Corso Lean Thinking: la filosofia Lean come fattore di competitività e successo in azienda

Best practices per produrre di più consumando meno e favorire così lo sviluppo competitivo New

  • Full immersion Face to face
  • Obiettivo: Aggiornamento

La Metodologia Lean Start-up rappresenta un approccio efficace per lo sviluppo di idee, servizi, prodotti e modelli organizzativi nuovi, riducendo in maniera sensibile tempi e costi di realizzazione contando su un processo di Ideazione-Test-Modifica-Sviluppo per adattare in maniera rapida ed efficace la soluzione immaginata in funzione proprio delle esigenze del cliente.

Programma del corso

  • Storia e nascita del Lean Thinking
  • L’implementazione del modello in azienda attraverso i cinque principi “lean”:lean startup
    • VALUE/IL VALORE: Ripensare il valore di quello che facciamo in azienda dal punto di vista del cliente
    • MAPPING/IL FLUSSO DEL VALORE: Identificare il flusso di valore in tutte le azioni, e stabilire la “value proposition”
    • FLOW/FAR SCORRERE IL FLUSSO: Eliminare inefficienze e sprechi dal ciclo del prodotto
    • PULL: L’attività ha origine solo quando il cliente posto a valle richieda il prodotto/servizio
    • PERFECTION: Inseguire la perfezione tramite il miglioramento continuo

 

  • Il valore per il cliente
    • modelli di identificazione della value proposition,
    • costruire una Value Stream Mapping
  • Tecniche e strumenti dell’agire Lean nel manufacturing: dalla fabbrica tradizionale alla fabbrica snella
  • Tecniche e strumenti della Lean nei servizi
  • Lean e performance aziendale: fattori critici di successo della Lean
  • Misurare per migliorare, indicatori di controllo, OEE
  • Ruolo delle persone nel miglioramento continuo delle performance
  • Implementazione e mantenimento del progetto, tecniche di gestione e di coinvolgimento

 

A chi è rivolto

  • Direttori d’Impresa e imprenditori
  • Business Unit Manager e Manager
  • Innovation e Digital Manager
  • Program e Project Manager
  • Analisti Organizzativi

Obiettivi

  • Conoscere i principi del Lean Thinking per poter progettare un intervento di riorganizzazione nella propria azienda improntato sulla metodologia Lean
  • Acquisire la consapevolezza dell’approccio innovativo proposto dal modello Lean Thinking, per visione globale di processi a flussi a tutti i livelli
  • Capire quali obiettivi dare alla propria organizzazione e quali vantaggi conseguire con un progetto di Lean Thinking
  • Conoscere gli strumenti di gestione del cambiamento offerti dalla filosofia Lean
  • Prevedere i problemi più comuni e gestirli nel progetto di cambiamento, per essere più rapidi, avere meno rischi di rigetto e chiudere il progetto con successo

Esercitazioni

Presentazione e discussione di case histories di progetti di successo

Durata 1 giorno (8 ore )
WebCode: 1.6.3
Quota:890,00 € IVA esclusa
Durata 1 giorno (8 ore )
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