Corso - Business model design

Avviare la riflessione sull’importanza della strategia nelle società

• I ruoli di Leader e Comitato esecutivo
• Le leve di pensiero strategico: visione, missione, mindset e skill
• Le strategie del ciclo di vita aziendale

Analizzare e anticipare l'evoluzione dell'ambiente esterno

• Le forze potenziali che entrano in gioco
• Anticipare gli sviluppi macroeconomici
• Comprendere i propri clienti: il jobs – to get – done
• Il ciclo di vita del cliente, del mercato e il ciclo di vita del prodotto

Definire una proposta di valore dirompente e differenziante

• Creare nuovi spazi di mercato
• Creare offerte innovative e differenzianti

Le principali competenze di base dell’azienda

• Il modello di business di un’azienda come approccio strategico
• L'analisi del modello di business nei suoi 9 elementi chiave

Identificare le scelte strategiche dell’azienda

• SWOT Analysis e scelta delle priorità strategiche
• Identificare le priorità più rischiose e le principali aree di rischio
• Le strategie di crescita: valutazione del livello di prontezza degli investimenti