Corso - Sostenibilità e gestione sostenibile della supply chain

Mappatura della supply chain

• Configurazione della supply chain

  • Supply chain interna (acquisti, produzione e distribuzione), di fornitura e distributiva
  • Onshoring, nearshoring and offshoring

• Estensione e profondità di filiera

  • Suppliers tiering e fornitori Hub-Spoke
  • Criteri di inclusione e esclusione degli attori della Supply Chain

• Modellizzazione della Supply Chain

  • Il Modello SCOR -Supply-Chain Operations Reference
    • Plan, Source, Make, Deliver and Return
    • Livelli di scomposizione (Scope, Configuration, Activity, Workflow, Transactions)

Il concetto di produttività per la supply chain

• Resilienza, fragilità e vulnerabilità
• Agilità (adattabilità e flessibilità)
• Sincronismo
• Reattività
• Affidabilità

10 principi e 17 obiettivi SDGS - sustainable development goals - del global compact delle nazioni unite - UNGC - standards del global reporting initiative - GRI

• Connections between the ten principles and the SDGs

• Sintesi SDSs vs. GRIs per la sostenibilità ambientale, economica e sociale

• Azioni interne ed esterne da intraprendere per ciascuna SDG o GRI di riferimento per la supply chain

  • Step 1 - Understanding the SDGs
  • Step 2 - Defining priorities
  • Step 3 - Setting goals
  • Step 4 - Integrating
  • Step 5 - Reporting and communicating

Gestione sostenibile della catena di fornitura vs. SDGS e GRIS

Schede di approfondimento per dati, informazioni, targets e indicatori (Key Performance Indicators) da utilizzare

• Sustainability expectations for the supply chain

  • SDG 8 - Lavoro dignitoso e crescita economica

• Programma di gestione di una catena di fornitura sostenibile

  • SDG 12 - Consumo e produzione responsabili

• Supply Chain sustainability risks

  • SDG 12 - Consumo e produzione responsabili
  • Valutazione del rischio sostenibilità e suoi effetti
    • Rischi per il business e lo sviluppo economico
    • Rischio fisico, tecnologico, legale, reputazionale, sociale e transazionale
  • Valutazione del rischio continuità per la supply chain
    • Classificazione e valutazione degli eventi (e del rischio) disruption per la supply chain
    • Valutazione dell’affidabilità degli attori (clienti e fornitori) della supply chain
      • Assegnazione del rating di continuità operativa agli attori della supply chain
    • Strategie di Business Continuity per la supply chain
    • Business Continuity Plans per la supply chain
    • Standard ISO/TS 22318:2015 - Societal security - Business continuity management systems - Guidelines for supply chain continuity
  • Dalle clausole di forza maggiore alla gestione della Supply Chain Business Continuity

• Coinvolgimento degli stakeholders

  • SDG 9 - Industria, innovazione e infrastrutture
  • SDG 17 - Partnership per gli obiettivi
  • Il benchmarking di supply chain per la comprensione ed il soddisfacimento delle aspettative e degli interessi degli stakeholders
  • Collaborative manufacturing e patti di filiera per la competitività della supply chain
    • Collaborazioni fra provider finanziari e tecnologici
    • Collaborazioni fra provider tecnologici o di informazioni
    • Collaborazioni fra provider finanziari
    • Collaborazioni fra provider finanziari e associazioni di categoria o capo filiera
  • Empowerment di filiera e qualifica dell’attore della supply chain
    • Promotore, sottoscrittore e sostenitore
    • Influencer di filiera o capo filiera
    • Attore parity, attore advantage e attore superior
  • Establishing goals and tracking performance (tracciabilità dei flussi della supply chain sostenibile)
    • SDG 12 - Consumo e produzione responsabili
    • SDG 17 - Partnership per gli obiettivi
    • Contrapposizione e interdipendenza del flusso fisico (materiali) e del flusso informativo (dati e informazioni)
    • Flusso monetario e Supply Chain Finance
      • Cash to cash cycle, Dynamic discounting, Purchase order finance, Equipment finance, Reverse factoring, Asset based lending, Invoice trading, Inventory and distribution finance
    • Prospettive dell’impiego delle nuove tecnologie abilitanti 4.0
      • Big data analytics, internet of things, blockchain
    • Piattaforme digitali per il supply chain management
      • Front end system e back office system
        • Sistemi informativi end to end (EDI ➔ ERP ➔ CRM)
        • Business intelligence, advanced analytics e supply chain simulation
      • Supply chain sustainability - Comunicazione
        • SDG 12 - Consumo e produzione responsabili
        • Vantaggio competitivo d’impresa tra etica e modelli di business
        • Destinatari della comunicazione interna ed esterna alla supply chain
        • Come dimostrare e pubblicizzare la sostenibilità della supply chain
      • GRI 204 - Pratiche di approvvigionamento
      • GRI 308 - Valutazione ambientale dei fornitori
      • GRI 414 - Valutazione sociale dei fornitori

Stendere rapporti (consuntivi) di sostenibilità aziendale di supply chain

• Definire le priorità
  • Comprendere gli SDGs e i loro target
  • Condurre una prioritizzazione degli SDG target fondata su principi della sostenibilità
  • Definire i contenuti del report aziendale in relazione agli SDGs selezionati
• Misurare e analizzare
  • Fissare gli obiettivi aziendali
  • Selezionare le informative appropriate
  • Raccogliere e analizzare i dati
• Rendicontare, integrare e realizzare il cambiamento
  • Caratteristiche generali delle buone prassi nella preparazione del report sugli SDGs
  • Considerare le esigenze di informazione degli utenti dei dati
  • Rendicontare e realizzare il cambiamento

TenP - sustainable supply chain self-assessment platform

• Fondazione Global Compact Network Italia e gruppo di lavoro «Sustainable Supply Chain»
• Piattaforme di autovalutazione della sostenibilità aziendale - Action Manager degli obiettivi SDG - TenP - Sustainable Supply Chain Self-Assessment Platform per misurare la sostenibilità dei propri fornitori in termini di diritti umani, lavoro, ambiente, anti-corruzione
• Raccolta e condivisione di informazioni sulle performance di sostenibilità delle aziende fornitrici
  • Rilevare sfide, prevenire i rischi, identificare soluzioni comuni per migliorare la sostenibilità all’interno della catena di fornitura
  • Supportare la diffusione di nuove pratiche
  • Condividere informazioni e cultura sui dieci principi del Global Compact delle Nazioni Unite - UNGC