Corso - Gestire il cambiamento con un approccio agile #UP
Ingaggiare e vincere le resistenze
A distanza
- Sviluppo
- #UP
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Il cambiamento, molto spesso, si pone come una realtà difficile e talvolta problematica da gestire. Recentemente stanno emergendo molte domande riguardo al comportamento da adottare in merito al cambiamento e a come affrontarlo serenamente, specialmente in azienda. Il percorso formativo proposto offre un approccio moderno e comprensivo all'agile change management che mira a favorire la gestione agile del cambiamento e il superamento delle resistenze ad esso. La trasformazione agile in azienda è promossa e favorita anche attraverso l'approccio didattico Test & Learn.
I corsi #UP consistono in un percorso individuale in auto-apprendimento della durata di 4 settimane, con momenti di condivisione in virtual workshop che si terranno nell'8° e nel 15° giorno.
A chi è rivolto
Chiunque debba implementare un progetto di cambiamento o debba portare il cambiamento nella propria organizzazione.
Programma del corso
SPRINT
1. Influenza e persuasione: portare le persone dalla propria parte
2. Gestire le emozioni generate dal cambiamento
3. Definire e condividere la visione del cambiamento
4. Accompagnare il cambiamento con un approccio Test & Learn
Obiettivi del corso
- Sostenere il cambiamento dandogli il giusto senso e coinvolgimento le persone che ne sono coinvolte
- Identificare i diversi soggetti coinvolti e la loro posizione nel contesto di cambiamento
- Gestire le situazioni di resistenza
Pedagogia
1. Preparati al percorso
- Pianifica il tuo percorso informativo
- Scarica il Diario di Bordo
2. Personalizza il tuo percorso
- Partecipa al Virtual Workshop per condividere le tue esperienze con gli altri partecipanti
- Scegli due sprint tra i quattro proposti
3. Trasferisci nella tua quotidianità lavorativa quanto appreso
- Applica nel tuo lavoro quanto appreso nei contenuti degli sprint scelti
4. Partecipa al group coaching
- Partecipa al group coaching in virtual classroom, per condividere i tuoi risultati e confrontarti con gli altri partecipanti
5. Ottieni la tua certificazione
- Carica il Diario di Bordo con le evidenze dei risultati raggiunti nel tuo lavoro e ottieni il tuo certificato finale
Scopri di più sulla Collezione #UP.
Opportunità di finanziamento
Affidati a Cegos e al suo Team dedicato per essere supportato lungo tutte le fasi del progetto finanziato, dalla valutazione di fattibilità, alla presentazione della domanda al Fondo Interprofessionale, fino alla rendicontazione dei costi e al rimborso delle spese.
Scopri come accedere ai finanziamenti per questo intervento.
Date
- 990,00 € +IVAPosti disponibiliIscrivitiDettaglio date per questa sessione
- Date 14 nov 2022
- Date 21 nov 2022
I partecipanti riceveranno le istruzioni per partecipare alcuni giorni prima dell’inizio del corso.
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- Un trainer certificato
- La condivisione degli obiettivi e la definizione del contesto aziendale condotte per telefono direttamente con il trainer
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- La valutazione elettronica del training
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