Virtual classroom Delega: perché, quando e come delegare

Delegare in maniera efficace è un’abilità essenziale per un manager. Tuttavia molti evitano di farlo per paura di demotivare o sovraccaricare i propri collaboratori e di raggiungere risultati non soddisfacenti.

Questo corso offre una soluzione agli interrogativi sul perché, sul quando e sul come delegare con successo. Si tratterà il tema dell’adeguamento della propria mentalità al processo di delega e verrà proposto uno schema comprovato per delegare ad altri.

Verranno esplorati tutti gli aspetti di una funzione manageriale che possono essere delegati e gli strumenti per raggiungere i risultati attesi.

Alla fine del seminario verrà creato un piano strategico di delega da mettere in pratica in azienda.

Per chi

A chi è rivolto

Professionisti e manager che vogliano gestire meglio il proprio tempo
Professionisti e manager che vogliano far crescere i propri collaboratori in termini di competenza e di fiducia in se stessi

Programma

Programma del corso

Definizione del processo di delega

Le grandi domande sulla delega– perchè, quando, chi, cosa e come

perchè la delega a è così importante per i manager, i dipendenti e l’azienda: i vantaggi della delega

Riconoscere quando bisognerebbe delegare e chi dovrebbe farlo

Determinare gli ostacoli al processo di delega

Le soluzioni per superare gli ostacoli ed imparare a delegare efficacemente

Come assicurarsi che i risultati ottenuti siano quelli desiderati

Obiettivi

Obiettivi del corso

Valutare la propria attitudine verso la delega, le pratiche attuali e le competenze
Scoprire come approcciarsi alla delega
Usare uno schema per delegare le responsabilità agli altri
Produrre un piano di delega da utilizzare dopo il corso

Finanziamenti

Opportunità di finanziamento

I Fondi Paritetici Interprofessionali permettono, alle aziende aderenti, di finanziare la formazione aziendale ed individuale rivolta ai propri dipendenti.

Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.

Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.

Come si svolge

Il corso online, della durata di 2 ore, consente una partecipazione interattiva grazie a sondaggi, Q&A, esercizi individuali, lavori di gruppo attraverso la suddivisione dei partecipanti in breakout rooms.

Le informazioni tecniche per garantire la migliore fruizione della virtual classroom saranno fornite ai partecipanti qualche giorno prima della sessione, in modo tale che abbiano il tempo di effettuare un test tecnico del proprio computer e di verificare che sia tutto pronto per il giorno della formazione.

Date

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01 mar 2021
140,00 € +IVA
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28 mag 2021
140,00 € +IVA
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02 lug 2021
140,00 € +IVA
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10 set 2021
140,00 € +IVA
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10 nov 2021
140,00 € +IVA
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Corso - La delega - Virtual classroom

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