Corso - Team working e collaborazione #UP
Saper lavorare in squadra
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A distanza- Fondamenti
- #UP
Progettiamo un training personalizzato nella tua azienda.
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Tutti amiamo il lavoro di squadra… quando porta ottimi risultati!
Il percorso è focalizzato sulla performance ed efficacia collettiva, dalla capacità di sviluppare buone abitudini nella gestione delle riunioni, a quella di creare action plan efficaci per il proprio lavoro.
Lavora inoltre sulle interazioni one-to-one tra colleghi e sulla capacità di dare feedback positivi e costruttivi, favorendo la collaborazione nel team.
I corsi #UP consistono in un percorso individuale in auto-apprendimento della durata di 4 settimane, con momenti di condivisione in virtual workshop che si terranno nell'8° e nel 15° giorno.
A chi è rivolto
- Chiunque gestisca o partecipi a meeting o a gruppi di lavoro, qualunque sia il contesto: presa di decisioni, problem solving, gestione di progetti, condivisione di best practice, etc.
- Chiunque desideri lavorare in modo più efficace con i propri colleghi
Programma del corso
SPRINT
1. Dare Feedback positivi e costruttivi
- Padroneggiare il metodo per dare e ricevere feedback positivi
- Fornire feedback costruttivi per supportare i colleghi nello sviluppo di comportamenti positivi e best practice, aiutandoli a fare progressi nel loro lavoro
- Accogliere tutte le critiche, anche quelle formulate in modo maldestro
2. Creare e gestire un piano d'azione efficace
- Sviluppare il piano d'azione con le persone che lo metteranno in pratica
- Trasformare argomenti troppo vaghi in risultati attesi specifici
- Assegnare la responsabilità di ciascun risultato atteso a una singola persona
- Verificare di avere deadline realistiche per le attività critiche - Gestire con particolare atteNzione le attività più critiche
- Stabilire milestone bilaterali in aggiunta alle riunioni di team per le attività più critiche
- Usare la tecnica della "to do list"
- Negoziare nuovi risultati attesi per assicurarsi il rispetto delle scadenze
3. Condurre meeting efficaci
Gestire le 3 fasi di una riunione produttiva
- Iniziare la riunione al meglio: definire l'obiettivo a seconda del tempo a disposizione e il metodo da utilizzare per raggiungere l'obiettivo
- Aiutare il gruppo a essere produttivo e concentrato sull'obiettivo; sfruttare al meglio strumenti di comunicazione visiva pe condividere le idee e facilitare la comprensione tra i partecipanti
- Confermare il raggiungimento dell'obiettivo e chiarire il piano d'azione
4. Collaborare per ottenere risultati
- Comprendere l'utilità di adottare un approccio cooperativo grazie alla "teoria dei giochi"
- Iniziare a collaborare usando la strategia "tit for tat"
- Superare i principali ostacoli sviluppando relazioni collaborative: avere il coraggio di parlare apertamente per chiarire la situazione e avere sempre chiare le migliori soluzioni alternative
Obiettivi del corso
- Sviluppare abitudini di team capaci di rendere più efficaci le riunioni e implementare le decisioni prese
- Guadagnare efficienza nelle interazioni con determinati colleghi
Opportunità di finanziamento
Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.
Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.
Come si svolge
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Date
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