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Corso - Leading Hybrid Teams

Gestire i team da remoto e in presenza, ottenendo il massimo vantaggio per tutti

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  • Virtual classroom
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Durata
3 Ore
1 giorno ( 3 Ore)

Quota d'iscrizione
220,00 €  +IVA
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3 Ore
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(Quota riferita ad un gruppo di 10 pax max, +10% di Project Management)

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Il mondo ibrido è la nuova realtà del lavoro. Se da un lato le persone apprezzano i vantaggi di una nuova work life balance, dall’altro le organizzazioni evidenziano gli alti livelli di produttività garantiti dall’approccio ibrido. Oggi, passando da una situazione di emergenza ad una strutturale, è imprescindibile identificare mindset e strumenti indispensabili per trarre il massimo vantaggio dalla nuova realtà lavorativa.  

Come combinare al meglio i due mondi, lavoro da remoto e lavoro in presenza? La sfida per i nuovi leader è comprendere che la qualità del lavoro dipende anche dalla qualità della vita. Il corso fornisce ai leader le competenze e gli strumenti necessari per lavorare nell’attuale mondo ibrido, creando un ambiente in cui tutti i membri mettano a disposizione il meglio di sé.

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Per chi

A chi è rivolto

  • Middle manager e team leader chiamati a gestire un team in modalità ibrida
  • Tutti coloro che vogliano confrontarsi sulle modalità migliori per garantire l’efficacia del lavorare in modalità ibrida anche nel medio periodo
Programma

Programma del corso

Foundation

  • The Hybrid imperative: perché l’ibrido è una necessità
  • Gli apporti positivi del mondo ibrido
  • Rischi da gestire, opportunità da cogliere

 

Creare senso di appartenenza

  • Rafforzare la relazione a distanza
  • Praticare empatia e curiosità
  • Creare uno spazio sicuro
  • Tools: Dimostrare rispetto & domande pronte all’uso

 

Rafforzare le comunicazioni

  • Identificare le difficoltà di comunicazione nel mondo ibrido
  • Comprendere l’approccio adatto per superare la possibilità di fraintedimento
  • Tool: Best practice per la comunicazione ibrida

 

Bilanciare responsabilità con flessibilità

  • Passare da un’accountability tradizionale a un’accountability ibrida
  • Proporre un accordo sulle aspettative
  • Saper facilitare il percorso
  • Tools: accordo sulle aspettative e liberare il percorso
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Identificare il mindset del leader ibrido
  • Comprendere come creare senso di appartenza a distanza
  • Identificare le leve per rafforzare le comunicazioni
  • Capire come garantire il giusto equilibrio tra flessibilità e responsabilità
Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.

Date

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    I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso.
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