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Corso - Preparazione alla certificazione per Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®)

Sviluppare un approccio Agile e prepararsi alla certificazione

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Corso a catalogo
WebCode
11.2.23

Durata
4 giorni (32 Ore)

Quota d'iscrizione
2.090,00 € +IVA
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La Certificazione PMI-ACP® promossa dal PMI® (Project Management Institute) è l’attestazione più completa al mondo per chi gestisce i progetti in modo Agile basandosi sulle più affermate metodologie Agile come SCRUM, XP, LEAN e Kanban). Il corso prepara a sostenere l’esame e consente di rafforzare le competenze e la visione Agile.

Project Management Institute

Questo corso attribuisce 32 crediti formativi (contact hours) indispensabili ad acquisire la certificazione PMI-ACP®  rilasciata dal PMI®.

PMP® PMBOK® PMI-ACP® sono marchi registrati dal Project Management Institute Inc.

I contenuti ed il programma del corso sono allineati all'ultimo standard d'esame PMI-ACP®  .

Il corso è spiegato e documentato in italiano con keyword in inglese.

Per chi

A chi è rivolto

Tutti coloro che vogliono consolidare la professione nel project management, al fine di ottenere la Certificazione PMI-ACP®, in particolare:

  • Project Manager
  • PMO Manager e PMO Member
  • Project Leader
  • Responsabili di funzioni aziendali
  • Professionisti IT
  • Project team member
  • Scrum Master
Programma

Programma del corso

Agile Principles and Mindset

  • Esplorare, abbracciare e applicare i principi agili e la mentalità all’interno del team di progetto e dell’organizzazione

 Value-driven Delivery

  • Rilasciare risultati di valore con la produzione, presto e spesso, di incrementi di alto valore per le review, sulla base delle priorità degli stakeholder
  • Ottenere dagli stakeholder feedback su questi incrementi e utilizzarli per orientare le priorità e migliorare gli incrementi futuri

 Stakeholder engagement

  • Coinvolgere gli stakeholder con la creazione di un ambiente basato sulla fiducia che allinea le loro aspettative e bilancia le loro richieste facendo comprendere i costi/sforzi convolti
  • Promuovere la partecipazione e la collaborazione per tutto il ciclo di vita del progetto e fornire gli strumenti per un efficace e consapevole processo decisionale

Team performance

  • Creare un ambiente basato sulla fiducia, l’apprendimento, la collaborazione e la risoluzione dei conflitti che promuove l’auto-organizzazione del team, migliora le relazioni tra i membri del team e coltiva una cultura di alte prestazioni

Adaptive planning

  • Produrre e mantenere un piano in evoluzione, dall’avvio alla chiusura, basato su obiettivi, valori, rischi, vincoli, feedback degli stakeholder e delle review

Problem detection and resolution

  • Identificare i problemi, gli ostacoli e i rischi
  • Stabilire le priorità
  • Monitorare e comunicare lo stato di risoluzione e attuare miglioramenti di processo per evitare che si verifichino di nuovo

Continuous improvement

  • Migliorare continuamente la qualità, l’efficacia, e il valore del prodotto, il processo e il team

PMP® PMBOK® PMI-ACP® sono marchi registrati dal Project Management Institute Inc.

Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Applicare gli strumenti metodologici per la gestione di progetti sfidanti
  • Acquisire le capacità che permettono di supportare in modo adeguato il team di progetto e gli stakeholder al fine di massimizzare le performance di progetto
  • Possedere una preparazione corretta ed efficace per sostenere l’esame e ottenere la Certificazione PMI-ACP®
Esercitazioni

Esercitazioni

Il corso consente al candidato di comprendere lo standard a cui il PMI® si è ispirato per la certificazione PMI-ACP®. Dopo la fine del corso, il candidato potrà raffinare e completare la sua preparazione utilizzando per 1 settimana (concordabile con il docente) un simulatore web che gli permetterà, via smartphone/iPhone, tablet/iPad o PC/Mac, di eseguire test specifici, test personalizzabili e simulazioni d’esame.

L'abbonamento è attivato entro 2 mesi dopo la fine del corso in una data indicata dal partecipante

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