Corso Gestione del Rischio: risk management

La gestione dei Rischi è diventata indispensabile, sia in rapporto agli adempimenti di legge che le aziende devono soddisfare, sia in funzione dei sempre più complessi rapporti e dinamiche interaziendali. Un mercato più competitivo e complesso, in cui tecnologie e soluzioni per le diverse esigenze e possibilità sono sempre più alla portata di tutti, ha reso obbligatorio agire non più solo sulla gestione, ma anche sulla prevenzione: prevenire non vuol dire solo ipotizzare degli errori in base alle esperienze passate, ma anche individuare una strategia per evitarli e per poterli contenere ancor prima che si verifichino, in un rapporto costi/benefici sempre più ottimizzato anche sul previsionale.

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Per chi

A chi è rivolto

Risk Manager
Titolari di Impresa
Operations Manager
Quality Manager
Responsabili Amministrativi

Programma

Programma del corso

Identificare i rischi che l'azienda può affrontare

Definizione dei termini:
- rischio
- prevenzione
- rilevamento
- esposizione
- contenimento
- rischio residuo
I rischi specifici per l'azienda in base al tipo di attività
Rischi di origine esterna ed interna

Eseguire la diagnosi dei rischi sui processi

Analizzare i processi passo dopo passo per identificare le aree a rischio
Determinare le conseguenze dei rischi
Costruire un modello di prioritizzazione del rischio:
- organizzativo
- economico
- infrastrutturale
- risorse umane
- tecnologico
- progettazione
- psicologico e morale
Mappatura dei rischi sui processi e loro priorità

Gestione del rischio: determinazione delle azioni di progresso

Stabilire obiettivi per coprire i rischi
Identificare soluzioni organizzative
Analizzare la fattibilità e dare priorità alle azioni
Coinvolgere il personale operativo nella scelta delle azioni e comunicare con loro

Stabilire una politica di gestione del rischio di processo

Creare una politica di gestione dei rischi completa
Comunicare questa politica all'interno dell'azienda

Follow-up

Predisporre indicatori per azioni di monitoraggio
Misurare la loro possibile efficacia e gli strumenti di allerta per segnalarne i valori critici

Obiettivi

Obiettivi del corso

Identificare i Rischi correlati ai processi dell’Organizzazione e ai rapporti con gli Stakeholders
Valutare i Rischi individuati secondo criteri misurabili
Stabilire le azioni di mitigazione dei rischi
Stabilire le azioni di contenimento dei rischi e di gestione dei rischi residui
Creare gli strumenti per la gestione e allerta/segnalazione dei rischi individuati
Individuare ruoli e responsabilità dei Process Owners ed Action Owners

Esercitazioni

Individuazione e raccolta delle criticità nei flussi di un processo
Analisi dei rapporti tra le criticità per individuare i rischi indiretti
Stabilire il metodo di quantificazione e frequenza di analisi dei rischi
Stabilire delle azioni di intervento e contenimento dei rischi
Creare degli strumenti di gestione, raccolta e allerta per i rischi individuati
Individuare ruoli e responsabilità nella gestione di ogni rischio

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Date e sedi

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Dal 09 nov al 10 nov 2020
Roma
1.590,00 € +IVA
Posti disponibili
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La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
Dal 12 nov al 13 nov 2020
Milano
1.590,00 € +IVA
Posti disponibili
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La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
Dal 14 dic al 15 dic 2020
Online
1.590,00 € +IVA
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Corso - La gestione del rischio

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