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Corso - Team working e collaborazione #UP

Saper lavorare in squadra

  • A distanza
  • Fondamenti
  • #UP
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Corso a catalogo
WebCode
1.3.25UP

Durata
28 giorni ( 4 Ore)

Quota d'iscrizione
990,00 € +IVA
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28 giorni ( 4 Ore)

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Tutti amiamo il lavoro di squadra… quando porta ottimi risultati!
Il percorso è focalizzato sulla performance ed efficacia collettiva, dalla capacità di sviluppare buone abitudini nella gestione delle riunioni, a quella di creare action plan efficaci per il proprio lavoro.
Lavora inoltre sulle interazioni one-to-one tra colleghi e sulla capacità di dare feedback positivi e costruttivi, favorendo la collaborazione nel team.

I corsi #UP consistono in un percorso individuale in auto-apprendimento della durata di 4 settimane, con momenti di condivisione in virtual workshop che si terranno nell'8° e nel 15° giorno.

Per chi

A chi è rivolto

  • Chiunque gestisca o partecipi a meeting o a gruppi di lavoro, qualunque sia il contesto: presa di decisioni, problem solving, gestione di progetti, condivisione di best practice, etc.
  • Chiunque desideri lavorare in modo più efficace con i propri colleghi
Programma

Programma del corso

SPRINT

1. Dare Feedback positivi e costruttivi

  • Padroneggiare il metodo per dare e ricevere feedback positivi
  • Fornire feedback costruttivi per supportare i colleghi nello sviluppo di comportamenti positivi e best practice, aiutandoli a fare progressi nel loro lavoro
  • Accogliere tutte le critiche, anche quelle formulate in modo maldestro

2. Creare e gestire un piano d'azione efficace

  • Sviluppare il piano d'azione con le persone che lo metteranno in pratica
    - Trasformare argomenti troppo vaghi in risultati attesi specifici
    - Assegnare la responsabilità di ciascun risultato atteso a una singola persona
    - Verificare di avere deadline realistiche per le attività critiche
  • Gestire con particolare atteNzione le attività più critiche
    - Stabilire milestone bilaterali in aggiunta alle riunioni di team per le attività più critiche
    - Usare la tecnica della "to do list"
    - Negoziare nuovi risultati attesi per assicurarsi il rispetto delle scadenze

3. Condurre meeting efficaci

Gestire le 3 fasi di una riunione produttiva
- Iniziare la riunione al meglio: definire l'obiettivo a seconda del tempo a disposizione e il metodo da utilizzare per raggiungere l'obiettivo
- Aiutare il gruppo a essere produttivo e concentrato sull'obiettivo; sfruttare al meglio strumenti di comunicazione visiva pe condividere le idee e facilitare la comprensione tra i partecipanti
- Confermare il raggiungimento dell'obiettivo e chiarire il piano d'azione

4. Collaborare per ottenere risultati

  • Comprendere l'utilità di adottare un approccio cooperativo grazie alla "teoria dei giochi"
  • Iniziare a collaborare usando la strategia "tit for tat"
  • Superare i principali ostacoli sviluppando relazioni collaborative: avere il coraggio di parlare apertamente per chiarire la situazione e avere sempre chiare le migliori soluzioni alternative
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Sviluppare abitudini di team capaci di rendere più efficaci le riunioni e implementare le decisioni prese
  • Guadagnare efficienza nelle interazioni con determinati colleghi
Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.
Come si svolge

Come si svolge

percorso corsi #UP

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