Corso La valutazione economico-finanziaria dei progetti

Stima e analisi di costi e flussi finanziari del progetto per garantirne la redditività Corso Best

  • Full immersion Face to face
  • Obiettivo: Sviluppo

 best  Il corso fornisce le competenze necessarie per valutare e proporre progetti all'interno dell’azienda, esaminandone l’impatto economico-finanziario. È un corso fondamentale per tutti coloro che sono coinvolti nel processo decisionale aziendale e che hanno la responsabilità di garantire la redditività degli investimenti e la creazione di valore per l’impresa.

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Programma del corso

Principi di project management

  • Definizione di progetto
  • Fondamenti di project management
  • Analisi di portafoglio dei progetti

Analisi finanziaria di un progetto e di un’azienda

  • Capitale investito
  • Capitale circolante di progetto
  • Conto economico di progetto
  • Costo del Capitale aziendale
  • Flussi di cassa
  • Analisi per indici: redditività, liquidità, solidità, efficienza

Analisi dei costi di progetto

  • Classificazione dei costi
  • Azioni sui costi del progetto

Stima e controllo dei costi di progetto

  • Budget di progetto: la stima dei costi del progetto
  • Diverse modalità di stima dei costi
  • Controllo dei costi durante lo svolgimento del progetto

Le analisi dei costi a supporto del processo decisionale

  • Analisi di Break Even
  • Analisi di sensitività
  • Analisi di Make or Buy

La valutazione economico-finanziaria dei progetti

  • Principi generali
  • Esborso iniziale
  • Flussi di cassa nei periodi successivi
  • Valore residuale dell’investimento
  • Payback
  • Attualizzazione di flussi di cassa futuri e i metodi Discounted Cash Flow
  • Net Present Value
  • Indice di Redditività
  • Internal Rate of Return
  • Processo di valutazione degli investimenti
  • Scelta tra investimenti succedanei
  • Come considerare l’impatto sul capitale circolante nella valutazione dei progetti
  • Come considerare l’impatto fiscale nella valutazione dei progetti

Elementi di Project Risk Management

  • Definizione di rischio
  • Identificazione dei rischi di progetto
  • Analisi e gestione dei rischi di progetto

Cenni di Earned Value per il controllo dei costi e tempi di un progetto

  • Tecnica Earned Value e controllo dell’avanzamento del progetto
  • Scostamenti di costo e tempo
  • Stima aggiornata dei tempi e costi a finire

A chi è rivolto

  • Project Manager
  • Manager di divisione che partecipano alla scelta di investimento nei progetti
  • Responsabili Pianificazione
  • Responsabili o addetti al Controllo di Gestione
  • Persone che operano su progetti e che collaborano alla loro valutazione economico-finanziaria

Obiettivi

  • Valutare la performance economico-finanziaria e la convenienza dei progetti
  • Avere un quadro completo del processo decisionale, arrivando a selezionare la soluzione di progetto più conveniente
  • Accrescere la redditività degli investimenti e del portafoglio di progetti dell’azienda
  • Utilizzare strumenti di controllo di gestione per gestire con successo i progetti aziendali

Esercitazioni

  • Valutazione economico-finanziaria di un nuovo prodotto
  • Valutazione economico-finanziaria di progetti di saving
  • Analisi di sensitività
  • Analisi e valutazione relativa all’acquisto di un macchinario in caso di sostituzione o ampliamento
  • Scelte di Make or Buy
  • Utilizzo dell’analisi di Break Even e del margine di contribuzione nelle decisioni aziendali
  • Valutazione economico-finanziaria di un progetto al lordo e al netto dell’impatto fiscale
Durata 2 giorni (16 ore )
WebCode: 6.2.12
Quota:1.590,00 € IVA esclusa
Durata 2 giorni (16 ore )
WebCode: 6.2.12
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Iscriviti Date e Città
17 Gen - 18 Gen

La location del corso verrà confermata 1 settimana prima dell'inizio del corso (2 settimane per i corsi blended).

20 Mag - 21 Mag

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09 Set - 10 Set

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07 Nov - 08 Nov

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13 Mag - 14 Mag

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12 Set - 13 Set

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04 Nov - 05 Nov

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16 Mag - 17 Mag

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11 Nov - 12 Nov

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