delle attività operative dell’azienda.La loro impostazione, organizzazione e gestione sono pertanto aspetti rilevanti per la competitività aziendale. Il corso fornisce innovative soluzioni per organizzare e gestire un magazzino moderno al fine di migliorarne le prestazioni.

Programma del corso

Ruolo e competenze del responsabile di magazzino

  • Evoluzione del ruolo del responsabile di magazzino
  • Prestazioni richieste ad un magazzino moderno
  • Nuovi skill per la gestione di un magazzino moderno

Soluzioni organizzative di magazzino

  • Soluzioni di layout, stoccaggio, movimentazione
  • Soluzioni organizzative del processo di Ricevimento e Stoccaggio
  • Soluzioni organizzative del processo di Piking
  • Soluzioni organizzative del processo di Spedizioni
  • Soluzioni organizzative del processo di Inventario
  • Soluzioni organizzative per la gestione dei trasporti

 Lean warehousing

  • L’approccio lean applicato ai magazzini
  • Soluzioni organizzative lean per i magazzini
  • Definire ed implementare il modello lean del proprio magazzino

Il sistema informativo di magazzino

  • Impostazione del sistema informativo di un magazzino moderno
  • Inventory Management System (IMS)
  • Warehouse Management System (WMS)
  • Transportation Management System (TMS)
  • Sistemi di identificazione automatica (Bar Code, RFID)

La gestione dei collaboratori

  • Stili di guida dei collaboratori
  • Motivazione, coinvolgimento e responsabilizzazione dei collaboratori
  • Definizione degli obiettivi e valutazione delle prestazioni

Controllo, analisi e miglioramento delle prestazioni di magazzino

  • Key Performance Indicator (KPI) di magazzino
  • Analisi dei dati di magazzino per il miglioramento delle prestazioni
  • Gestione del miglioramento

A chi è rivolto

  • Responsabili Magazzino
  • Responsabili Logistica
  • Supply Chain Manager
  • Capi Magazzinieri
  • Responsabili distribuzione
  • Supervisor di magazzino
  • Traffic manager

Obiettivi

  • Focalizzare le prestazioni richieste nella gestione di un magazzino moderno
  • Fornire le soluzioni organizzative per migliorare efficacia e produttività delle attività di magazzino
  • Consentire di organizzare un magazzino secondo i principi lean
  • Fornire gli strumenti per gestire con efficacia i collaboratori
  • Confrontarsi sulle criticità di specifici magazzini ed individuare insieme delle soluzioni

Esercitazioni

  • Case study: Scelta delle soluzioni di layout e stoccaggio dei materiali
  • Linee guida di definizione ed implementazione del modello lean del proprio magazzino
  • Casi applicativi di impostazione dei processi di magazzino
  • Case study: Miglioramenti organizzativi di magazzino
  • Case study: Sistema informativo di magazzino
  • Applicazioni di analisi dei dati per il miglioramento delle prestazioni di magazzino
Durata 2 giorni (16 ore )
WebCode: 9.1.1
Quota:1.590,00 € IVA esclusa
Durata 2 giorni (16 ore )
WebCode: 9.1.1
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Iscriviti Date e Città
30 Ott - 31 Ott

La location del corso verrà confermata 1 settimana prima dell'inizio del corso (2 settimane per i corsi blended).

27 Nov - 28 Nov

La location del corso verrà confermata 1 settimana prima dell'inizio del corso (2 settimane per i corsi blended).

18 Dic - 19 Dic

La location del corso verrà confermata 1 settimana prima dell'inizio del corso (2 settimane per i corsi blended).

20 Nov - 21 Nov

La location del corso verrà confermata 1 settimana prima dell'inizio del corso (2 settimane per i corsi blended).