Corso - La gestione strategica del rischio
Identificare, prevenire e contenere potenziali pericoli con il risk management
- Presenziale/a distanza
- Sviluppo
- Full immersion
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La gestione dei rischi è diventata indispensabile, sia in rapporto agli adempimenti di legge che le aziende devono soddisfare, sia in funzione dei sempre più complessi rapporti e dinamiche interaziendali. Un mercato più competitivo e complesso, in cui tecnologie e soluzioni per le diverse esigenze e possibilità sono sempre più alla portata di tutti, ha reso obbligatorio agire non più solo sulla gestione, ma anche sulla prevenzione: prevenire non vuol dire solo ipotizzare degli errori in base alle esperienze passate, ma anche individuare una strategia per evitarli e per poterli contenere ancor prima che si verifichino, in un rapporto costi/benefici sempre più ottimizzato anche sul previsionale.
Questo corso è disponibile anche in edizione online. A seconda delle esigenze didattiche le edizioni in virtual classroom possono riportare variazioni in programmi, esercitazioni, presentazioni e flusso d'aula. Scopri il flusso del corso online
A chi è rivolto
- Risk Manager
- Titolari di Impresa
- Operations Manager
- Quality Manager
- Responsabili Amministrativi
Programma del corso
Obiettivi del corso
- Identificare i Rischi correlati ai processi dell’Organizzazione e ai rapporti con gli Stakeholders
- Valutare i Rischi individuati secondo criteri misurabili
- Stabilire le azioni di mitigazione dei rischi
- Stabilire le azioni di contenimento dei rischi e di gestione dei rischi residui
- Creare gli strumenti per la gestione e allerta/segnalazione dei rischi individuati
- Individuare ruoli e responsabilità dei Process Owners ed Action Owners
Esercitazioni
- Individuazione e raccolta delle criticità nei flussi di un processo
- Analisi dei rapporti tra le criticità per individuare i rischi indiretti
- Stabilire il metodo di quantificazione e frequenza di analisi dei rischi
- Stabilire delle azioni di intervento e contenimento dei rischi
- Creare degli strumenti di gestione, raccolta e allerta per i rischi individuati
- Individuare ruoli e responsabilità nella gestione di ogni rischio
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PROGRAMMA EDIZIONE IN VIRTUAL CLASSROOM
Tra la prima sessione di aule virtuali (ore 9-12.30 e 14-17) e la seconda che si terrà a distanza di 4 giorni, verranno proposte ai partecipanti ESERCITAZIONI da svolgere in autonomia.
PROGRAMMA COMPLESSIVO
Le origini del Risk Management
- Definizione dei termini:
- rischio
- prevenzione
- rilevamento
- esposizione
- contenimento
- rischio residuo
- Dove, come e quando applicare il risk management
- Campi di applicazione del risk management
- Gli elementi comuni a tutte le applicazioni
- L’approccio generale al risk management
- Le fasi del risk management:
- Overview delle fasi
- Risk identification: le categorie di rischi, come identificare i rischi (tecniche a confronto)
- Esercitazione operativa
- Risk quotation: la probabilità di accadimento, la gravità ed il priority risk number, il coefficiente di autodeterminazione, le tabelle a supporto per attribuire i valori di probabilità e gravità
- Esercitazione operativa
- Risk response: quali rischi analizzare al fine di ridurre l’RPN, le tecniche di riduzione del livello di rischio e le tabelle a supporto, le riserve economiche e di tempo da stanziare
- Esercitazione operativa
- Risk control: il monitoraggio del contesto e degli accadimenti
- Il ciclo di gestione del risk management: numero di sessioni, ripetizione del ciclo di risk management
- Esempi di applicazione in diversi contesti
- Esercitazione complessiva
Date e sedi
- 10 mag - 11 mag 2021Online1.590,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiOgni singola virtual classroom ha una durata di 6 ore e mezza
- 14 giu - 15 giu 2021Online1.590,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiOgni singola virtual classroom ha una durata di 6 ore e mezza
- 19 lug - 23 lug 2021Online1.590,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiDettaglio date per questa sessione
- Aula virtuale : date 19 lug 2021
- Aula virtuale : date 23 lug 2021
Ogni singola virtual classroom ha una durata di 6 ore e mezza - 08 nov - 09 nov 2021Roma1.590,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
- 08 nov - 12 nov 2021Online1.590,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiDettaglio date per questa sessione
- Aula virtuale : date 23 lug 2021
- Dal 08 nov al 12 nov 2021
Ogni singola virtual classroom ha una durata di 6 ore e mezza - 10 nov - 11 nov 2021Milano1.590,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata 1 settimana prima della data di inizio
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- Un trainer certificato
- La condivisione degli obiettivi e la definizione del contesto aziendale condotte per telefono direttamente con il trainer
- L’insieme dei materiali d’aula in formato elettronico
- La valutazione elettronica del training
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