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Corso - Project Management Office

L’avvio di un PMO a supporto dei progetti

  • Presenziale
  • Full immersion
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Corso a catalogo
WebCode
11.2.15

Durata
2 giorni (16 Ore)

Quota d'iscrizione
1.590,00 € +IVA
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Il corso consente di acquisire un approccio adeguato per l'avvio e la crescita di un Project Management Office in linea con il contesto aziendale. Fornisce la conoscenza di modelli e best practice per la definizione di organizzazione, funzioni, attività, ruoli e competenze per il PMO. Presenta inoltre framework e modelli di riferimento per poter valutare adeguatamente barriere ed opportunità nella costruzione di PMO con caratteristiche specifiche e per poter identificare un percorso di crescita attuabile, condiviso, misurabile e di miglioramento continuo dei risultati conseguiti.

Cegos è REP (Registered Education Provider) di PMI® e questo corso attribuisce 8 PDU così ripartiti: 3 Leadership PDU, 3 Strategic PDU.

Per chi

A chi è rivolto

  • Project Manager e Program Manager
  • Responsabili del PMO (Project Management Office)
  • Responsabili di Business Unit o Top Manager che desiderino valutare l'opportunità di implementare un PMO
  • Manager funzionali o responsabili di qualità

Per accedere al corso è indispensabile aver maturato esperienza nella gestione di progetti complessi.

Programma

Programma del corso

Gli step per avviare un Project Management Office  

  • Sviluppare il Project Charter del PMO
  • Scegliere tra le diverse tipologie di PMO
  • Definire la composizione del PMO: ruoli, responsabilità e competenze
  • Stabilire i processi chiave del PMO
    • definizione delle priorità dei progetti
    • lancio di un progetto
    • allocazione delle risorse
    • validazione delle milestone
    • uscita di un progetto dal portfolio
  • Creare la dashboard del PMO
    • definire gli obiettivi di controllo
    • identificare gli indicatori chiave degli obiettivi
    • strutturare il dashboard
  • Implementare i primi strumenti per ottenere rapidamente un incremento di produttività visibile.

Il controllo del progetto di realizzazione di un PMO

  • Definire e condividere i modelli da utilizzare per i progetti
  • Raccogliere e aggregare i dati dell'avanzamento
  • Tenere aggiornato il dashboard di sintesi

Il cambiamento organizzativo indotto dal PMO

  • Valutare l'impatto del cambiamento
  • Comprendere i problemi delle parti coinvolte e anticipare le attitudini nei confronti del cambiamento
  • Individuare la strategia di azione da implementare tramite la matrice atteggiamento/influenza
  • Utilizzare le 4 leve per vincere le resistenze
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Saper definire la struttura del PMO e le sue funzioni
  • Impostare adeguatamente i ruoli e le responsabilità delle risorse del PMO
  • Definire un piano per l'avvio e lo sviluppo del PMO
  • Conoscere le best practice e i modelli di riferimento per definire e valutare crescita e risultati del PMO
  • Comprendere i punti di forza e di debolezza del proprio contesto e le peculiarità che ostacolano o facilitano le attività del PMO, per impostare correttamente i passi successivi
Esercitazioni

Esercitazioni

  • Caso di studio: creazione di un PMO
  • Caso di studio: controllo dei progetti
  • Caso di studio: Costruire Change Management Plan

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Finanziamenti per la formazione

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

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Date e sedi

Ordina per:

Date
Città
Quota d'iscrizione
Stato dell'edizione
  • Dal 04 mag al 05 mag 2020
    Milano
    1.590,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
  • Dal 11 mag al 12 mag 2020
    Roma
    1.590,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
  • Dal 14 set al 15 set 2020
    Milano
    1.590,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
  • Dal 12 nov al 13 nov 2020
    Roma
    1.590,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio
  • Dal 23 nov al 24 nov 2020
    Milano
    1.590,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    La sede del corso verrà comunicata approssimativamente 1 settimana prima della data di inizio