Corso - La gestione del rischio
Identificare, prevenire e contenere potenziali pericoli con il risk management
- Presenziale
- Sviluppo
- Full immersion
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La gestione dei Rischi è diventata indispensabile, sia in rapporto agli adempimenti di legge che le aziende devono soddisfare, sia in funzione dei sempre più complessi rapporti e dinamiche interaziendali. Un mercato più competitivo e complesso, in cui tecnologie e soluzioni per le diverse esigenze e possibilità sono sempre più alla portata di tutti, ha reso obbligatorio agire non più solo sulla gestione, ma anche sulla prevenzione: prevenire non vuol dire solo ipotizzare degli errori in base alle esperienze passate, ma anche individuare una strategia per evitarli e per poterli contenere ancor prima che si verifichino, in un rapporto costi/benefici sempre più ottimizzato anche sul previsionale.
A chi è rivolto
- Risk Manager
- Titolari di Impresa
- Operations Manager
- Quality Manager
- Responsabili Amministrativi
Programma del corso
Identificare i rischi che l'azienda può affrontare
- Definizione dei termini:
- rischio
- prevenzione
- rilevamento
- esposizione
- contenimento
- rischio residuo
- I rischi specifici per l'azienda in base al tipo di attività
- Rischi di origine esterna ed interna
Eseguire la diagnosi dei rischi sui processi
- Analizzare i processi passo dopo passo per identificare le aree a rischio
- Determinare le conseguenze dei rischi
- Costruire un modello di prioritizzazione del rischio:
- organizzativo
- economico
- infrastrutturale
- risorse umane
- tecnologico
- progettazione
- psicologico e morale
- Mappatura dei rischi sui processi e loro priorità
Gestione del rischio: determinazione delle azioni di progresso
- Stabilire obiettivi per coprire i rischi
Identificare soluzioni organizzative - Analizzare la fattibilità e dare priorità alle azioni
- Coinvolgere il personale operativo nella scelta delle azioni e comunicare con loro
Stabilire una politica di gestione del rischio di processo
- Creare una politica di gestione dei rischi completa
- Comunicare questa politica all'interno dell'azienda
Follow-up
- Predisporre indicatori per azioni di monitoraggio
- Misurare la loro possibile efficacia e gli strumenti di allerta per segnalarne i valori critici
Obiettivi del corso
- Identificare i Rischi correlati ai processi dell’Organizzazione e ai rapporti con gli Stakeholders
- Valutare i Rischi individuati secondo criteri misurabili
- Stabilire le azioni di mitigazione dei rischi
- Stabilire le azioni di contenimento dei rischi e di gestione dei rischi residui
- Creare gli strumenti per la gestione e allerta/segnalazione dei rischi individuati
- Individuare ruoli e responsabilità dei Process Owners ed Action Owners
Esercitazioni
- Individuazione e raccolta delle criticità nei flussi di un processo
- Analisi dei rapporti tra le criticità per individuare i rischi indiretti
- Stabilire il metodo di quantificazione e frequenza di analisi dei rischi
- Stabilire delle azioni di intervento e contenimento dei rischi
- Creare degli strumenti di gestione, raccolta e allerta per i rischi individuati
- Individuare ruoli e responsabilità nella gestione di ogni rischio
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Date e sedi
- Dal 11 mag al 12 mag 2020Milano1.590,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
- Dal 14 mag al 15 mag 2020Roma1.590,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
- Dal 23 lug al 24 lug 2020Milano1.590,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
- Dal 09 nov al 10 nov 2020Roma1.590,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
- Dal 12 nov al 13 nov 2020Milano1.590,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiLa sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
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