Corso Direttore e Responsabile di Stabilimento

Gestire lo stabilimento coniugando valore per il cliente e profittabilità per l'azienda

  • Full immersion Face to face
  • Obiettivo: Fondamenti

La gestione delle operations deve adeguarsi ai nuovi modelli di business rivolti a coniugare valore per il cliente e profittabilità per l’azienda. Il corso fornisce i modelli di riferimento per la gestione innovativa di uno stabilimento, con particolare attenzione alla gestione delle persone, alla riduzione dei costi, ai nuovi modelli di fabbrica lean, al monitoraggio e miglioramento delle prestazioni.

Programma del corso

Ruoli e competenze per la gestione di uno stabilimento

  • I ruoli del nuovo responsabile di stabilimento (leader, manager, coach, expert)
  • Skill professionali richiesti per interpretare correttamente i diversi ruoli

 Le scelte strategiche di stabilimento per ottimizzare il capitale investito

  • Scelte di assetto produttivo
  • Scelte di make or buy strategico
  • Scelte di investimento
  • Scelte di capacità produttiva

 L’assetto organizzativo della fabbrica moderna

  • I nuovi modelli della lean factory
  • Il modello Industry 4.0
  • Strumenti e tecniche per migliorare l’efficienza produttiva
  • L’approccio Total Cost per le scelte di supply chain
  • Gestione dei cambiamenti organizzativi

 La gestione dei costi nella fabbrica moderna

  • Mappatura e analisi dei costi industriali (costi di funzionamento, costi di capacità)
  • Tecniche di riduzione dei costi industriali
  • Strumenti di controllo dei costi industriali
  • I costi a supporto delle scelte economiche di stabilimento

 La gestione delle persone nella fabbrica moderna

  • Stabilimento come comunità di persone impegnate a realizzare l’eccellenza operativa
  • Leadership per guidare le persone a realizzare obiettivi e cambiamenti
  • Delega e responsabilizzazione per la crescita professionale dei collaboratori
  • Motivazione dei collaboratori a perseguire il miglioramento e a realizzare gli obiettivi assegnati
  • Comunicazione e ascolto attivo per rapportarsi in modo efficace con collaboratori e colleghi
  • Valutazione dei collaboratori

 Controllo, analisi e miglioramento delle prestazioni della fabbrica moderna

  • Il budget di stabilimento
  • Key Performance Indicator (KPI) di stabilimento
  • Metodologie di analisi dei dati a supporto del miglioramento
  • Gestione del miglioramento

 Le relazioni industriali nella fabbrica moderna

  • Il nuovo sistema di relazioni industriali
  • Sistemi di incentivazione
  • Negoziazione sindacale

A chi è rivolto

  • Direttori e Responsabili di Stabilimento
  • Responsabili di Produzione
  • Operations Manager
  • Responsabili di Industrializzazione
  • Supply Chain Manager
  • Consulenti di Operations
  • Direzione aziendale

Obiettivi

  • Fornire i modelli di riferimento per la gestione di una fabbrica moderna
  • Focalizzare gli approcci più avanzati per organizzare e gestire uno stabilimento in ottica di attenzione alle persone, efficienza, flessibilità, ottimizzazione dei costi
  • Consentire di sviluppare un piano di innovazione organizzativa e gestionale di uno stabilimento
  • Confrontarsi sulle criticità dei vostri specifici stabilimenti e individuare insieme delle soluzioni

Esercitazioni

  • Case study: Analisi di Make or Buy strategico
  • Case study: Valutazione degli investimenti
  • Linee guida per definire ed implementare il modello lean del proprio stabilimento
  • Case study: Mappatura, analisi e riduzione dei costi industriali
  • Modello di riferimento per lo sviluppo del budget del proprio stabilimento
  • Linee guida per introdurre un sistema di definizione degli obiettivi e di miglioramento delle prestazioni di stabilimento
  • Case study: Valutazione dei fattori motivazionali dei propri collaboratori e definizione delle leve motivazionali da attivare
Durata 3 giorni (24 ore )
WebCode: 10.1.0
Quota:1.980,00 € IVA esclusa
Durata 3 giorni (24 ore )
WebCode: 10.1.0
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07 Nov - 09 Nov

La location del corso verrà confermata 1 settimana prima dell'inizio del corso (2 settimane per i corsi blended).

12 Nov - 14 Nov

La location del corso verrà confermata 1 settimana prima dell'inizio del corso (2 settimane per i corsi blended).