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Corso - Leading Hybrid Teams

Gestire i team da remoto e in presenza, ottenendo il massimo vantaggio per tutti

  • A distanza
  • Sviluppo
  • Virtual classroom
Corso a catalogo
Durata
3h00

Quota d'iscrizione
235,00 €  +IVA

WebCode
FC.38W
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Durata
3h00

1.180,00€ +IVA
(Quota riferita ad un gruppo di 10 pax max, +10% di Project Management)
Formazione customizzata
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in partnership con
FranklinCovey

Il mondo ibrido è la nuova realtà del lavoro. Se da un lato le persone apprezzano i vantaggi di una nuova work life balance, dall’altro le organizzazioni evidenziano gli alti livelli di produttività garantiti dall’approccio ibrido. Oggi, passando da una situazione di emergenza ad una strutturale, è imprescindibile identificare mindset e strumenti indispensabili per trarre il massimo vantaggio dalla nuova realtà lavorativa.  

Come combinare al meglio i due mondi, lavoro da remoto e lavoro in presenza? La sfida per i nuovi leader è comprendere che la qualità del lavoro dipende anche dalla qualità della vita. Il corso fornisce ai leader le competenze e gli strumenti necessari per lavorare nell’attuale mondo ibrido, creando un ambiente in cui tutti i membri mettano a disposizione il meglio di sé.

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Per chi

A chi è rivolto

  • Middle manager e team leader chiamati a gestire un team in modalità ibrida
  • Tutti coloro che vogliano confrontarsi sulle modalità migliori per garantire l’efficacia del lavorare in modalità ibrida anche nel medio periodo
Programma

Programma del corso

Foundation

  • The Hybrid imperative: perché l’ibrido è una necessità
  • Gli apporti positivi del mondo ibrido
  • Rischi da gestire, opportunità da cogliere

 

Creare senso di appartenenza

  • Rafforzare la relazione a distanza
  • Praticare empatia e curiosità
  • Creare uno spazio sicuro
  • Tools: Dimostrare rispetto & domande pronte all’uso

 

Rafforzare le comunicazioni

  • Identificare le difficoltà di comunicazione nel mondo ibrido
  • Comprendere l’approccio adatto per superare la possibilità di fraintedimento
  • Tool: Best practice per la comunicazione ibrida

 

Bilanciare responsabilità con flessibilità

  • Passare da un’accountability tradizionale a un’accountability ibrida
  • Proporre un accordo sulle aspettative
  • Saper facilitare il percorso
  • Tools: accordo sulle aspettative e liberare il percorso
Obiettivi

Obiettivi del corso

  • Identificare il mindset del leader ibrido
  • Comprendere come creare senso di appartenza a distanza
  • Identificare le leve per rafforzare le comunicazioni
  • Capire come garantire il giusto equilibrio tra flessibilità e responsabilità
Pedagogia

Pedagogia

La virtual classroom, della durata di 3 ore, consente una partecipazione interattiva grazie a sondaggi, Q&A, esercizi individuali e lavori di gruppo in breakout room.

Le informazioni tecniche sulla fruizione della virtual classroom saranno fornite ai partecipanti qualche giorno prima della sessione.

Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.

Date

  • 235,00 € +IVA
    Posti disponibili
    Iscriviti
    I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso.
  • 235,00 € +IVA
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