Corso Gestione, controllo e riduzione scorte

Ridurre i costi delle scorte garantendone la disponibilità

  • Full immersion Face to face
  • Obiettivo: Sviluppo

Raggiungere livelli di eccellenza nella gestione delle scorte è un obiettivo cruciale per la competitività di un’azienda. Per trovare il giusto equilibrio tra livello di servizio e costi di gestione degli stock è necessario gestire in modo differenziato scorte di ciclo e scorte di sicurezza, applicare tecniche di gestione coerenti con le caratteristiche dei materiali, analizzare i dati di consumi e scorte per individuare opportunità di miglioramento.

Programma del corso

Le scorte nella gestione aziendale

  • Tipologia e funzione delle scorte
  • Costi delle scorte
  • Costi di stock-out
  • Curva stock-to-service per conciliare scorte e servizio

La gestione della domanda

  • Modelli di gestione della domanda ed impatto sulle scorte
  • Tecniche di previsione della domanda
  • Casi applicativi

Sistemi di gestione delle scorte

  • Tipologia dei sistemi di gestione delle scorte ed ambiti di applicazione
  • Sistemi di gestione delle scorte “look back” (Punto di riordino, Periodo di riordino, Kanban)
  • Sistemi di gestione delle scorte “look ahead” (MRP, DRP)
  • Sistemi di gestione delle scorte in collaborazione con i fornitori e con i clienti
  • Determinazione ed ambito di applicazione del lotto economico
  • Criteri di scelta del sistema di gestione più adatto a seconda della tipologia di materiali

 Le scorte di sicurezza

  • Scorte di sicurezza e livello di servizio
  • Criteri di allocazione delle scorte di sicurezza lungo la supply chain
  • Metodi di dimensionamento delle scorte di sicurezza
  • Errore di previsione e scorte di sicurezza

 Gli strumenti a supporto della gestione delle scorte

  • La tecniche di analisi dei dati per la gestione delle scorte
  • I Key Performance Indicator (KPI) per monitorare le prestazioni di gestione scorte
  • Il sistema informativo per la gestione delle scorte
  • Il piano di ottimizzazione delle scorte

 

A chi è rivolto

  • Responsabili Gestione Scorte
  • Responsabili Supply Chain
  • Responsabili Logistica
  • Responsabili Programmazione produzione
  • Responsabili Acquisti
  • Responsabili di Magazzino
  • Buyer
  • Figure interessate a sviluppare le competenze di gestione scorte

Obiettivi

  • Focalizzare le diverse tecniche di gestione delle scorte e gli ambiti di applicazione
  • Approfondire le tecniche di analisi dati a supporto della gestione delle scorte
  • Consentire di impostare e implementare un piano di miglioramento delle scorte
  • Confrontarsi sulle criticità di gestione scorte delle vostre specifiche realtà e definire i cambiamenti da apportare

Esercitazioni

  • Case study: Metodi di previsione della domanda
  • Casi applicativi di scelta del sistema di gestione delle scorte a seconda della tipologia di materiali
  • Casi applicativi dei metodi di determinazione delle scorte di sicurezza
  • Casi applicativi di analisi dei dati per la gestione delle scorte
  • Analisi delle criticità e sviluppo del piano di ottimizzazione delle scorte della propria realtà
Durata 2 giorni (16 ore )
WebCode: 9.1.3
Quota:1.590,00 € IVA esclusa
Durata 2 giorni (16 ore )
WebCode: 9.1.3
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